【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。

【培訓(xùn)收益】
● 幫助學員全面了解大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略改變和營銷策略調(diào)整； ● 幫助企業(yè)高層管理者明確企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷的規(guī)劃、落地步驟、軟件系統(tǒng)架構(gòu)； ● 通過案例分析和講解，幫助學員了解行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷的效果和給企業(yè)帶來的價值，為企業(yè)操作大數(shù)據(jù)營銷提供借鑒思路；

開篇案例分享：
1）抖音的世界
2）有意思的銷售現(xiàn)象
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第一講：大數(shù)據(jù)時代
1.1 踏準時代自進化
1.2時代的特征
1.3大數(shù)據(jù)時代來臨的標志
1.4大數(shù)據(jù)時代的特征
1.5 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)遇到的問題

第二講：初識大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)的特點
2．通過對比看大數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)洪流，席卷每一個角落

第三講：大數(shù)據(jù)價值
1.國家出臺各種大數(shù)據(jù)政策
2.大數(shù)據(jù)對營銷三要素的改變
3.大數(shù)據(jù)帶來的思維改變
4.大數(shù)據(jù)帶來的管理改變
5.大數(shù)據(jù)帶來的組織改變

第四講：大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略躍遷
1．營銷發(fā)展的四個階段
2．大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)
3．大數(shù)據(jù)營銷案例分析：
1）臆想中的大數(shù)據(jù)營銷案例；
2）阿里集團的消費者大數(shù)據(jù)布局
4、大數(shù)據(jù)營銷的四個認知；
5、大數(shù)據(jù)的幾種思維應(yīng)用；
6、大數(shù)據(jù)營銷新思維模式
7、大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略框架升級

第五講：大數(shù)據(jù)營銷規(guī)劃
1、企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷創(chuàng)新畫布；
2、大數(shù)據(jù)營銷整體邏輯
3、大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)升級：數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷、數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)；
4、大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)洞察客戶：用戶畫像搭建；用戶畫像應(yīng)用；
5、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺架構(gòu)規(guī)劃：大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)、用戶會員系統(tǒng)、營銷自動化系統(tǒng)等；

第六講：大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用案例
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用無處不在；
2、大數(shù)據(jù)營銷的價值；
3、案例1：金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用；
案例2：醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用；
案例3：大數(shù)據(jù)疫情防控
案例4：零售大數(shù)據(jù)應(yīng)用；
案例5：影視大數(shù)據(jù)應(yīng)用
案例6：交通大數(shù)據(jù)應(yīng)用；
案例7：海爾大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用重點講解；

第七講：大數(shù)據(jù)的未來
1、大數(shù)據(jù)推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
2、大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的意義；
3、企業(yè)推進大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的基本實施路徑；

結(jié)束 

• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計、風控應(yīng)對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 大數(shù)據(jù)時代——提升患者管理，構(gòu)建專業(yè)藥房

   

  【課程導(dǎo)言】：移動互聯(lián)時代下，實體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種機會。馬云說：不是實體門店不行了，而是你的實體門店不行了。面臨新的沖擊實體店如何進行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對我們的實體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費者消費習慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪子，海瀾之家，名創(chuàng)優(yōu)品的..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷之落地實踐鐵律

   

  課程背景：未來人貨場一切數(shù)字化，數(shù)據(jù)將成為一種資源，沒有數(shù)據(jù)沒有未來，企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來？人工智能已經(jīng)來臨，人工智能在營銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營銷！企業(yè)的ERP、CRM、報表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù)，如何激活流動產(chǎn)生閉環(huán)，產(chǎn)生效益？經(jīng)驗將成為負債，未來將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動策劃，數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點！人為..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè)：大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實踐

   

  課程背景：數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源，大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準、成本低、全自動化，讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了？為什么團購效果也差了？為什么傳統(tǒng)的用戶細分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了？為什么獨角獸全靠增長黑客模式崛起？企業(yè)未來如何搭建科學的大數(shù)據(jù)營銷隊伍，建立科學的數(shù)字營銷體！通過互動獲取數(shù)據(jù)，..

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• 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)原理與應(yīng)用

   

  一、運營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運營技術(shù)實現(xiàn)1.集團業(yè)務(wù)分類及特點2.集團高等級業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)場景3.集團低等級業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)場景4.集團高、低等級業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實現(xiàn)6.互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實現(xiàn)7.集..

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• 大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計算特點..

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