第一章中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析：要點(diǎn)

1.中小企業(yè)與大中型企業(yè)的不同風(fēng)險(xiǎn)：根源是什么
2.同一種營運(yùn)不同的會(huì)計(jì)政策的不同結(jié)果：盈利或虧損
3.銷售收入是不確定的，“盈利”是可變的？
4.三張表就是“一張臉”，如何看？
5.如何進(jìn)行交叉分析：
對(duì)于中小企業(yè)而言，交叉分析是什么
中小企業(yè)的交叉分析如何做
各類費(fèi)用單據(jù)如何看，如何分析
6.銀行的存款何流水如何分析
7.應(yīng)收賬款如何分析
8.其他應(yīng)收款如何分析
9.如何看老板何實(shí)際控制人
10.收付款模式如何影響中小企業(yè)的償債能力與現(xiàn)金流？
11.如何看固定資產(chǎn)的權(quán)屬對(duì)中小企業(yè)的影響
12.快速識(shí)別中小企業(yè)償債能力
13.快速識(shí)別企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大?。盒庞蔑L(fēng)險(xiǎn)“一目了然”
14.如何理解中小企業(yè)的假賬現(xiàn)象
15.客戶經(jīng)理是否應(yīng)該去查賬？
16.相關(guān)案例

第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析-基礎(chǔ)篇

1.認(rèn)識(shí)與理解財(cái)務(wù)報(bào)表：
資產(chǎn)負(fù)債表
損益表/利潤表
現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量表附注
所有者權(quán)益變動(dòng)表
如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告附注
財(cái)務(wù)報(bào)告之間的邏輯與勾稽關(guān)系
其他
2.認(rèn)識(shí)與理解財(cái)務(wù)報(bào)表-進(jìn)階：
管理報(bào)告和審計(jì)報(bào)
審計(jì)報(bào)告及其意見的類型與理解
如何閱讀和理解合并財(cái)務(wù)報(bào)告
理解：合并財(cái)務(wù)報(bào)告的編制基礎(chǔ)與基本編制框架
子公司，合營與聯(lián)營企業(yè)，關(guān)聯(lián)方如何理解
分部報(bào)告的閱讀與分析視角
其他
3.財(cái)務(wù)分析基本框架，財(cái)務(wù)比率及其理解分析
流動(dòng)性
周轉(zhuǎn)能力
償債能力
成長能力
盈利性
杠桿水平
現(xiàn)金流分析
z評(píng)分法
其他
小結(jié)：財(cái)務(wù)比率分析的正確順序應(yīng)該是怎樣的

第三章閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

1.資產(chǎn)負(fù)債表：
重點(diǎn)科目分析
如何識(shí)別和判斷主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和業(yè)績粉飾
資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營策略判斷
資金來源與運(yùn)用平衡
其他
2.損益表：
重點(diǎn)科目分析
如何識(shí)別和判斷主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和業(yè)績粉飾
如何判斷盈利的穩(wěn)定性與收益質(zhì)量
其他
3.現(xiàn)金流量表：
重點(diǎn)科目分析
現(xiàn)金流量表的使用與分析要點(diǎn)
如何閱讀兩種方法編制的現(xiàn)金流量表
理解企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)圖：現(xiàn)金的來源與運(yùn)用循環(huán)
不同的生命周期在現(xiàn)金流方面的表現(xiàn)
其他

第四章財(cái)務(wù)報(bào)表分析-進(jìn)階篇

1.營運(yùn)資金分析
什么是營運(yùn)資金及其影響要素
從營運(yùn)資金判斷公司風(fēng)險(xiǎn)水平
2.什么是流動(dòng)性分析及其與償債能力的關(guān)系
什么是長短期的流動(dòng)性
流動(dòng)性分析的基本做法
3.關(guān)于現(xiàn)金的問題
大比例現(xiàn)金分紅與違約
高現(xiàn)金與違約
4.償債能力與債務(wù)調(diào)整
防止隱形債務(wù)
還原負(fù)債水平
5.理解母子公司及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
6.如何識(shí)別企業(yè)的過度負(fù)債與過度投資
7.償債能力與風(fēng)險(xiǎn)分析的高級(jí)方法-更深入的財(cái)務(wù)分析
8.進(jìn)一步的理解：EBIT，EBITDA，EBITA
9.其他分享

第五章財(cái)務(wù)欺詐識(shí)別

1.識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)真實(shí)性的一般方法
2.基本的查賬方法
3.如何進(jìn)行同業(yè)比較
4.財(cái)務(wù)造假的一般方法與識(shí)別的一般邏輯
5.財(cái)務(wù)造假識(shí)別需要關(guān)注的主要財(cái)務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)
6.財(cái)務(wù)造假識(shí)別需要關(guān)注的財(cái)務(wù)比率異常
7.企業(yè)/借款人違約前的一般財(cái)務(wù)與經(jīng)營表現(xiàn)
8.債務(wù)人違約的早期研判與財(cái)務(wù)觀察總結(jié)
9.近年我國若干企業(yè)違約案例分享
10.總結(jié)：違約的主要原因與識(shí)別 

• 國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

   

  第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例！解析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險(xiǎn)2 資金安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理3 資金短缺風(fēng)險(xiǎn)及其管理 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2363  

  

• 醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理

   

  課程背景面對(duì)不斷加速變化的運(yùn)營環(huán)境，企業(yè)中各級(jí)營銷人員知識(shí)能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級(jí)銷售人員對(duì)企業(yè)銷售相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技巧的掌握與運(yùn)用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財(cái)務(wù)管理政策、規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)公司獲利能力的必備能力。課程大綱一、概述篇 1. 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 2. 醫(yī)藥企業(yè)營銷價(jià)值鏈分析 3..

  ￥   元/ 天

  人氣：3919  

  

• 小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)建-銀行信貸角度

   

  一、會(huì)計(jì)引入 （一）會(huì)計(jì)是啥 （二）會(huì)計(jì)原則 （三）會(huì)計(jì)要素 （四）兩大平衡 （五）實(shí)務(wù)解析 二、會(huì)計(jì)術(shù)語 （一）會(huì)計(jì)科目 （二）會(huì)計(jì)賬戶 （三）樣物展示 三、授信調(diào)查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實(shí)物清查 3、債權(quán)核實(shí) 4、清查處理 5、現(xiàn)場沙盤 （二）資產(chǎn)分類 （三）債務(wù)確..

  ￥   元/ 天

  人氣：4330  

  

• 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析—銀行信貸管理角度

   

  培訓(xùn)時(shí)間：客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) ---側(cè)重非財(cái)務(wù)因素中的風(fēng)險(xiǎn)分析 客戶行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)周期 客戶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 2、財(cái)務(wù)管理 3、..

  ￥   元/ 天

  人氣：4801  

  

• 郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略和方法

   

  一、企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)目標(biāo)1、 會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)目標(biāo)2、 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)要素3、 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)告4、 一個(gè)中心（股東價(jià)值最大化）5、 兩者平衡（收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡）6、 三類活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營活動(dòng)）7、 財(cái)務(wù)通則與財(cái)務(wù)體系二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析重點(diǎn)1．資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析3．利潤表特點(diǎn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2136  

  

• 郵政企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制

   

  一、 企業(yè)財(cái)務(wù)定位：1、財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財(cái)務(wù)；2、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的對(duì)接：問題1：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)分析：如果我是客觀中立的財(cái)務(wù)人員，我如何來做財(cái)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2894