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店面銷售管理人員工作技能
課程編號(hào)：2380
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：1973
【培訓(xùn)收益】
店面主管的角色與職責(zé)
認(rèn)識(shí)營(yíng)業(yè)店對(duì)于企業(yè)的重要性
從店員變成營(yíng)業(yè)店主管的角色轉(zhuǎn)換
營(yíng)業(yè)店主管與店面綜合績(jī)效的關(guān)系
營(yíng)業(yè)店主管擔(dān)任的主要角色與職責(zé)
勝任主管工作的基本條件
優(yōu)秀店面主管必須具備五大素質(zhì)
自我負(fù)責(zé)的工作動(dòng)機(jī)
完善的行業(yè)與管理專業(yè)知識(shí)
以身作則的服務(wù)態(tài)度
充實(shí)的各種工作技能
完備的工作與管理習(xí)慣
銷售主管工作成效強(qiáng)化之道
如何訂立合適的工作計(jì)劃
如何訂立完善的工作目標(biāo)
有效運(yùn)用時(shí)間提高管理成效的方法
如何善用報(bào)表與數(shù)字管理
如何善用業(yè)務(wù)會(huì)議進(jìn)行管理
業(yè)務(wù)主管帶人技巧
高效率業(yè)務(wù)員招聘技巧
業(yè)務(wù)人員如何訓(xùn)練
在崗培訓(xùn)的高效作法
問題員工的教練與輔導(dǎo)技巧
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧
善用團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造績(jī)效
團(tuán)隊(duì)的意義與價(jià)值
團(tuán)隊(duì)形成的三大要素
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過(guò)程
銷售團(tuán)隊(duì)常見障礙與克服之道
有效的團(tuán)隊(duì)溝通
銷售主管如何發(fā)揮影響力
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種行為
判斷部屬成熟度的兩項(xiàng)指標(biāo)
因人置宜的情境領(lǐng)導(dǎo)術(shù)
業(yè)務(wù)主管如何得到部屬敬重
激勵(lì)的基本理論
業(yè)務(wù)人員需要什么激勵(lì)
獎(jiǎng)金制度規(guī)劃的幾種思路
活用各種激勵(lì)手段
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證資深教練
中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問師
中華專案管理學(xué)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師
同濟(jì)大學(xué)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人研習(xí)班
美國(guó)Training House MAP合格講師
清華大學(xué)總裁班 特約講師
王老師于曾從事銷售管理工作八年，人力資源管理工作五年，并從事專職顧問、訓(xùn)練工作多年，對(duì)于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究，曾接受嚴(yán)謹(jǐn)之職業(yè)企業(yè)咨詢、診斷與管理的顧問師培訓(xùn)，在理論與實(shí)踐工作兩方面，均具深度功力，尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)籍企業(yè)集團(tuán)總部規(guī)劃和運(yùn)行各階層、各專長(zhǎng)管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn)，累積國(guó)際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與最新方法，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，淬煉出具中國(guó)特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。
王老師進(jìn)入大陸從事專業(yè)顧問、咨詢工作十二年，對(duì)于中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的發(fā)展方向，有深度之研究與參與，近年來(lái)為國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)提供培訓(xùn)，以其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，及對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的掌握方法，營(yíng)造出教學(xué)氣氛活躍，教學(xué)成效良好的課程授課口碑，不斷致力于為企業(yè)提供更實(shí)戰(zhàn)性的咨詢式培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)協(xié)助。
企業(yè)愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)核心價(jià)值提煉與企業(yè)文化建立
問題分析與解決技巧培訓(xùn)
企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立技巧
企業(yè)危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理
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餐飲企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與導(dǎo)師工作技能訓(xùn)練
【課程說(shuō)明】對(duì)很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)：餐飲企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休，他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)也將隨之流失。新員工摸著石頭過(guò)河，從頭再來(lái)，增加了探索時(shí)間和試錯(cuò)成本，成長(zhǎng)速度緩慢，崗位管理者與專家的價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)。..
人氣：1487
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課程背景：檢修維護(hù)人員，作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中最為基本的因素，其知識(shí)水平、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、和工作技能，直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一個(gè)安全生產(chǎn)水平優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一支“能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良”的檢修維護(hù)隊(duì)伍。檢修維護(hù)人員的整體情況，正在被越來(lái)越多的企業(yè)重視和關(guān)注。“檢修”和&ldq..
人氣：1736
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課程背景：“點(diǎn)檢員”，作為“點(diǎn)檢定修制”中最為重要的因素，被譽(yù)為“關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員”。在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，總體把控本專業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、工程和項(xiàng)目等領(lǐng)域，對(duì)個(gè)人素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求。“點(diǎn)檢定修制”依靠管理理論的先進(jìn)性，正在被越來(lái)越多電力企業(yè)..
人氣：1504
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課程引子：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，人們都勒緊錢包，節(jié)約消費(fèi)的情況下，店鋪在顧客小心消費(fèi)的情況下：1.影響顧客購(gòu)買的因素是什么？如何提高進(jìn)店率？2.提高了進(jìn)店率，又如何提高成交率？3.提高了成交率，又如何提高客單價(jià)？4.提高了客單價(jià)，又如何提高顧客的忠誠(chéng)度？5.從而真正實(shí)現(xiàn)多賣貨，店鋪業(yè)績(jī)才能真正提高。6.《職業(yè)賣手訓(xùn)練》&mdash..
人氣：2592
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市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：店面銷售業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)班（第9期）
【直面挑戰(zhàn)】 在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類門店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，消費(fèi)者都喜歡貨比三家，面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”，接下來(lái)就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何的好”，遇到顧客殺價(jià)就會(huì)“舉白旗投降”，顧客說(shuō)沒興趣時(shí)只會(huì)“干瞪眼”。沒有套路，..
人氣：3429
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零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升系列 — 優(yōu)質(zhì)店面銷售與服務(wù)
培訓(xùn)目標(biāo): 店面銷售與服務(wù)是每個(gè)零售商都必須面臨的一種終端模式，它是客戶接觸企業(yè)并發(fā)生購(gòu)買行為的第一場(chǎng)所，是企業(yè)銷售額和利潤(rùn)產(chǎn)生的重要一環(huán)，因此店面銷售和服務(wù)人員的能力和素質(zhì)就成為左右終端營(yíng)業(yè)額的關(guān)鍵要素，如何提升店面銷售人員的職業(yè)素質(zhì)，如何使有限的終端店面資源發(fā)揮出最大的市場(chǎng)潛力？本課程集中為您解決以下問題： 使學(xué)員認(rèn)識(shí)到自身的職業(yè)定位..
人氣：3854
