一、審計(jì)過(guò)程中常見(jiàn)不規(guī)范合同的表現(xiàn)形式
1.不嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)不清晰的合同
2.簽訂依據(jù)不足的合同
3.虛假合同
4.無(wú)合同
5.倒簽合同
6.執(zhí)行不到位的合同
7.無(wú)資質(zhì)簽訂合同
8.貸款風(fēng)險(xiǎn)合同
以上內(nèi)容詳細(xì)敘述具體不規(guī)范的情形。
二、合同審計(jì)的關(guān)注點(diǎn)
1.企業(yè)合同的管理制度
2.企業(yè)合同的管理流程
三、加強(qiáng)合同管理的措施
1.健全合同管理制度
2.加大員工的培訓(xùn)力度
3.重視合同管理
4.注重合同管理監(jiān)督工作 

專家背景
–高級(jí)會(huì)計(jì)師，17年專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)模式；
–文筆流暢，在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表多篇專業(yè)論文；
–培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，在本系統(tǒng)面授和網(wǎng)站教授網(wǎng)課，獲得好評(píng)；
–精通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、餐飲酒店企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃；擅長(zhǎng)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析，能從全局視角、戰(zhàn)略高度提供分析及數(shù)據(jù)支持；
–對(duì)跨地區(qū)、多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程
–《企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)》
–《第2204號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則——對(duì)舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告》
–《高效的企業(yè)授權(quán)審批體系建立》
–《基于審計(jì)視角的合同管理基本問(wèn)題研究》
–《管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德》
–《管理會(huì)計(jì)概論》
–《固定資產(chǎn)審計(jì)》
–《企業(yè)破產(chǎn)清算有關(guān)會(huì)計(jì)處理規(guī)定》
–《全面預(yù)算管理》
職業(yè)經(jīng)歷
–北京市新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校任財(cái)務(wù)主管
–東奧會(huì)計(jì)在線任兼職財(cái)務(wù)講師
–北京寶裕投資有限公司任職集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)的制度建設(shè)、財(cái)務(wù)關(guān)系理順、資金運(yùn)作稅務(wù)籌劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
–寶華集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部任項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)
–金泰集團(tuán)財(cái)務(wù)部子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
客戶見(jiàn)證
–金泰集團(tuán)學(xué)員普遍反映：趙老師講課真的是太好了，太喜歡了，學(xué)習(xí)都會(huì)變成一種樂(lè)趣。
–北京寶裕投資有限公司經(jīng)理：趙老師舉例引人入勝，并且能夠貫穿全文，集中細(xì)致。非常喜歡老師。
–東奧會(huì)計(jì)在線主任： 趙老師各個(gè)知識(shí)點(diǎn)都講的很細(xì)，關(guān)鍵是能夠立刻學(xué)以致用，感覺(jué)授課特別有的放矢。