【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士

【培訓(xùn)收益】

第一模塊
1.什么是營(yíng)銷
2影響銷售的主要因素
2.汽車銷售管理的3個(gè)階段
4.客戶購(gòu)買階段類型分類
客戶資源分類
5.客戶資源管理的6大指標(biāo)
客戶資源管理的結(jié)構(gòu)\ 市場(chǎng)需求量\ 客戶流量\ 客戶購(gòu)買類型比率\ 客戶信息留存率\ 客戶跟進(jìn)率\ 成交率
6.銷售管理的6大評(píng)價(jià)指標(biāo)

第二模塊
1.數(shù)字化營(yíng)銷的目標(biāo)轉(zhuǎn)化原理
2.提高銷量的方法
3.數(shù)字化管理的9大管控點(diǎn)
K/F/C/N/P
4.決策層的8個(gè)決策分析點(diǎn)

第三模塊
1.市場(chǎng)營(yíng)銷工作
2.銷量從哪里來(lái)
3.銷售工具
4.總銷量
5.你打算如何進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷管理？ 

講師特點(diǎn)
市場(chǎng)分析專家；
Office軟件實(shí)戰(zhàn)專家；
星愿寶Office培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師；
北京多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的office專職講師；
Excelhome等多個(gè)技術(shù)論壇的版主；
諾思格醫(yī)藥、大田集團(tuán)常年顧問(wèn)；
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)的office特聘講師；
先后培訓(xùn)過(guò)350多場(chǎng)次課程，
訓(xùn)練學(xué)員達(dá)數(shù)4500多人;
主講課程
《市場(chǎng)分析與數(shù)據(jù)處理分析內(nèi)訓(xùn)課》
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型內(nèi)訓(xùn)課》
《Excel中高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課》
《Visio2007職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)》
《Excel高效應(yīng)用技巧內(nèi)訓(xùn)課》
《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---高級(jí)篇內(nèi)訓(xùn)課》
《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---綜合篇內(nèi)訓(xùn)課》
《Outlook時(shí)間管理秘籍（1天）》
《呼叫中心數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘內(nèi)訓(xùn)課》
《Excel在行政文秘中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)課》 

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

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• 精準(zhǔn)營(yíng)銷管理

   

  1.5小時(shí) 現(xiàn)代營(yíng)銷管理理念精準(zhǔn)營(yíng)銷的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷從4P、4C到4R客戶的需求論和價(jià)值論客戶是銷售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營(yíng)銷理念，導(dǎo)出精準(zhǔn)營(yíng)銷及其技巧工具的設(shè)計(jì)原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續(xù)的介紹都會(huì)響應(yīng)本章的理念。3小時(shí) 精準(zhǔn)客戶分析腦白金的精準(zhǔn)營(yíng)銷客戶信息的維度設(shè)計(jì)客戶購(gòu)買力分析客戶的購(gòu)買習(xí)慣分析客戶的決策流程..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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