【培訓(xùn)對(duì)象】
公司CEO，品牌總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等，負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員

【培訓(xùn)收益】
● 如何建立一個(gè)偉大的家喻戶曉的品牌 ● 如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里讓你的公司脫穎而出 ● 如何讓用戶源源不斷自己找到你 ● 如何讓潛在合作伙伴和員工喜歡你

 課程背景：

品牌是企業(yè)發(fā)展的核心，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢越來越難。競(jìng)爭(zhēng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認(rèn)知水平的競(jìng)爭(zhēng)。

決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)，決定的是決策層的認(rèn)知水平，決定企業(yè)的效率，不是執(zhí)行力，而是決策正確，這個(gè)課程，就是讓你對(duì)品牌建立深度認(rèn)知，由內(nèi)而外的的發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌DNA，有了企業(yè)的品牌DNA，你的營(yíng)銷、管理、甚至企業(yè)文化怎樣做都會(huì)了然于心。

在這個(gè)變化的市場(chǎng)環(huán)境中，所有舊市場(chǎng)格局都會(huì)被打亂。企業(yè)面臨的是一波行業(yè)洗牌（甚至是跨界的洗牌），也在面對(duì)一次全球化品牌機(jī)會(huì)。那些順勢(shì)而行，獲得品牌DNA釋入勢(shì)能的企業(yè)，便能在全球攻城略地。品牌，是所有企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)抓手

 課程方式：工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

 

課程大綱

一、品牌思考力——戰(zhàn)略思維

解讀品牌思考力，理清品牌誤區(qū)，少走彎路，助大家來理清品牌戰(zhàn)略本質(zhì)及品牌的思維模式

1. 什么是品牌

1）了解品牌的6個(gè)誤區(qū)，少走彎路

2）品牌化的三個(gè)階段，看清楚企業(yè)處在那個(gè)階段

案例：三只松鼠如何快速崛起

2. 品牌建設(shè)需要由內(nèi)而外

1）成功品牌的核心：知行合一

2） 內(nèi)化品牌的4個(gè)步驟

二、品牌戰(zhàn)略定位

從挖掘企業(yè)DNA出發(fā)，由內(nèi)而外的找到企業(yè)的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)力，打造可以執(zhí)行的品牌DNA。

1. 品牌建設(shè)的五個(gè)基本條件

1）規(guī)?；?/span>

2）差異化

3）一致性

4）創(chuàng)新力

5）歸屬感

2. 品牌的三種定位戰(zhàn)略

1）心理定位戰(zhàn)略—特勞特

2）競(jìng)爭(zhēng)定位戰(zhàn)略—科特勒

3）全面定位戰(zhàn)略

案例：加多寶、白加黑、野獸派、reseonly、愛尚鮮花

3. 品牌F4方程式

1）品牌F4方程式，快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度

案例：百事可樂、蘋果

練習(xí)：你企業(yè)的品牌方程式

4. 品牌的信念系統(tǒng)：獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

1）什么是品牌信念系統(tǒng)

a品牌信念系統(tǒng)三個(gè)來源

b創(chuàng)建品牌價(jià)值觀

c創(chuàng)建品牌個(gè)性

d定義品牌價(jià)值觀與品牌個(gè)性特征

練習(xí)：品牌掘寶

案例：別克英朗、萬科、蘋果

5. 差異化：獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1）什么是差化

2）品牌差化的14個(gè)指標(biāo)

練習(xí)：我們不一樣

6. 品牌金字塔：找到品牌精髓

1）品牌金字塔

2）建立品牌結(jié)構(gòu)：品牌金字塔

3）建立品牌精髓（核心利益點(diǎn)）原則

練習(xí)：建立品牌金字塔

案例：農(nóng)夫山泉品牌定位案例

三、品牌戰(zhàn)略實(shí)施

把品牌的DNA如何溶入到文化、流程、管理中，以達(dá)到企業(yè)知行合一，提升企業(yè)一致性品牌形象，獲得客戶信任。

1. 建立品牌標(biāo)準(zhǔn)

