【培訓(xùn)對象】
金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

【培訓(xùn)收益】
▲ 洞察5G時代特征。 ▲ 洞察金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢。 ▲ 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延，從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G＋應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點。 ▲ 全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G金融行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 了解5G在金融行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。 ▲進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

 課程背景：

5G通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了增強型移動寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時延等三大應(yīng)用場景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算/邊緣計算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用，孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”，打造萬物互聯(lián)的智能時代。

作為與信息與通信技術(shù)結(jié)合最緊密的行業(yè)之一，金融行業(yè)在5G時代大有可為。5G如何影響金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型？5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用的路徑和業(yè)務(wù)模式變化是什么？5G對銀行、證券、保險三大金融領(lǐng)域的金融機構(gòu)經(jīng)營體系帶來哪些實際變化？5G在金融領(lǐng)域的可落地的應(yīng)用場景怎么樣？5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)是什么？如何更好促進(jìn)未來5G在金融領(lǐng)域的應(yīng)用？

洞察趨勢，引領(lǐng)未來。《5G賦能金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程向您展示5G產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展態(tài)勢、5G技術(shù)特點、5G+新一代信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、5G時代的金融行業(yè)應(yīng)用和商業(yè)機會。

 課程特色：

講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

形式多樣：培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。

實戰(zhàn)演練：分析5G+金融行業(yè)個性化應(yīng)用需求，模擬5G+金融多樣化應(yīng)用場景，訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實戰(zhàn)能力。

 課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動+實操演練

 

課程大綱

第一講：5G引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、5G是引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)

1. 5G的愿景：信息隨心至、萬物觸手及

2. 5G的三大應(yīng)用場景：大帶寬、泛在連接、高可靠低時延

3. 5G的8大性能指標(biāo)：中國5G之花

4. 消費物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相互促進(jìn)，最終走向智能互聯(lián)網(wǎng)

二、5G和新一代信息技術(shù)的結(jié)合將加快技術(shù)創(chuàng)新“核裂變”

1. 5G+物聯(lián)網(wǎng)：讓萬物移動互聯(lián)

2. 5G+大數(shù)據(jù)：讓5G時代的數(shù)據(jù)無處不在

3. 5G+云邊協(xié)同計算：讓算力無處不在

4. 5G+人工智能：無處不在的連接+無處不在的數(shù)據(jù)+無處不在的算力讓智能無處不在

5. 5G+AIOT+CDE：技術(shù)融合加快“核裂變”

三、5G時代是共生、共創(chuàng)的時代

1. 5G的價值在于賦能

2. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的“融合、進(jìn)化、新生”會引發(fā)產(chǎn)業(yè)物種大爆發(fā)

3. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系向“共生、共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變

 

第二講：金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長的核心動力

2. 主要經(jīng)濟(jì)體加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局

3. 新一代信息技術(shù)的聚合聚變加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

二、金融行業(yè)環(huán)境掃描

1. 國家對金融行業(yè)的定位

2. 客戶：需求個性化、行為網(wǎng)絡(luò)化

3. 跨界：互聯(lián)網(wǎng)金融

4. 行業(yè)內(nèi)競爭：金融企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐

三、金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化向上層延伸

1. 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化是基礎(chǔ)

2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化創(chuàng)造新價值是重點

3. 打造適應(yīng)數(shù)字化的組織能力是保障

 

第三講：“5G+金融”的路徑與模式

一、移動通信技術(shù)與金融行業(yè)融合發(fā)展概述

1. 移動通信發(fā)展歷程

2. 1G時代：金融電子化起步

3. 2G時代：短信指令確認(rèn)為金融業(yè)務(wù)提供保障

3. 3G時代：金融服務(wù)的移動化拉開序幕

4. 4G時代：見證互聯(lián)網(wǎng)金融成型與金融科技的興起

5. 5G時代：展望金融新生態(tài)

二、5G對金融領(lǐng)域影響路徑分析

1. 5G是萬物互聯(lián)時代新基建

2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代加速到來

3. 前臺服務(wù)持續(xù)優(yōu)化，可得性、滿意度日益提升

4. 中后臺集中化、智能化趨勢明顯，提效率防風(fēng)險成為焦點

三、5G對金融領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展模式分析

1. 5G升級替代現(xiàn)有的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，帶來新應(yīng)用、新服務(wù)

2. 5G+AI+大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈等向結(jié)合，推動金融業(yè)務(wù)決策智能化

 

第四講：“5G+金融”典型應(yīng)用場景與商業(yè)機會

一、“5G+銀行”應(yīng)用場景

1. 銀行機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 智慧網(wǎng)點：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

3. 遠(yuǎn)程虛擬銀行：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

4. 移動支付：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

5. 智能風(fēng)控：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

6. 普惠金融：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

7. 開放銀行：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

8. 智慧資管：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

9. 財富管理：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

10. 存貨融資：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

11. 供應(yīng)鏈管理：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

二、“5G+證券”應(yīng)用場景

1. 證券機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 移動私人銀行：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

3. AR投資助手：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

4. 普及型低延遲交易接入：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

5. 視頻證券業(yè)務(wù)：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

6. 多樣化終端證券應(yīng)用：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

7. 智慧營業(yè)部：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

8. VR移動展業(yè)何路演工具：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

9. 數(shù)字化ABS風(fēng)險管理：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

10. 遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

11. 數(shù)字化運營：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

12. 熱點區(qū)域內(nèi)的數(shù)字業(yè)務(wù)的告訴接入：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

