【培訓對象】
項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目工程師、設(shè)計工程師、項目負責人、項目集經(jīng)理、制造工程師、運營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)、6黑帶以及其他直接或者間接參與各行業(yè)項目管理的人士

【培訓收益】

項目管理規(guī)劃過程及工具知識概述
項目計劃編制流程
項目管理計劃的內(nèi)容及模板
項目生命期及可交付成果的定義
工作分解結(jié)構(gòu)
項目進度表的編制
項目風險的識別、評估及應(yīng)對規(guī)劃
項目溝通計劃
項目采購計劃
各組案例項目介紹及項目團隊組建
案例項目介紹
項目組織結(jié)構(gòu)確定
團隊角色與責任確定
編制案例項目范圍說明書
項目范圍說明書模版介紹
項目目標說明書(POS)
項目的可交付成果
項目成功標準的確定
主要的里程碑及其完工日期
主要假設(shè)及制約因素
各團隊成果介紹及點評
編制案例項目的工作分解結(jié)構(gòu)
工作分解結(jié)構(gòu)案例展示及編制工具和模板
確定案例項目工作分解結(jié)構(gòu)原則
完成各組的工作分解結(jié)構(gòu)編制
各團隊成果介紹及點評
編制案例項目的進度表
進度安排工具介紹及案例展示
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖完成任務(wù)排序
為任務(wù)分配資源
任務(wù)持續(xù)時間估算
完成以橫道圖(甘特圖)形式繪制的項目進度表
各團隊成果介紹及點評
編制案例項目的風險計劃
風險管理計劃及模版介紹
項目風險識別工具及模板
項目應(yīng)對策略及模板
完成風險識別及初步應(yīng)對計劃
各團隊成果介紹及點評
編制案例項目的溝通計劃
編制案例項目的資源規(guī)劃及采購計劃
項目計劃評審要點
課程總結(jié) 

教育背景：
1991年西安交通大學，工程學士
2005年悉尼大學項目管理碩士學位
相關(guān)資質(zhì)：
2000年國家注冊監(jiān)理工程師（證書號0000393）
2001年高級工程師
2001年P(guān)roject Management Professional (PMP)
(證書號35779)
《項目管理國家標準》編寫組成員
全國項目管理標準化技術(shù)委員會成熟度評估分技術(shù)委員會委員
工業(yè)與信息化部計算機系統(tǒng)集成項目經(jīng)理認證特聘培訓講師
微軟（中國）有限公司企業(yè)項目管理解決方案顧問
北京2008年奧運會組委會總體策劃部項目管理顧問
著作和譯著：
《實踐中的項目管理(Project Management In Practice)》，電子工業(yè)出版社
《有效的項目管理(Effective Project Management)》，電子工業(yè)出版社
《項目管理口袋書》主編
《Microsoft Office Project在項目管理中的應(yīng)用》主審，中國建筑工業(yè)出版社
工作經(jīng)驗：
1991年8月至2001年12月 任職于某大型國有國際型工程公司，具有8年以上海外世界銀行和亞州發(fā)展銀行投資的EPC交鑰匙總承包項目和國內(nèi)大型工程項目的項目管理經(jīng)驗。先后擔任多個項目的項目工程師、項目副經(jīng)理和項目經(jīng)理，全面參與項目的招投標、技術(shù)及商務(wù)談判、項目計劃制定及實施、現(xiàn)場管理以及與有關(guān)各方的溝通協(xié)調(diào)工作。
2002年1月至2005年4月 任職于現(xiàn)代卓越集團公司，集團副總裁、項目管理高級咨詢師，項目管理專業(yè)講師
2005年5月至2007年4月 任北京時代博?？萍及l(fā)展有限公司首席顧問
2007年5月至今 奧倍杰企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師
講授課程：
《企業(yè)項目管理核心精要》
《項目管理最佳實踐案例課程》
《項目管理規(guī)劃實戰(zhàn)訓練營》
《EPC交鑰匙工程總承包項目管理》
《大型活動與公司活動項目管理》
《項目管理工具箱與模板》 《房地產(chǎn)投資與開發(fā)項目管理實踐》
《項目招投標與合同管理》
《PMP認證考前培訓與模擬考試》
《項目管理領(lǐng)導力與團隊建設(shè)和績效管理》
《從技術(shù)骨干到項目經(jīng)理》
《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》
《Microsoft Office Project 2010/2013系列培訓》
MBA、EMBA、項目管理工程碩士、總裁班與企業(yè)大學項目
–深圳清華大學研究院－英國威爾士大學工商管理碩士項目《企業(yè)全面項目管理》講師
–復(fù)旦大學美國西海岸大學工商管理碩士項目《企業(yè)項目管理》特聘教師
–復(fù)旦大學卓越經(jīng)理人高級研修項目《企業(yè)項目管理》特聘講師
–深圳清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)高級工商管理課程研修班
–武漢大學經(jīng)濟與管理學院房地產(chǎn)總裁班《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理》
–上海交通大學信息安全工程學院項目管理工程碩士項目《項目管理》特聘講師
–華中科技大學項目管理工程碩士項目《項目管理案例實戰(zhàn)》特聘講師
–上海交通大學海外教育學院MBA072班《企業(yè)項目管理》特聘講師
–中國人民大學培訓學院《企業(yè)項目管理》講師
–美國史瑞福大學MBA項目《項目管理學》講師
–中石化管理干部學院海外煉化項目經(jīng)理班特聘講師
–上海華誼（集團）公司華誼黨校項目管理特聘講師
–百視通大學Be-PMP項目特聘講師 

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