- 大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程
- 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維
- 市場營銷創(chuàng)新與營銷案例分析
- 8月20-21日-現(xiàn)場管理執(zhí)行力與創(chuàng)
- 大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 清華大學(xué)企業(yè)家戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營高級(jí)
- 銷售目標(biāo)管理與銷售激勵(lì)制度創(chuàng)新
- 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
- 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)新管理
- 新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應(yīng)用
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
- 平行思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練
- 新形勢下的房企管理創(chuàng)新與營銷變革
- 家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新
- 海爾家電企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新
創(chuàng)新管理之如何從制造中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造
課程編號(hào)：34018
課程價(jià)格：￥22000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：499
【培訓(xùn)收益】
第一講、制造活動(dòng)與制造工程系統(tǒng)
制造活動(dòng)與制造工程的關(guān)系
創(chuàng)造力模型
傳統(tǒng)創(chuàng)新與現(xiàn)代創(chuàng)新結(jié)果的比較
創(chuàng)新思維的方法體系
第二講、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造技法
創(chuàng)造力模型
傳統(tǒng)創(chuàng)新與現(xiàn)代創(chuàng)新結(jié)果的比較
實(shí)例：吸塵器分離固體粉塵的改進(jìn)
創(chuàng)新思維的方法體系
界定問題
功能模型與功能分析
分級(jí)與歸類
物理矛盾的解決辦法
分析物理矛盾的三步法
解決方法——分離矛盾
6個(gè)實(shí)例
技術(shù)矛盾的解決辦法
39個(gè)技術(shù)參數(shù)
解決沖突的40條創(chuàng)新原理
技術(shù)矛盾39X39矩陣表
技術(shù)沖突解決思路
具體解題路徑
案例分享1：太空中的錘子
案例分享2：利用瞬間壓力差可以打破堅(jiān)果的外殼
第三講、創(chuàng)造從改變不合理開始
發(fā)明的基本思維路線
現(xiàn)場診斷和分析－從不滿足現(xiàn)狀開始
工廠平面和工地合理布置的學(xué)問
工作場所原則
現(xiàn)場分析的重要方法—“六何法”及四種技巧
向改善生產(chǎn)程序要要效益—工藝流程→查！
向工地布置要效益—平面圖上→找！
向移動(dòng)方式要效益—流水線上→算！
第四講 讓工藝更快、更短、更好的創(chuàng)新訣竅
大型設(shè)備檢修周期是怎樣從32天變?yōu)?8天的
向計(jì)劃評審技術(shù)要效益－關(guān)鍵路線→縮！
向動(dòng)作分析要要效益—動(dòng)作分析→測！
包餃子的故事和插秧的笑話
搬運(yùn)大有文章可做—搬運(yùn)時(shí)空→壓！
人機(jī)工程的時(shí)間潛力－人機(jī)工程→擠！
請企業(yè)收集學(xué)員工作中關(guān)于創(chuàng)造的相關(guān)問題
按小組為單位對學(xué)員的問題從創(chuàng)造的角度進(jìn)行討論，并得出結(jié)論推行一位上臺(tái)發(fā)表,講師點(diǎn)評
課程總結(jié)及問題解答
寧波大學(xué)特聘《信用成本管控與價(jià)值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)
CASIO（卡西歐）電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān)
廣州電子科技CEO、曾多次遠(yuǎn)赴日本研修深造
清華大學(xué)MBA、*管理協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師
中國生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場管理實(shí)效改善專家
中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)先導(dǎo)者，咨詢式培訓(xùn)奠基人
宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及10年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是中國現(xiàn)場管理實(shí)效改善專家，中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)提出第一人
作為一位杰出的管理顧問與培訓(xùn)師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區(qū)多年的成功咨詢實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，他的經(jīng)驗(yàn)與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
-
電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..
人氣：2076
-
新零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新管理
一、基于社會(huì)屬性成長的互動(dòng)娛樂帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C、騰訊的娛樂發(fā)展趨勢3、價(jià)值觀分散化時(shí)代特征A、IP分散化B、小眾品牌的崛起C、原生廣告的變化4、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因和發(fā)..
人氣：1431
-
【第一講】創(chuàng)新與競爭力·創(chuàng)新的價(jià)值·創(chuàng)新與國家、區(qū)域競爭力·創(chuàng)新與企業(yè)競爭力·中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀·邁向創(chuàng)新型企業(yè)【第二講】創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型·創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì)·創(chuàng)新的基本類型·創(chuàng)新的層次類型&m..
人氣：2541
-
技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理
一、 案例分析 1. 為什么蘋果一個(gè)季度的利潤能到達(dá)130億美金，而很多公司在生存線掙扎？ 2. 蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？二、 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論 1. 創(chuàng)新的定義 1）. 熊彼特的定義 2）. 狹義的創(chuàng)新 3）. 廣義的創(chuàng)新 2. 企業(yè)價(jià)值鏈分析 1）. 創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價(jià)值鏈來展開 2）. ..
人氣：2595
-
產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系與實(shí)踐
1 創(chuàng)新的概述 1.1 為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？ 1.1.1 企業(yè)壽命的差異帶來的啟示 1.1.2 是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？ 1.1.3 產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？ 1.1.4 普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？ 1.1.5 產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位 1.2 創(chuàng)新的基本概念與理解 1.2.1 德魯..
人氣：2347
-
1 時(shí)代呼喚創(chuàng)新意識(shí)1.1 時(shí)代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點(diǎn)：矛盾統(tǒng)一，因人而異1.1.2馬太效應(yīng)：易者愈易，難者愈難1.1.3制勝關(guān)鍵：思維特點(diǎn)，專業(yè)程度1.2 形勢了然：經(jīng)濟(jì)大趨勢和產(chǎn)業(yè)前景1.2.1國際經(jīng)濟(jì)大觀1.2.2國內(nèi)形勢瞭望1.2.3各產(chǎn)業(yè)前景速覽1.2.4審時(shí)度勢的創(chuàng)新是勝出的唯一..
人氣：2931