1）品牌標(biāo)準(zhǔn)：如何扮演好角色

a員工標(biāo)準(zhǔn)

b客戶標(biāo)準(zhǔn)

c流程標(biāo)準(zhǔn)

d財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2）品牌標(biāo)準(zhǔn)自查

練習(xí)：制作品牌計(jì)分卡

案例：星巴克品牌標(biāo)準(zhǔn)

2. 打造品牌故事,

1）什么是品牌故事

2）品牌故事要素

3）品牌故事案例解析

練習(xí)：打造你的品牌故事

案例：西南航空、錘子手機(jī)

3. 管理品牌觸點(diǎn)

1）什么是品牌觸點(diǎn)

2）管理品牌觸點(diǎn)5個(gè)步驟

練習(xí)：分析品牌品牌觸點(diǎn)

案例：如家、移動(dòng)

四、品牌關(guān)系管理

如何讓顧客愛上你，建立長(zhǎng)期有效的關(guān)系，在數(shù)字化時(shí)代顯的特別重要。

1. 定義理想客戶

1）為什么要定義理想客戶

2）理想客戶6維定位法

2. 利用客戶心理塑造品牌價(jià)值

1）情感與情結(jié)

2）身份與地位

3）親和力與個(gè)性

4）幻想空間

5）購(gòu)物場(chǎng)景

3. 建立品牌與消費(fèi)者信任關(guān)系

1）建立鏈接5個(gè)策略

2）打動(dòng)芳心5個(gè)方法

3）結(jié)予幸福5個(gè)要素

五、品牌推廣

根據(jù)品牌定位，建立與消費(fèi)的接觸場(chǎng)景，讓每次與消費(fèi)者的接觸都會(huì)疊加品牌價(jià)值，從而從潤(rùn)雨細(xì)無聲之下在消費(fèi)者心中形成信任。

1. 建立品牌的體驗(yàn)系統(tǒng)：提升品牌的好感度

1）什么是品牌體驗(yàn)系統(tǒng)

2）感官體驗(yàn)

3）情感

4）思考

5）行業(yè)

6）社會(huì)關(guān)系

練習(xí)：定義品牌體驗(yàn)

案例：維多利亞的秘密、因特爾、腦白金、騰訊QQ

2. 品牌口碑營(yíng)銷

1）為什么口碑營(yíng)銷

2）品牌認(rèn)知的五個(gè)由淺入深的量度

3）口碑營(yíng)銷原理

4）如何做口碑營(yíng)銷

5）口碑營(yíng)銷的框架

6）口碑傳播手段

7）口碑傳播的社會(huì)運(yùn)動(dòng)（4個(gè)勢(shì)）

案例：杜雷斯、360

六、數(shù)字化品牌

迎合數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)者特點(diǎn)，把品牌更有效果的植入到消費(fèi)者心中，讓品牌與消費(fèi)水乳交融。

1. 品牌概念重新認(rèn)識(shí)

1）品牌印記到資源鏈接器（品牌平臺(tái)化）

2. 開源品牌化

1）品牌從企業(yè)定義到消費(fèi)者定義

2）企業(yè)與顧客共創(chuàng)價(jià)值

3）讓用戶生產(chǎn)產(chǎn)品

4）消費(fèi)者擁有品牌

5）品牌平臺(tái)化

6）平臺(tái)化4個(gè)特點(diǎn)

