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組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

課程編號(hào):33903

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:838

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:丘磐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
把握組織架構(gòu)與工作流程的關(guān)系 重塑領(lǐng)導(dǎo)力 管理好核心員工 貫徹知識(shí)管理抓組織的核心能力。

模塊一:組織變革與流程
組織架構(gòu)沒有好壞:結(jié)構(gòu)決定功能,最大程度上適應(yīng)生產(chǎn)工藝流程;
扁平化與層級(jí)化:從極端的組織架構(gòu)說開去;
直線職能式;
事業(yè)部制式;
模擬分權(quán)制式;
混合制式;
項(xiàng)目管理組織架構(gòu);
項(xiàng)目促進(jìn)者組織;
項(xiàng)目矩陣式;
完全項(xiàng)目式。
權(quán)力追求與組織架構(gòu);
事物、人員素質(zhì)、員工升遷與組織架構(gòu)。狠抓內(nèi)部管理:

模塊二:提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別,制度與權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)的技能結(jié)構(gòu):技術(shù)技能,人際技能,概念技能
領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者
領(lǐng)導(dǎo)力與核心員工
馬太效應(yīng)與對(duì)核心員工的教育;
管理核心員工形成團(tuán)隊(duì):
尊重與歸屬--成員的正確定位;
自我實(shí)現(xiàn)--目標(biāo)與愿景
對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理:忠誠度;
管理他們互相間工作關(guān)系;
開發(fā)新的工作流程符合理想的工作關(guān)系;
核心團(tuán)隊(duì)的有效刺激方法;

關(guān)于組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的總結(jié)

以客為本:市場(chǎng)與確認(rèn)客戶價(jià)值;
精簡(jiǎn)流程:內(nèi)部節(jié)流核心;
匯集人才:企業(yè)團(tuán)隊(duì);
英才領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力來源;
立業(yè)圖強(qiáng):開拓組織新局面。 

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