【培訓(xùn)對象】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、核算經(jīng)理及其他各級財(cái)務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
掌握存貨、固定資產(chǎn)（含在建工程）、無形資產(chǎn)（資本化）等重要資產(chǎn)的重大核算變化； 掌握應(yīng)付職工薪酬（含辭退福利）、應(yīng)交稅費(fèi)等重要負(fù)債的重大核算變化； 掌握新收入準(zhǔn)則的要點(diǎn)與難點(diǎn)，學(xué)會收入確認(rèn)的五步法。掌握新形勢下新業(yè)務(wù)的核算方法，如委托代銷業(yè)務(wù)、積分業(yè)務(wù)、買一贈一業(yè)務(wù)等 掌握政府補(bǔ)助與長期股權(quán)投資（含合并報(bào)表）等重要會計(jì)事項(xiàng)的監(jiān)管新變化，防止會計(jì)差錯與會計(jì)信息失真帶來的企業(yè)損失與處罰風(fēng)險(xiǎn)。

第一部分：新準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)人員核算合規(guī)能力提升
開篇引導(dǎo)案例：2018年年底，上市公司商譽(yù)肆意減值引發(fā)一片亂象
1. 財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析
2. 職業(yè)道德缺失導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊
經(jīng)典案例回顧：母豬特立獨(dú)行的計(jì)提折舊方法
3. 專業(yè)能力不足帶來的錯誤核算案例
經(jīng)典案例回顧：錯將委托加工業(yè)務(wù)定義為銷售業(yè)務(wù)
4. 新準(zhǔn)則下重要資產(chǎn)的賬務(wù)處理精髓（重大變化）
3.1 存貨
3.2 固定資產(chǎn)（含在建工程）
3.3 無形資產(chǎn)（含資本化）
4．新準(zhǔn)則下重要負(fù)債的賬務(wù)處理精髓（重大變化）
4.1 應(yīng)付職工薪酬（含非貨幣性福利、累積帶薪缺勤、非累計(jì)帶薪缺勤）
4.2 應(yīng)交稅費(fèi)（營改增后增值稅核算新變化）
5. 新準(zhǔn)則下收入準(zhǔn)則串講
5.1 如何理解新收入準(zhǔn)則
5.2 新收入準(zhǔn)則的重要變化
5.2.1 附有銷售退回條款的收入確認(rèn)
5.2.2 附有質(zhì)量保證條款的銷售
5.2.3 自營業(yè)務(wù)和委托代理業(yè)務(wù)的收入確認(rèn)
5.2.4 積分業(yè)務(wù)如何核算收入
5.2.5 售后回購業(yè)務(wù)如何核算收入
5.2.6 買一贈一業(yè)務(wù)如何核算收入
6. 新準(zhǔn)則下重要會計(jì)交易賬務(wù)處理精髓
6.1 政府補(bǔ)助
6.2 長期股權(quán)投資（含合并報(bào)表）
6.3關(guān)聯(lián)交易
經(jīng)典案例回顧：發(fā)審委如何識別IPO過程中的關(guān)聯(lián)交易造假 

★中國注冊會計(jì)師
★中國注冊評估師
★高級會計(jì)師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會導(dǎo)師
★中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會計(jì)碩士社會導(dǎo)師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家
★多家管理會計(jì)師與總會計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師
★曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人
★現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，國內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識，在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長會計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財(cái)務(wù)系列：
《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析實(shí)操案例》
《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》
《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用》
《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營改增后稅籌實(shí)操》
《管理會計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》
《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》
《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)分析》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《成本管理與費(fèi)用控制》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薈萃》、 

• 銀行遠(yuǎn)程營銷中心理財(cái)顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財(cái)顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié)：頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識大數(shù)法則2..

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• 家居建材行業(yè)活動售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細(xì)則五、活動賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程（解決問題：在店內(nèi)溝通..

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• 家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購能力提升

   

  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營銷會員管理（隱性渠道）實(shí)戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..

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• 理財(cái)經(jīng)理營銷能力提升

   

  第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷售技能第三講 理財(cái)..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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