7）平臺(tái)品牌與零售平臺(tái)的5個(gè)區(qū)別

案例：韓都依舍

3. 品牌社群化

1）品牌社群3個(gè)價(jià)值

2）品牌社區(qū)的5種策略

案例：邏輯思維

4. 品牌生態(tài)圈

1）生態(tài)圈的4大戰(zhàn)略

案例：小米

世界TOP 2品牌營(yíng)銷公司高管，20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷領(lǐng)域，參與180多個(gè)項(xiàng)目實(shí)操
中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班特聘講師
華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心外聘專家
華南理工大學(xué)管理學(xué)院外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師
同濟(jì)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師
曾任：GAAC國(guó)風(fēng)廣告 互動(dòng)營(yíng)銷部 策劃經(jīng)理(國(guó)內(nèi)4A)
曾任：靈思營(yíng)銷 數(shù)字營(yíng)銷中心 總監(jiān)（國(guó)內(nèi)4A）
曾任：電通安吉斯 營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強(qiáng)，國(guó)際4A）
曾任：廣東移動(dòng) 市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)
現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人
現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)|品牌與教育專業(yè)委員會(huì)主任
現(xiàn)任：香港IBCI國(guó)際商業(yè)版權(quán)課程研究會(huì) 顧問

▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、華為、三星、TCL、金蝶軟件等
▼ 消費(fèi)品行業(yè)：可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO等
▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時(shí)代地產(chǎn)、萊蒙國(guó)際、東方文德、魯能集團(tuán)、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)等
▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙……等100多家企業(yè)品牌營(yíng)銷培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

李瑋東老師有豐富實(shí)干型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家，12家公司的合伙創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則。擅長(zhǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維進(jìn)行品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新策劃、大數(shù)據(jù)洞察分析、新媒體運(yùn)營(yíng)，O2O模式設(shè)計(jì)以及企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式創(chuàng)新。幫助兩家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)分別拿到5000萬、1000萬的首輪融資。用互聯(lián)網(wǎng)社群思維輔導(dǎo)某輕餐飲企業(yè)的在全國(guó)招商到200多家店，某美容連鎖企業(yè)省內(nèi)半年開30多家店。金龍魚在線活動(dòng)項(xiàng)目120%的用戶轉(zhuǎn)化。
李瑋東老師開發(fā)創(chuàng)建了社會(huì)化營(yíng)銷平臺(tái)模型：NEW-ICON；微信營(yíng)銷工具：V-TOP；挖掘品牌的社會(huì)化關(guān)系工具：BAMS；社會(huì)化品牌營(yíng)銷模型：IIVG；新零售全渠道營(yíng)銷系統(tǒng)：TrendSolo。

授課部份案例：
▷ 北京電信《溝通管理》《互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新》《活動(dòng)策劃》《產(chǎn)品經(jīng)理能力提升》
▷ 廣東電信《新媒體運(yùn)營(yíng)提升》《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的品牌策略》
▷ 浙江移動(dòng)《5G時(shí)代.移動(dòng)渠道代理商轉(zhuǎn)型盈利之道》、《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃》
▷ 交通銀行《個(gè)人IP打造》《時(shí)間管理》
▷ 中國(guó)民航管理干部學(xué)院《品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行》共4期/返聘3期
▷ 廣西中煙《互聯(lián)網(wǎng)下的煙草零售店的品牌營(yíng)銷》共8期/返聘7期
▷ 美的集團(tuán)《活動(dòng)策劃》《消費(fèi)者洞察與品牌策略》《營(yíng)銷人員管理》《顧客時(shí)代下的服務(wù)▷ 金隅集團(tuán)《營(yíng)銷戰(zhàn)略》《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力》共4期/返聘3期
▷ 楊思集團(tuán)《中高層管理培訓(xùn)》《教練領(lǐng)導(dǎo)力》《溝通管理》共4期/返聘3期
設(shè)計(jì)》《產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品策略》
▷ 廣東智能制造研究院《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》共5期/返聘4期
▷ 360搜索《消費(fèi)者行為與消費(fèi)心理》共6期/返聘5期
▷ 海南大學(xué)《營(yíng)銷戰(zhàn)略》《品牌管理》《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》
▷ 華南理工大學(xué)《新媒體營(yíng)銷》《營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》《品牌管理》
▷ 中山大學(xué)《區(qū)塊區(qū)與綠色金融》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》
▷ 華南師范大學(xué)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》共3期/返聘2期
▷ 成都郫都區(qū)農(nóng)業(yè)局《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的信息化運(yùn)用》《輿論引導(dǎo)與媒體公關(guān)應(yīng)對(duì)》共4期/返聘3期
▷ 深圳人社《農(nóng)業(yè)品牌》《農(nóng)業(yè)營(yíng)銷》《農(nóng)村電商》《農(nóng)民職業(yè)化》共14期/返聘13期

