第一講 黨史發(fā)展脈絡及學習意義
學習黨史的現(xiàn)實意義
黨史發(fā)展脈絡
黨史時間脈絡
黨史發(fā)展的幾個階段
第二講 中國共產(chǎn)黨誕生及新民主主義革命時期
中國共產(chǎn)黨成立的歷史條件
覺醒時代
中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立
大革命時期
土地革命時期
抗日戰(zhàn)爭時期
解放戰(zhàn)爭時期
第三講 社會主義革命和建設時期
新中國成立
基本完成社會主義改造時期
開始全面建設社會主義時期
文化大革命時期
第四講 改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設時期
本時期黨史階段劃分
撥亂反正與改革開放時期
改革開放和現(xiàn)代化建設階段
“兩個一百年”奮斗目標和中國夢
第五講 領導人物及大事記
百年主要領導人
百年大事記
歷次代表大會概述
苦難輝煌，繼往開來
百年黨史的啟示 

OEC管理模式推廣專家
海爾經(jīng)驗權(quán)威研學專家
清華大學、中山大學、華中科技大學、青島大學等高校課程教授。 

曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號，PTT國際職業(yè)培訓師，曾在全國各地做過專題報告及企業(yè)內(nèi)訓上百場。 
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設、人力資源管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。 

個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地高效手冊》等多部。 
在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《企業(yè)文化落地的八大方略》、《海爾成功之路》、《市場鏈與業(yè)務流程再造》等專題報告上百場，培訓企業(yè)上千家。 精品課程：《打造企業(yè)的高效執(zhí)行力模式》《危機時代的企業(yè)文化建設》《中層主管的高效執(zhí)行力》《企業(yè)文化建設八大方略》《6S管理與班組建設》《海爾兵法——海爾成功模式解讀及借鑒》《管理者的五項技能修煉》。 

已為國內(nèi)120多家企業(yè)提供系統(tǒng)的管理咨詢或培訓服務，因?qū)崙?zhàn)、有效、專業(yè)而深受客戶的好評?？蛻舭ê颖遍L天、北京中建、上海菁英、山東潤博等知名企業(yè)。 行動準則:“要效果，不要借口”。