一、現(xiàn)代技術概述
各技術的起因及關聯(lián)關系
二、可怕的互聯(lián)網
商業(yè)入口的改變
大數據的來源
三、什么是大數據？
海量
多樣
價值
四、大數據存儲技術-云計算
云計算的用途
云計算架構和工作原理
五、大數據分析技術—人工智能
監(jiān)督學習
無監(jiān)督學習
強化學習
六、大數據對各領域的改變
電信領域應用
醫(yī)療健康領域應用
銀行業(yè)領域應用
交管領域應用
教育領域應用
電力領域應用
智慧城市
七、人力資源數據的特點
數據分散性
數據相關性
非標準化數據
大數據和人力資源管理的關系
八、大數度量過程
大數據度量過程
前提條件
角色定義
度量范圍
分析過程
實施
關鍵因素
如何利用度量進行改進過程（案例分析）
大數據數據會撒謊
九、大數據分析
SPC
基于因子分析
聚類分析
線性回歸模型
案例分析
十、利用大數據制定用戶畫像
用戶畫像的5W
如何制定用戶畫像
用戶畫像案例分析
十一、大數據的企業(yè)變革
組織架構的變革
管理模式的變革
產品研發(fā)的變革
用戶群體的變革
用戶體驗的變革 

工作經歷：
中移動通信有限公司 技術管理經理、 產品線管理經理：主要負責戰(zhàn)略分解、產品（項目）規(guī)劃、開發(fā)；產品開發(fā)流程制定、完善；產品創(chuàng)新管理；敏捷開發(fā)導入等工作。
曾承擔大唐移動3G核心團隊成員、EPG組負責人、質量總監(jiān)、生產制造部副總經理、質量管理部經理 ；
方正通信流程與質量部經理、架構師
普天研究院研發(fā)工程部經理、架構師
中石油研發(fā)中心 項目經理、質量部經理等職。
曾做過 通信、人力、冶金、地質勘探等多領域產品的產品經理、架構師、咨詢指導工作。在技術研究、產品開發(fā)、項目管理方面工作24年。并在企業(yè)內部做培訓多年，教案實例豐，從實際問題入手，層層解刨、講解，自成體系。
培訓案例（部分）：
2017年， 中國移動上海分公司 5G技術深度解刨。
2017年， 搜狐公司 敏捷開發(fā)
2017年， 天津產品管理峰會：敏捷產品運維管理，參加人員共500人以上。
2017年，京東 ： DevOps演練
2018年，泛華集團 新技術與地產商業(yè)模式變革
2017年 ， 中移動學院 5G改變我們的生活
2018年，北京產品創(chuàng)新高端論壇：如何敏捷定義產品？，參加人員共500人。
2018年，京投軌道交通科技控股有限公司 配置管理實戰(zhàn)
2018年 中國移動雄研院 敏捷研發(fā)實戰(zhàn) 2天 參加人員50人

證書：六西格瑪綠帶、質量成本推廣師證書（美國質量協(xié)會頒發(fā)）、CMMI Introduction注冊內部評估師、Scrum master、Scrum PO、三標（ISO9001、ISO14000、ISO18000）體系審核員、PMP項目經理資質認證、ITIL認證、MS 開發(fā)人員 等資質； 

• BIM在全過程成本管控中的應用

   

  一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應用（1）BIM與設計（2）BIM設計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設計（1）BIM正向設計概述（2）..

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• 科學管理 持續(xù)改進 等級醫(yī)院評審質量管理工具的應用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運營模式、服務模式正在經歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機構的發(fā)展方向與目標。面對時代的變革，國務院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務院辦公廳關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉變，..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結合 在產品設計、營銷方面的應用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術的發(fā)展使互聯(lián)網金融成為可能（三）互聯(lián)網金融對傳統(tǒng)銀行資產業(yè)務的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應對策略二、互聯(lián)網金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網絡銀行（三）第三方支付（四）網絡資產交易平臺 （五）財富管理（六）個人..

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• 大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產品設計、風控應對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術的發(fā)展使互聯(lián)網金融成為可能1、移動互聯(lián)網技術2、移動支付技術3、H5、APP（三）互聯(lián)網金融對傳統(tǒng)銀行資產業(yè)務的顛覆和沖..

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• 大數據時代——提升患者管理，構建專業(yè)藥房

   

  【課程導言】：移動互聯(lián)時代下，實體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種機會。馬云說：不是實體門店不行了，而是你的實體門店不行了。面臨新的沖擊實體店如何進行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網環(huán)境對我們的實體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費者消費習慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪子，海瀾之家，名創(chuàng)優(yōu)品的..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產品設計和風控方面的應用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動模式、場景驅動模式3、銀行：銀行高貢獻客戶——互金平臺：學生、農民、工人、白領、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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