部份服務(wù)項(xiàng)目：
☀ 打造南航A380經(jīng)典營(yíng)銷案例
☀ 廣州移動(dòng)10086APP 營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)
☀ 香港旺角新世紀(jì)廣場(chǎng)品牌推廣及雙微運(yùn)營(yíng)策劃
☀ 佛山市7大政府部門的微政務(wù)項(xiàng)目策劃
☀ 廣東華興銀行雙微營(yíng)銷策劃
☀ 廣發(fā)信用卡營(yíng)銷推廣策劃
主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》
《新媒體時(shí)代下的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)》
《從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷》
《營(yíng)銷人員應(yīng)該具備的七大關(guān)鍵思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)行為與消費(fèi)心理》
《數(shù)字時(shí)代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》
《數(shù)字時(shí)代下的服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》
《社群新零售實(shí)戰(zhàn)兵法》
《營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行》

部分客戶評(píng)價(jià)：
生物進(jìn)化是算法的進(jìn)化，人類進(jìn)步是算法的進(jìn)化，思維的提升是算法的進(jìn)化。作為朋友，我樂意看到李瑋東先生對(duì)品牌理解的迭代、進(jìn)化。從他的《品牌思考力》課程，可以明確地感受到這一點(diǎn)，特別向同行朋友推薦。
——中山大學(xué)博士生導(dǎo)師，留學(xué)博士 周永章
品牌不只是品牌部的事情，講品牌講到品牌部之外都聽的津津有味，并能落實(shí)到工作中，推動(dòng)從知道到做到。李老師的《品牌》課程含金量很高。
——中國(guó)艾揚(yáng)格瑜伽學(xué)院品牌總監(jiān) 艾琳（Aileen）
建立一個(gè)品牌不僅僅是弄一個(gè)標(biāo)識(shí)、建一個(gè)公眾號(hào)和創(chuàng)造一個(gè)廣告口號(hào)，品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨(dú)特特質(zhì)——價(jià)值、個(gè)性、標(biāo)準(zhǔn)和差異點(diǎn)，借助品牌平臺(tái)和承諾去傳遞這些特質(zhì)，《品牌思考力》課程傳遞有力信息，提供工具幫助企業(yè)建立強(qiáng)勢(shì)品牌，并持續(xù)支持進(jìn)行品牌建設(shè)。
——廣東勝倫律師事務(wù)所執(zhí)行主任 范春燕
在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了李老師的課程，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好李老師在課程中分享了一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例，聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學(xué)習(xí)，也對(duì)我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進(jìn)行了一個(gè)深度的思考與調(diào)整。
——廣州神農(nóng)田園農(nóng)業(yè)有限公司 創(chuàng)始人 李衛(wèi)鵬
李瑋東老師的課程，采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動(dòng)游戲等模式，并結(jié)合公司案例進(jìn)行實(shí)操練習(xí)，深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法，讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團(tuán)成長(zhǎng)的重要性。
——廣東華清園生物科技有限公司 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 林勝
消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，舊的品牌營(yíng)銷架構(gòu)已經(jīng)逐漸式微，如果結(jié)合新時(shí)代的環(huán)境進(jìn)行品牌升級(jí)是所有品牌值得深思的。李老師的課程能讓我們對(duì)品牌有全新的理解！
——廣州極爾文化傳播有限公司/上海蚍蜉文化傳播有限公司CEO 魏忠丁
李老師的《品牌思考力》通過理論與實(shí)際案例相結(jié)合，深入淺出的講解，讓我對(duì)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過課程學(xué)習(xí)之后，將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)自己企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
——廣州市新蜀道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人 漆其全
在公司成立的時(shí)候就注冊(cè)了“此山中”這個(gè)商標(biāo)，但是在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中一直沒能很好的把產(chǎn)品品牌推廣出效果。一直不知道問題原因在哪里，學(xué)習(xí)了《品牌思考力》之后，結(jié)合里面案例，然后開始學(xué)習(xí)嘗試將歷史文化、產(chǎn)品特性、市場(chǎng)需求相融合，從消費(fèi)者的角度來定位品牌、打造品牌?，F(xiàn)在已經(jīng)開設(shè)了兩個(gè)實(shí)體門店，銷售火爆，在我們當(dāng)?shù)?ldquo;此山中”的產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定的知名度。感謝李老師！
——重慶此山中農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 夏宇燁
李老師的課程不僅指導(dǎo)企業(yè)去定義品牌獨(dú)特性，而且引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)層面去實(shí)踐他們的品牌， 這也是維持長(zhǎng)期成功狀態(tài)經(jīng)常被忽視的重要組成部份。
——廣州市云勢(shì)信息科技有限公司 創(chuàng)始人 韋小寶
在課程之前我以為自己了解品牌，但上完李老師的課后，就會(huì)明白為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須進(jìn)行一場(chǎng)思維革命，課程本質(zhì)上完全改變了我以前定義和創(chuàng)建一個(gè)成功并且可以持續(xù)發(fā)展的品牌的方式。
——惠州九零風(fēng)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 韋澤鋒
我可以說，李老師的課程是一個(gè)有趣的課堂，從課堂中會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)品牌的理解到底是什么。課程通過漸進(jìn)式流程會(huì)讓你非常驚嘆，能夠讓你在實(shí)踐中為客戶與員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理技巧。
——廣州志能信息科技有限公司 創(chuàng)始人 湯志能
品牌不只是品牌，更是體系，上課后，對(duì)我們農(nóng)業(yè)品牌的打造有很好的啟發(fā)。并能落實(shí)到工作中，李瑋東老師的課程很棒！
——江門龍?jiān)纯萍加邢薰?總經(jīng)理 李宇彤 

