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區(qū)域市場布局與市場開拓

課程編號:31184

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:527

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:喻國慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
精準(zhǔn)調(diào)研是提高公司客戶調(diào)研的有效方法,極大的提高工作效率,避免無效勞動,挖掘客戶需求之所以越來越受到重視,是因?yàn)槠髽I(yè)可以利用這一手段結(jié)合大數(shù)據(jù)分析分析方式可以將信息準(zhǔn)確的推送到客戶。傳統(tǒng)時(shí)代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣”的沒有“買”的精,精準(zhǔn)營銷可以深度挖掘潛在客戶,減少資源投入,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息,極大的提高企業(yè)的運(yùn)營效率。

第一章:市場的布局
1.營銷管理中的十大亂象
2.制定營銷計(jì)劃與預(yù)算中常見的誤區(qū)
3.營銷計(jì)劃的重要性
4.區(qū)域/行業(yè)/客戶分類分級
5.市場開拓的節(jié)奏與效率
6.當(dāng)計(jì)劃沒有變化快,業(yè)績完不成怎么辦?
7.如何進(jìn)行SWOT分析
8.銷售預(yù)測的六大方法
9.銷量分解的N鐘方法
10.如何準(zhǔn)確的制定營銷計(jì)劃
11.完成計(jì)劃的常用策略
12.如何制定月度營銷指導(dǎo)書
13.工具:一張報(bào)表看清營銷能力
14.案例:為什么月報(bào)、周報(bào)、日報(bào)都不起作用
15.案例:王總公司的營銷費(fèi)用為何總是超
第二章:精準(zhǔn)營銷人員的時(shí)代
1.成本有限,精耕細(xì)作
2.跑馬圈地難見成效
3.精準(zhǔn)營銷避免無效競爭
4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢
5.精準(zhǔn)營銷人員的職業(yè)生涯
6.精準(zhǔn)該如何取得成功
7.通過合作改進(jìn)客戶體驗(yàn)
8.精準(zhǔn)營銷目標(biāo)要明確
9.獲得客戶:挖掘潛在客戶
10.留住客戶:維護(hù)現(xiàn)有客戶
11.激活客戶:激活休眠客戶
第三章:目標(biāo)客戶開發(fā)及挖掘
1.客戶細(xì)分遵循的幾個(gè)原則?
2.客戶調(diào)研數(shù)據(jù)的使用
3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀
4.如何精準(zhǔn)確定我們的魚塘
5.尋找客戶的方法有哪些
6.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)
7.客戶開發(fā)的十大誤區(qū)
8.尋找客戶的十大方法
9.如何讓客戶主動找我們
10.案例:這張客戶信息表的問題在哪里?
11.工具:開戶開發(fā)的十大思維
12.工具:頭頭是道的運(yùn)用
第四章:行業(yè)及競爭市場分析
一、競爭市場分析
1.競爭對手的選擇
2.競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析
3.競爭對手產(chǎn)品策略分析
4.競爭對手營銷策略分析
5.競爭對手價(jià)格策略分析
6.網(wǎng)絡(luò)渠道關(guān)系分析
7.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析
8.投入產(chǎn)出分析
9.案例:雅昌公司的崛起
二、客戶分需求分析
1.客戶購買模式
2.客戶購買類型
3.客戶購買決策
4.影響購買的因素
講解:競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)獲取的方法,競爭對手在市場上的表現(xiàn)是我們打敗他們的重要依據(jù),同時(shí)要在市場上形成差異的競爭策略,這些都必須了解競爭對手的狀況,掌握了方法就不難突破,講師可以現(xiàn)場回答學(xué)員提問,讓學(xué)員徹底搞懂本環(huán)節(jié)。
第五章、行業(yè)客戶分析的方法及工具
1.定性預(yù)測
1)客戶意向調(diào)查法
2)銷售人員綜合意見法
3)專家意見法
4)市場式銷法
5)市場因子推演法
2.定量預(yù)測法
3.利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息
4.市場調(diào)研報(bào)告的撰寫
5.工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
6.工具:SWOT分析使用
7.工具:市場調(diào)研的“頭頭是道
8.信息采集的“四性”
9.行業(yè)總量預(yù)測的方法
10.如何調(diào)高預(yù)測的準(zhǔn)確性
11.市場預(yù)測的步驟
12.市場預(yù)測的方法
13.核心樣板市場的預(yù)測
14.銷量標(biāo)桿的選擇
15.工具:銷量常見的預(yù)測的六種方法
16.工具:多學(xué)科市場預(yù)測法
17.工具:“見微知著”預(yù)測法
18.工具:客戶訪談提綱
19.工具:數(shù)據(jù)對比法
講解:還有更多,如客戶的RFM分析法、CLV分析法,都是客戶需求分析的方法。掌握客戶需求,才能獲取更多商機(jī),制造客戶需求。各項(xiàng)營銷工作才能有的放矢,精準(zhǔn)、高效。
第六章:客戶的心理分析與需求挖掘
一、客戶行為與心理
1.客戶需求理論
2.購買場景與心理
3.客戶的購買動機(jī)
4.客戶需求挖掘
賣點(diǎn)與買點(diǎn)的轉(zhuǎn)化
物質(zhì)需求與精神需求
短期尋求與長期需求
方法運(yùn)用:望聞問切
激活需求的方法
1.2.3.4.5.如何抓住客戶的痛點(diǎn)
客戶痛點(diǎn)形成
痛點(diǎn)與需求的區(qū)別
不同級別人的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)的挖掘
(一)(二)(三)(四)(五)(六)6.購買決策動機(jī)的可誘導(dǎo)性
7.知覺在營銷活動中的作用
8.案例:如何增加客戶體驗(yàn)感
9.案例:360公司CEO談“痛點(diǎn)”
二、客戶行為語言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語言的解讀
4.語氣語調(diào)的分析與判斷
5.客戶公司地位的判斷
6.客戶辦公場景的解讀
7.案例:WTO談判的啟示
8.案例:肢體語言在談判中的運(yùn)用
9.案例:特朗普的“極限施壓”啟示
10.工具:客戶分析RFM模型
11.工具CRM數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)營銷
第七章:如何破解客戶的抗拒感
1.巧說反話,迂回攻心
2.用一點(diǎn)壓力促使客戶果斷下單
3.欲擒故縱,表露不情愿心理
4.小恩小惠好做大買賣
5.巧對客戶的價(jià)格異議
6.讓利改變客戶的心理
7.同理心使客戶與你走的更近
8.迎合客戶的上流階層意識
9.用小話題掀起客戶的情感大波瀾
10.案例:啰嗦型的客戶影響工作怎么辦
11.案例:如何搞定變卦的客戶?
12.工具:SPIN銷售法的運(yùn)用
講解:客戶開發(fā)、商務(wù)談判就是心理素質(zhì)的較量,對目標(biāo)客戶要有
能力消除他的抗拒感,堵住客戶的各種借口。
第八章:客戶的成交
1.搞定客戶的四項(xiàng)基本原則
2.客戶成交預(yù)測五步法
3.客戶成交的“六脈神劍”
4.成交的七大信號
5.成交的二十二種方法
①直接要求成交法
②非此即彼成交法
③最后機(jī)會成交法
④激將成交法
⑤假設(shè)成交法
⑥小點(diǎn)成交法
⑦保證成交法
。。。。。。
6.工具:客戶企業(yè)關(guān)鍵的兩張圖
7.案例:“倔唐總”是如何突破的
講解:客戶的成交是臨門一腳,沒有方法和技巧往往功虧一簣,抓住時(shí)機(jī)、善于營造成交的氛圍果斷 

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