第一講 管理決策的成本路徑
一、我國成本管理的四個誤區(qū)
二、成本管理的戰(zhàn)略坐標
三、財務管理與成本控制中的規(guī)則
本講作為本課程的開篇，分析我國成本管理中存在的問題，結(jié)合現(xiàn)實提出管理角度的成本控制思路，使學員一開始就感到成本管理與控制的重要性，并樹立成本控制的宏觀理念。
第二講 成本類型與管理決策
一、顯性成本與隱性成本
二、會計成本與機會成本
三、沉沒成本與經(jīng)濟成本
四、制造成本與非制造成本
本講主要是介紹一些成本的基本概念，為下面的學習提供概念準備。盡管這一部分是非常需要的，但往往被學員忽視，這部分學好了，才可能分清復雜的成本，做出科學決策。
第三講 成本習性分析與價格決策
一、總成本分析
二、平均成本分析
三、邊際成本分析
四、量本利分析方法
五、定價決策
本講將分析成本與產(chǎn)量的關(guān)系，使大家了解成本是怎樣隨著產(chǎn)量的變化而變化的。通過對這一部分的學習，大家可以學會怎樣定價，做出正確的價格策略。
第四講 融資策略與成本問題
一、融資渠道與方式
二、間接融資的成本控制
三、直接融資的成本控制
四、最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
五、融資中的稅收控制
本講將介紹融資環(huán)節(jié)中的成本問題。現(xiàn)在我國的融資方式多樣化，不同的融資方式成本不同，本講既要大家掌握融資的成本原理，還要介紹如何控制成本的技巧。
第五講 資產(chǎn)運營與成本控制
一、固定資產(chǎn)管理與成本
二、應收賬款管理與成本
三、存貨管理中的成本問題
四、生產(chǎn)方式與成本問題
本講是就資產(chǎn)管理的各項內(nèi)容展開的成本問題分析。
第六講 總結(jié)－成本管理36計
1、打造協(xié)同投資平臺
2、發(fā)現(xiàn)項目的附加值
3、…… 

中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授，研究生導師
全國寶鋼教育獎獲得者
多次被評為優(yōu)秀青年教師，榮獲教學優(yōu)秀獎 
財政部國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室項目專家

【工作經(jīng)歷】        
        多年來一直從事工商管理（MBA）和公共管理培訓班、A管理模式和職業(yè)經(jīng)理培訓班的授課工作，對投資分析、公司理財、財政金融、資本運營和管理經(jīng)濟學的教學和研究工作有豐富的教學經(jīng)驗和實際操作能力。 
        兼任清華大學經(jīng)濟管理學院全國大型企業(yè)廠長（經(jīng)理）培訓班教授、繼續(xù)教育學院特聘課程教授、公共管理學院課程主講教授、清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授、中國人民大學工商研修中心教授，中央財經(jīng)大學金融MBA主講教授以及其他社會培訓機構(gòu)的培訓教授。 

【主要研究領域】
貨幣金融理論、資本運營和公司理財，主持和參加多項國家自然科學基金和社會科學基金課題。

【主要著作】
《現(xiàn)代西方經(jīng)濟學》
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)評估》
《資本運營》
《財務管理》

• 從商鞅變法學企業(yè)管理

   

  第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何“變招為搶”Ø 從“變法三難”到領導變革的決心Ø 簡述變革領導力的七..

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• 預算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

   

  一：預算的定義和結(jié)構(gòu)1.預算的基本概念和特點2.預算結(jié)構(gòu)3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二：財務的一些重要知識了解1.財務六元素—理解財務、制作預算的基礎2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務..

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• 老子智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用課程大綱

   

  一、老子生平與《道德經(jīng)》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱及由來二、老子究竟有多大學問？1、老子究竟明白了什么？2、經(jīng)是什么？現(xiàn)代人比古人聰明嗎？3、《道德經(jīng)》的內(nèi)在思想（源頭、內(nèi)涵、實用）4、老子的智慧是怎么來的？（天人感應）..

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• 國學與企業(yè)管理

   

  第一部分國學簡介：易學 易學源于易經(jīng)之學，簡稱易學，它起始于占卜但高于占卜，易經(jīng)中記錄了很多上古的古代歷史事件，因此易經(jīng)本于實踐。《易經(jīng)》是中國文化最古老的典籍，是中國人文文化的基礎。易學在發(fā)展過程中，逐漸分成易理易學、象數(shù)易學、數(shù)理易學、納音易學幾大類。易學的主要奠基人為伏羲、周文王與孔子。儒學 儒家學說，亦稱儒學，..

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• 集團型企業(yè)管理模式探討

   

  集團型企業(yè)的特點與管理模式控制是所有大企業(yè)面對的共同課題如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系如何在集團內(nèi)部構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)部控制體系管理制度控制制定內(nèi)部管理制度的原則和方法如何使管理制度在企業(yè)內(nèi)部得到有效的執(zhí)行？如何將管理制度印在員工心里？組織結(jié)構(gòu)控制組織結(jié)構(gòu)控制的基本原則如何合理劃分母公..

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• 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓練

   

  上篇：職業(yè)化的認知1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認知企業(yè)是不是家？我們?yōu)檎l而工作？　我們是在打工嗎？3、職場人士的角色認知作為下屬的職業(yè)人　作為同事的職業(yè)人　作為上司的職業(yè)人下篇：職業(yè)化的行為1、職業(yè)人以客戶滿意為自己的終生使命誰是客戶？做得好..

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