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：客服團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力提升與訓(xùn)練

   

  課程背景：客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品（服務(wù)）的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用，客服心態(tài)與技能以及營(yíng)銷能力與技巧直接決定了企業(yè)的生死命脈。本課程結(jié)合行業(yè)與企業(yè)背景，在熟悉產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，針對(duì)客服團(tuán)隊(duì)研..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1482  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗(yàn)—新營(yíng)銷

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來10 年、20 年，將沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上線下和物流結(jié)合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號(hào)，是向全球的消費(fèi)品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號(hào)彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來將是一個(gè)新零售的全..

  ￥19,100   元/ 天

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴基層管理“三板斧”

   

  課程背景：2009年，阿里已達(dá)萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！”對(duì)每一層級(jí)的干部，關(guān)鍵的能力項(xiàng)目不必多，但必須實(shí)用，要高強(qiáng)度，反復(fù)的訓(xùn)練，才會(huì)有效果。“在這個(gè)背景下..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo)

   

  課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái)，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過獨(dú)特的管理理念和方法，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)做到“形散而神不散”、&ldquo..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型成功之路

   

  課程背景：2017年的雙11突破1600億的目標(biāo)，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2. 0時(shí)代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來臨！電商平臺(tái)是讓企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易的電子平臺(tái)，商務(wù)活動(dòng)則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間到現(xiàn)實(shí)社會(huì)交易的過程。企業(yè)是選擇第三方平臺(tái)還是獨(dú)立平臺(tái)，自營(yíng)還是尋求第三方代理商合作運(yùn)營(yíng)？之前的優(yōu)缺點(diǎn)如何？如何實(shí)現(xiàn)電商的整合營(yíng)銷？我們每天被不同的..

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