三、“5G+保險”應(yīng)用場景

1. 保險機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 智慧營銷：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

4. 遠(yuǎn)程核保：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

5. 智慧風(fēng)控：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

6. 遠(yuǎn)程查勘：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

7. 智能定損：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

8. 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)流：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

 

第五講：5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用的挑戰(zhàn)和建議

一、行業(yè)監(jiān)管挑戰(zhàn)

二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)挑戰(zhàn)

1. 高密度組網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

2. 邊緣計算技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)

3. 網(wǎng)絡(luò)切片帶來的挑戰(zhàn)

4. 業(yè)務(wù)多樣化帶來的挑戰(zhàn)

5. 5G芯片模組帶來的挑戰(zhàn)

三、技術(shù)支撐挑戰(zhàn)

1. 5G+大數(shù)據(jù)面臨挑戰(zhàn)

2. 5G+物聯(lián)網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)

3. 5G+區(qū)塊鏈面臨挑戰(zhàn)

4. 5G+高清視頻面臨挑戰(zhàn)

5. 5G+分布式架構(gòu)的挑戰(zhàn)

四、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)

1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)

2. 金融業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)

五、安全防范挑戰(zhàn)

1. 網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)

2. 平臺安全挑戰(zhàn)

3. 信息安全挑戰(zhàn)

4. 風(fēng)險控制挑戰(zhàn)

六、5G+金融的建議

1. 相關(guān)金融管理機構(gòu)：完善監(jiān)管政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2. 運營商：為金融機構(gòu)提供安全智能的網(wǎng)絡(luò)

3. 金融機構(gòu)：在安全基礎(chǔ)上推動新技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用

 

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

30年通信運營管理與培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區(qū)大項目經(jīng)理/運營總監(jiān)

曾任：中國電信 | 資深技術(shù)專家

擅長領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算&邊緣計算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

 

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗，2014年開始研究5G技術(shù)，并持續(xù)跟進(jìn)至今，參與過多項國家移動通信技術(shù)攻關(guān)項目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會議進(jìn)行超20場關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)授課，具有10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，開發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算&邊緣計算/區(qū)塊鏈等）前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓(xùn)超1000場次，學(xué)員超過2萬人，課程滿意度高達(dá)98分以上。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

▲任職中興通訊運營總監(jiān)：為全球客戶提供高質(zhì)量的運營解決方案，分析全球運營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運營方案，為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達(dá)20多個國家的運營商輸出運營轉(zhuǎn)型咨詢方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長：建設(shè)印度培訓(xùn)中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業(yè)化知識服務(wù)。以客戶為中心，以行動學(xué)習(xí)理念改進(jìn)培訓(xùn)方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個人質(zhì)量大獎，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號。

▲任職中興通訊學(xué)院中國區(qū)大項目經(jīng)理：結(jié)合市場情況和客戶需求，針對運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃推出了運營商崗位技能模型分析，推出了細(xì)分崗位的培訓(xùn)方案；并開發(fā)了針對管理干部的運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

 

部分授課項目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項目（共10期）；

2019年陜西移動《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2019年河南移動《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2019年徐工集團(tuán)《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運維變革》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年西藏移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目；

2018年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年湖南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目（4期）；

2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年湖北移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)班（4期）；

 

文章著作：

《信息安全與通信保密》——《移動IP及其信息安全》，第一作者

《無線電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者

 

主講課程：

《5G時代的機遇與挑戰(zhàn)》

《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

《5G關(guān)鍵技術(shù)》

 

部分學(xué)員/客戶評價：

袁老師講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，立意高遠(yuǎn)，重在落地。結(jié)合國內(nèi)國際形勢，借鑒國際運營商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，結(jié)合中國聯(lián)通實際，從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型到管理轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面，全面系統(tǒng)提出了運營商戰(zhàn)略定位、路徑與舉措，為我院轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒。

——中國聯(lián)通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專家，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會特聘袁老師為全國高職院校通信專業(yè)的骨干老師培訓(xùn)5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動形象，專業(yè)功底深厚，培訓(xùn)得到了各位老師的高度認(rèn)可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。

——中國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會信息化委員會秘書長 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語言把復(fù)雜的通信專業(yè)技術(shù)問題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學(xué)習(xí)。

——中國電信吉林公司網(wǎng)絡(luò)部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運營商實際。對于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明了方向，明確了行動步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽分公司網(wǎng)絡(luò)部主任 肖坤賓

戰(zhàn)略最難在落地，而袁老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程既有理論高度，又有實際案例，還能夠落地，讓我們對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了落地信心。

——中國移動湖北公司市場部專家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型課程，抓住了運營商的痛點和難點，在我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求給個人技能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也指明了方向和路徑。

——中國移動河南公司網(wǎng)絡(luò)部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場景了解更加具體，下一步就是把課程內(nèi)容落實到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng)新課，針對運營商如何抓住5G時代的機遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結(jié)合5G場景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價值。案例翔實，結(jié)合實際，學(xué)完后信心滿滿。

——中國聯(lián)通湖北公司市場部專家 饒勝利

• 智贏未來 —— 5G時代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不是面對業(yè)績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

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