第一講：人力資源篇
1.檢驗管理部門的職責是什么
2.檢驗員的職責是什么
3.什么人可以擔任檢驗員

第二講：計量器具管理篇
1.計量器具到底包含那樣內(nèi)容
2.檢定和校準的區(qū)別
3.監(jiān)視和測量的區(qū)別
4.計量器具準確計量結(jié)果就準確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例：一個質(zhì)量經(jīng)理的苦惱，客戶經(jīng)常反映測量結(jié)果超差，如何處理

第三講：文件管理篇
1.檢驗作業(yè)指導書到底是干什么的
2.檢驗作業(yè)指導書應該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3.作業(yè)指導書應該怎么做

第四講：抽樣技術(shù)
1.您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2.AQL到底是做什么的：
案例：銷售業(yè)務員哭了
3.您的企業(yè)現(xiàn)場檢驗員用幾張抽樣表，抽樣轉(zhuǎn)移技術(shù)的使用
案例：著名企業(yè)的檢驗規(guī)程分析
4.GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)一樣有嗎。如何應用？
5.您的企業(yè)現(xiàn)場檢驗抽樣的樣本量大嗎，如何解決
6.您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標準外，還使用其他的抽樣標準嗎，用這個標準能很好的管理您的供應商嗎？--零缺陷抽樣標準的介紹
7.巡檢多長時間一次，抽樣樣本是多少，為什么？

第五講：檢驗數(shù)據(jù)的管理
如何用檢驗數(shù)據(jù)提升公司的質(zhì)量管理水平

第六講：不合格的管理
1.不合格、缺陷、失效一樣嗎
2.如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，
3.ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4.如何用不合格品提升公司的質(zhì)量管理水平

第七講:持續(xù)改進篇
1.如何高效管理檢驗的結(jié)果
2.產(chǎn)品審核、分層審核的方法介紹 

機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓、產(chǎn)品審核、過程審核等。

• 數(shù)據(jù)化電商互聯(lián)網(wǎng)運營與用戶體驗管理

   

  課程背景：大數(shù)據(jù)時代到來，數(shù)據(jù)智能為眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來科學的指引與幫助，數(shù)據(jù)化運營模式成為每一個企業(yè)的必備模式。本課程從運營原理出發(fā)教企業(yè)關(guān)注并應用數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)沉淀，到數(shù)據(jù)清洗，數(shù)據(jù)篩選找出規(guī)律給出企業(yè)決策與行動方向。課程通俗易懂適合各企業(yè)運營人員的數(shù)據(jù)化思維養(yǎng)成，對運營人員在品牌與爆款打造過程中能提供幫助與指導。本課程分別從電子商務數(shù)據(jù)化運營..

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