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國際化經(jīng)營中的法律風險

課程編號:28977

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:462

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:李可書

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


1.從案例講起:中石油收購加拿大Verenex能源公司
1.1.為什么要通過境外并購的方式實現(xiàn)境外投資
1.1.1.跨國并購周期短、速度快
1.1.2.減少境外投資的風險和不確定性
1.2.為什么 失敗?有哪些教訓?
1.3.境外并購有哪些困難
1.3.1.外部風險
1.3.1.1.國際環(huán)境風險
1.3.1.1.1.政策風險
法律風險
1.3.2.內(nèi)部風險
1.3.2.1.企業(yè)文化差異風險
1.3.2.1.1.經(jīng)營管理風險
信息不對稱風險
需要大量外匯資金
1.3.2.2.哪些規(guī)則跟國內(nèi)不一致?
1.4.并購前要準備什么?
1.4.1.分析:設立海外公司有必要嗎?
1.4.1.1.必要性分析
1.4.2.計劃:地點、方式、人員等
1.4.2.1.可行性分析
1.5.設立后的適應和整合
1.5.1.適應當?shù)匚幕?br /> 1.5.2.適應當?shù)胤?br /> 1.5.3.整合當?shù)貑T工和業(yè)務
2.國際化經(jīng)營的模式及相應的法律風險
2.1.境外直接投資
2.2.境外收購
2.3.境外合作
2.4.國際銷售與貿(mào)易
3.國際化經(jīng)營的法律風險防范
3.1.投資前的盡職調(diào)查
3.2.法律風險管理能力提升
3.2.1.提高員工的法律意識和相應知識
3.2.2.法務管理制度體系的流程管理
3.2.2.1.合同管理和審核流程
3.2.2.1.1.制定合同管理辦法
3.2.2.1.2.制訂公司自用合同的格式文本
3.2.2.1.3.會同相關部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見
3.2.2.1.4.監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況
3.2.2.1.5.參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案
3.2.2.2.其他文件審核流程
3.2.2.3.印章管理流程
3.2.2.4.文件歸集、整理與存檔流程
3.2.2.5.法律咨詢管理流程
3.2.2.6.外部法律顧問管理
4.國際化經(jīng)營的法律風險識別、評估與救濟
4.1.法律風險識別機制
4.2.法律風險評估機制
4.3.法律風險與糾紛的救濟機制
4.3.1.糾紛處理流程
4.3.2.糾紛談判策略
4.3.3.進入審判程序后的案件支持與管理 

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