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疫情期間企業(yè)如何持續(xù)經營

課程編號:26362

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:392

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層

【培訓收益】
了解疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇,大經營環(huán)境會有哪些變化與加速變革 理解數字化、數字化轉型重要性、企業(yè)數字化轉型創(chuàng)新思路 學會企業(yè)數字化轉型升級方法、敏捷管理、云工作模式 學會構建數字化轉型商業(yè)應用場景、迭代邏輯 數據驅動企業(yè)經營、數據決策體系及案例分析 數字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢

一、疫情面前企業(yè)轉型升級挑戰(zhàn)與機遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網對企業(yè)的影響與變革
3、數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢
4、疫情之后,經營環(huán)境將發(fā)生哪些變化
5、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇?
6、企業(yè)數字化轉型升級的挑戰(zhàn)
跨界打劫
利潤降低
數字化沖擊
誰是競爭對手
用戶變了
7、企業(yè)數字化轉型升級的優(yōu)勢
案例討論與練習:
二、企業(yè)數字化轉型升級發(fā)展思路與方法論
1、什么是數字化?
2、數字化轉型升級戰(zhàn)略價值
3、企業(yè)數字化建設現狀剖析
4、企業(yè)數字化轉型帶來的變革
發(fā)展理念
領導力
組織結構
運營能效
技術能力
5、企業(yè)數字化轉型升級難點與痛點
6、企業(yè)數字化轉型8大方法
愿景
數字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
7、企業(yè)數字化轉型升級業(yè)務戰(zhàn)略重構
8、企業(yè)數字化轉型升級驅動精細化管理
案例討論與練習:
三、基于企業(yè)數字化轉型升級的敏捷管理
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理5個進程
構想
推測、啟動
探索、發(fā)布
迭代循環(huán)
收尾結束
4、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值,持續(xù)改進
5、云管理
組織在線
業(yè)務在線
運營在線
管理在線
結算在線
服務在線
案例:
四、企業(yè)數字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢
1、數據對企業(yè)價值
商業(yè)價值
經營價值
戰(zhàn)略價值
2、大數據決策模型與支持體系
3、無數據、不AI
4、基于數字化的智能商業(yè)
數字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
智能商業(yè)服務消費者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)實現智能決策
5、智能商業(yè),未來已來 

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