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移動互聯(lián)趨勢與運(yùn)營商流量經(jīng)營

課程編號:31504

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:477

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:楊茂林

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
市場與職能線各級管理人員

【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員認(rèn)識4G和移動互聯(lián)發(fā)展機(jī)遇,掌握流量運(yùn)營的核心知識。

第一章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代運(yùn)營發(fā)展趨勢

1. 1、4G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)變革

2、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

3、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展成功要素分析

4、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動整個信息產(chǎn)業(yè)融合、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略定位和發(fā)展策略。

5、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能終端發(fā)展趨勢以及對于信息化的推動

6、移動寬帶、無線智能管道技術(shù)、“城市光網(wǎng)”和FTTH及數(shù)字家庭發(fā)展方向;

7、各種前沿技術(shù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和全業(yè)務(wù)運(yùn)營分析

8、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析及新業(yè)務(wù)新市場規(guī)劃

9、基于新技術(shù)的新業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展策略及市場分析和預(yù)測

10、全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營支撐和業(yè)務(wù)發(fā)展管理 第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和盈利模式

1. 1、移動互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和主要接入技術(shù)

2、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式與應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展

3、移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈

4、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、成功關(guān)鍵因素

5、智能終端多形態(tài)發(fā)展及以移動終端為核心的多屏融合技術(shù)

6、客戶需求分析與創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計

第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式和營銷模式

1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下營銷所需的新工具 ? 社會化媒體興起對服務(wù)的改變 ? 什么是全媒體交互 ? 原有客服平臺的邏輯結(jié)構(gòu)和全媒體交互的平臺邏輯結(jié)構(gòu) ? 因變而變-全媒體下的客服績效與報表管理系統(tǒng)

2、全網(wǎng)搜索,社會化媒體交互和智能機(jī)器人對客服的改變 ? 移動互聯(lián)環(huán)境下業(yè)務(wù)發(fā)展的推動力-智能全網(wǎng)搜索引擎 ? 如何應(yīng)對每天數(shù)十萬的全媒體交互-智能機(jī)器人工作原理 ? 社會化媒體交互請求的處理流程 ? 全網(wǎng)搜索,社會化媒體交互和智能機(jī)器人案例分析

3、全媒體交互與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 ? 客服使用大數(shù)據(jù)分析的意義 ? 全媒體交互與大數(shù)據(jù)結(jié)合,建模,數(shù)據(jù)清洗和客戶價值分群 ? 利用大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)客服向全媒體交互的轉(zhuǎn)型

4、全媒體交互中心案例分享 ? 全媒體交互實踐 ? 從用全媒體做語音客服的事,到用全媒體做語音客服不能做的事 ? 全媒體互動+大數(shù)據(jù)分析+360度客戶管理的華麗轉(zhuǎn)身 ? 服務(wù)變革的下一步,微社區(qū)與眾包

第四章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的市場策略

1.新產(chǎn)品規(guī)劃、客戶分析與產(chǎn)品推廣策略

2.行業(yè)信息化案例分析及方案設(shè)計

3.重點(diǎn)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品解決方案、市場定位和推廣案例

4.新業(yè)務(wù)產(chǎn)品資源需求分析

5.營銷戰(zhàn)略的基本模式

6.新業(yè)務(wù)的全面推廣與運(yùn)營

7.移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程、國內(nèi)外移動通信企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略與現(xiàn)狀

8.業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)同問題、融合政策、海外案例介紹

9.業(yè)務(wù)發(fā)展推廣策略(手機(jī)終端補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)綁定等策略介紹)

10.業(yè)務(wù)品牌、產(chǎn)品鏈、渠道策略

11.海外4G發(fā)展經(jīng)驗介紹、全業(yè)務(wù)運(yùn)營的策略

第五章 運(yùn)營商做好流量經(jīng)營的基礎(chǔ)

1.從話音經(jīng)營到流量經(jīng)營的趨勢 移動語音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長趨勢 智能終端的逐步普及 手機(jī)客戶消費(fèi)行為發(fā)生變化

2.什么是流量經(jīng)營 運(yùn)營意義上的vs管理意義上的 廣義的vs.狹義的 流量經(jīng)營要解決什么問題

3.國際運(yùn)營商流量經(jīng)營的做法 流量有效性提升 打造聚合平臺 建設(shè)智能管道 創(chuàng)新定價機(jī)制 定制終端及開放終端策略

4.對運(yùn)營商做好流量經(jīng)營的建議 流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化 完善流量資費(fèi)體系 建立數(shù)據(jù)挖掘分析模型,透過用戶行為經(jīng)營流量 提高智能手機(jī)占比

第六章 運(yùn)營商如何做好流量經(jīng)營

1、流量經(jīng)營:突圍互聯(lián)網(wǎng)化迷局

2、流量沖擊波

3、流量經(jīng)營不是經(jīng)營流量費(fèi)

4、需要由“概念”變成產(chǎn)品

5、思考1:分流、限流還是引流?

6、思考2:提升流量本身價值還是以流量為手段?

7、找到網(wǎng)絡(luò)的金鑰匙

8、流量識別:讓數(shù)據(jù)可管可控

9、思考3:經(jīng)營流量與經(jīng)營話務(wù)量的網(wǎng)絡(luò)有何不同? 

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