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HR如何支持業(yè)務(wù)成功

課程編號(hào):22332

課程價(jià)格:¥21200/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:954

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:大數(shù)據(jù) 

授課講師:胡勁松

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的HR 2.HR中高層管理者 3.HRBP 4.企業(yè)中高層管理者 5.對(duì)人力資源管理感興趣的人員

【培訓(xùn)收益】
1.掌握HRBP的角色模型,增強(qiáng)角色認(rèn)知。 2.具備HR切入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的方法和技巧。 3.掌握HR業(yè)務(wù)解決方案的基本方法。 4.促進(jìn)HR戰(zhàn)略?xún)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的思考。

 一、HR角色認(rèn)知

Outside-in 的視角與習(xí)慣
HRBP的角色認(rèn)知
HRBP的角色模型
 
二、HR Quick Win:切入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)——活下來(lái)
Quick Win模型
個(gè)人層面
業(yè)務(wù)層面
團(tuán)隊(duì)層面
 
三、HR如何提供解決方案——活得好
解決方案設(shè)計(jì)三節(jié)棍
理解業(yè)務(wù)需求
效果評(píng)估與優(yōu)化
案例:華為專(zhuān)家工程解決方案
(華為如何從運(yùn)營(yíng)商白牌廠家構(gòu)建全球前三的消費(fèi)者品牌的能力)
 
四、HR如何成為業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴——活得長(zhǎng)
BP到SP的跨越:產(chǎn)生戰(zhàn)略?xún)r(jià)值
組織架構(gòu)的戰(zhàn)略管理
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