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“識人知命運勢管理”保險精準增員訓練營

課程編號:22175

課程價格:¥22260/天

課程時長:2 天

課程人氣:1073

行業(yè)類別:保險行業(yè)     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:郭宏偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
績優(yōu)銷售團隊(保險公司)

【培訓收益】
● 讓學員了解增員名單羅列、增員畫像擬定、增員話術設計、創(chuàng)業(yè)論壇組織 ● 讓學員了解高端增員把控、入司上號培訓 、面談異議處理、傳說主講訓練

 課程背景:

保險關系營銷與增員時代已經一起不復返,面對當前增員難業(yè)務難的艱難處境,保險公司和營業(yè)單位如何創(chuàng)新增員模式?如何將中國傳統(tǒng)文化“一命二運三風水四積陰德五讀書”的理念帶入培訓和增員項目增強信心?如何讓目標準增員認識到通過改變環(huán)境(風水) 、傳播大愛(積陰德) 、經常學習(讀書)來改變人生的重大意義?

本課程詳細導入命理學說、激發(fā)需求痛點、談命理說優(yōu)勢,將談公司、崗位、工作環(huán)境比喻成風水磁場的重要意義、將保險的意義與功用比喻成積累陰德的重要意義、將保險公司的培訓福利比喻成多讀好說的重要意義、 將保險公司的基本法比喻成管道收入的重要意義?同時運用實戰(zhàn)話術演練訓練,協(xié)助機構舉辦創(chuàng)業(yè)論壇,邀入司上號培訓、異議處理精準應對等,實現增員時代個人團隊和公司的人力大發(fā)展。

 課程方式:講師講授 + 案例分享+ 研討發(fā)表 + 復盤訓練 + 訓后追蹤

 

課程大綱

第一講:準增員在哪里

課時1:

一、老客戶轉化增員案例與邏輯

二、主顧轉化增員案例與邏輯

三、其他增員渠道

四、準增員名單整理

1. 準增員的篩選標準

2. 準增員具備的理想特征

3. 準增員分類

4.“財富五同30表”

5.“1+3+6”運作模式

課時2:

五、增員畫像因素概述

1. 增員年齡(A) 在畫像需求中的應用

2. 增員職業(yè) ( C ) 在畫像需求中的應用

3. 增員家庭(F) 在畫像需求中的應用

4. 增員公司(C) 在畫像需求中的應用

六、增員畫像思維導圖化

七、從數據看增員目標市場

八、收入前300職業(yè)分析

九、“6+1“職業(yè)族群增員邏輯舉例

1. 個體經營者

2. 行政辦公人員

3. 財會人員

4. 教師

5. 銀行從業(yè)人員

6. 全職太太

7. 大學生群體

 

第二講:準增員談判邏輯

課時3:

一、談命理是根源

1. 一命二運三風水

2. 說文解字壇保險

3.“談古論今”團隊做大的精明決策

二、談信任是前提

1. 信任的六種類型

2. 信任的四種階段

3. 六同“極速信任”模型實戰(zhàn)

4. 五分鐘極速信任訓練

三、談壽功是信念

1. 信念的重要性:信念結構圖

2. 練習和互動:增員過程中的三大難題

1)做保險沒有底薪,沒有歸屬感

2)做保險是求人的,很沒面子

3)做保險每個月都要考核,壓力太大

課時4:

1. 壽險異議功用增員法(案例研討)

案例: “罹患癌癥財務癱瘓未領證,敗家女搶財富四面楚歌”

案例:“脊椎炎纏身家族摩托生意危機四伏,貌美妻子明投暗棄”

案例: “收養(yǎng)地震孤兒大愛無疆,財富傳承與子女教育雙豐收”

案例:“DNA親子鑒定巧用保單,財商教育侄女讓愛延續(xù)”

案例: “再婚家庭機關算盡不如意,壽險規(guī)避不再重蹈覆轍”

案例:“三代傳承房產現金不靠譜,保險保全婚變巧隔離”   

案例:“保單整理專業(yè)制勝,私人訂制婚變資產不分離“

案例: “巧用保單貸款雪中送炭,妙用保險隔離家庭重生”

四、談利益是動力(基本法股權激勵)

五、談發(fā)展是趨勢

1. 天時:順應天時,政策支持

1)改革開放40年中的保險發(fā)展

2)十九大開啟新時代、新使命、新征程

2. 地利:從行業(yè)發(fā)展看壽險營銷的魅力

1)上不封頂的傭金制

2)組織利益的終身制

3)分配機制與晉升機制是壽險營銷的核心競爭力

3. 如何成為名副其實的壽險企業(yè)家

1)定位

2)路徑

3)經營

4. 準增員約訪話術

5. 創(chuàng)說會邀約話術

課時5:

六、五談增員面談法實戰(zhàn)應用——不同族群增員邏輯舉例與練習

1.“男性”增員面談邏輯

2.“女性”增員面談邏輯

3.“70后”大叔增員面談邏輯

4.“80后”大哥增員面談邏輯

5.“90后”年輕增員面談邏

 

第三講:邀請參訓創(chuàng)說會

課時6:

1. 創(chuàng)說會邀約路基

2. 培訓申請卡使用話術

3. 促成進班話術

4. 創(chuàng)說會講師邏輯

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