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地產(chǎn)風(fēng)控管理及財(cái)務(wù)審核
課程編號(hào)：23703
課程價(jià)格：￥21000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：523
【培訓(xùn)收益】
一、招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)性
1、為什么要進(jìn)行資產(chǎn)采則購(gòu)審計(jì)
1）招采的模式
2）供應(yīng)商及新供應(yīng)商入圍的考察
3）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程中的舞弊
2、采購(gòu)一般流程
1）制定采購(gòu)計(jì)劃
2）請(qǐng)購(gòu)
3）選擇供應(yīng)商
4）確定采購(gòu)價(jià)格
5）合同訂立、審批、修改
6）驗(yàn)收
7）付款審核
8）賬款核對(duì)
9）采購(gòu)后評(píng)價(jià)、質(zhì)保
3、采購(gòu)審核內(nèi)容
1）審制度流程——內(nèi)控制度建立及執(zhí)行
2）審計(jì)劃——審查采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行
3）審詢價(jià)比價(jià)——供應(yīng)商的選定流程
4）審合同——采購(gòu)業(yè)務(wù)的保障
5）審價(jià)格——采購(gòu)業(yè)務(wù)的核心
6）審供貨——物資訂貨、 供應(yīng)過(guò)程的管控
7）審驗(yàn)收——采購(gòu)業(yè)務(wù)的成效
8）審付款——采購(gòu)業(yè)務(wù)最后關(guān)卡
9）審零星一一小零星也可能有大損失
10）審會(huì)計(jì)——會(huì)計(jì)控制的有效性
11）審評(píng)估——采購(gòu)業(yè)務(wù)的后評(píng)估、供應(yīng)商管理
12）審采購(gòu)舞弊——圍標(biāo)串標(biāo)
二、合同管理及審核
1、合同全流程管理
2、事前簽訂原則及招標(biāo)原則
3、專項(xiàng)合同通用內(nèi)容
4、合同關(guān)注重點(diǎn)
1）合同主體及合同標(biāo)的
2）建筑合同計(jì)價(jià)方式及風(fēng)險(xiǎn)
3）合同質(zhì)量、數(shù)量
4）合同價(jià)款及支付條件
5）合同履行期限、地點(diǎn)和方式
6）合同違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式
三、工程設(shè)計(jì)及成本控制
1、設(shè)計(jì)貫穿工程項(xiàng)目的各階段
1）項(xiàng)目規(guī)劃階段
2）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
3）項(xiàng)目實(shí)施階段
4）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段
2、審計(jì)管理的目標(biāo)
1）項(xiàng)目總投資總體可控
2）設(shè)計(jì)方案按時(shí)完成審批
3）設(shè)計(jì)進(jìn)度的有序可靠
4）設(shè)計(jì)質(zhì)量及系統(tǒng)完整
5）設(shè)計(jì)服務(wù)工作及時(shí)到位
3、設(shè)計(jì)單位選擇及管理
1）選擇設(shè)計(jì)單位失誤的原因
2）限額設(shè)計(jì)審核--層層限額設(shè)計(jì)
3）設(shè)計(jì)變更管控--方案、配置可滿足要求
4）施工圖設(shè)計(jì)變更-交底、完整、跟蹤
四、工程結(jié)算的依據(jù)
1、不同階段的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
2、工程結(jié)算依據(jù)及范圍
3、工程結(jié)算審核-看圖、抽查、分析、開(kāi)挖
4、結(jié)算通用流程
5、施工圖不作為結(jié)算審計(jì)的唯一依據(jù)
6、審核材料、設(shè)備貫穿 驗(yàn)收
7、工程變更單審查
8、定額計(jì)價(jià)與商譽(yù)責(zé)任性
9、扣款合理性
五、行業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)
1、對(duì)采購(gòu)舞弊的嫌疑人的鑒定
2、對(duì)舞弊嫌疑人的關(guān)注
Ø 原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)
Ø 和潤(rùn)科技（837746）掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人
Ø 原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
Ø 財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師
Ø 中國(guó)社科院稅務(wù)律師，高級(jí)稅務(wù)信息化管理師
Ø 滄州佰瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）合伙人
Ø 滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
Ø 胡老師從事財(cái)稅工作20余年，曾擔(dān)任大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，稅務(wù)合規(guī)，成本最低并順利走向資本市場(chǎng)；協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查，使企業(yè)順利通過(guò)且得到董事會(huì)高度認(rèn)可；協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價(jià)對(duì)外鑒定工作，為公司挽回?fù)p失數(shù)千萬(wàn)；現(xiàn)任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理，致力于做能解決學(xué)員問(wèn)題的財(cái)稅名師、同時(shí)做解決企業(yè)財(cái)稅問(wèn)題的高級(jí)咨詢顧問(wèn)。
Ø 胡老師在多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中，核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同，總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法，以長(zhǎng)期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地，對(duì)中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問(wèn)題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過(guò)財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
Ø 胡老師累計(jì)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家，培訓(xùn)學(xué)員萬(wàn)余人次，足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
【講授課程】
財(cái)務(wù)類：
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》
《財(cái)務(wù)工作總結(jié)及匯報(bào)》
《財(cái)務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本管控》
審計(jì)類：
《EPC合同模式解析及審計(jì)重點(diǎn)》
《國(guó)有企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)》
《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》
《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)》
內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)類：
《財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透視》
《發(fā)票類型風(fēng)險(xiǎn)分析》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》
《企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)管理及合同控稅》
《全面預(yù)算管理》
《成本管控》
稅務(wù)類：
《個(gè)人所得稅匯算清繳及風(fēng)險(xiǎn)管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》
《新收入準(zhǔn)則》
《工資薪金社保的涉稅知識(shí)》
-
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)
一、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)基本原則二、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起因 1) 政策與環(huán)境的因素 2) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素 3) 管理的因素 4) 市場(chǎng)的因素 案例分析：XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因三、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類 1) 項(xiàng)目定位風(fēng)險(xiǎn) 2) 投資支持能力風(fēng)險(xiǎn) 3) 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 4) 合約履行能力風(fēng)險(xiǎn) 5) 項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)..
人氣：2319
