復(fù) 命 管 理

——打造價(jià)值導(dǎo)向的執(zhí)行模式

復(fù)命制強(qiáng)調(diào)完美執(zhí)行，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要抓手；復(fù)命管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，重在激發(fā)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)的工作狀態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成各項(xiàng)任務(wù)；價(jià)值管理強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造，引導(dǎo)企業(yè)充分利用有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

本課程結(jié)合復(fù)命管理、價(jià)值管理、對(duì)標(biāo)挖潛等先進(jìn)理念和工具，從復(fù)命制、復(fù)命管理、對(duì)標(biāo)挖潛角度，通過(guò)講解、討論與演練，協(xié)助學(xué)員重點(diǎn)掌握任務(wù)管控、復(fù)命管理、率隊(duì)挖潛的核心技巧，協(xié)助構(gòu)建價(jià)值導(dǎo)向的執(zhí)行模式，讓企業(yè)有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 把握復(fù)命制核心精髓，強(qiáng)化復(fù)命技巧與復(fù)命制運(yùn)作要點(diǎn)；

Ø 掌握復(fù)命管理核心技巧，有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

Ø 掌握對(duì)標(biāo)挖潛核心技巧，并通過(guò)結(jié)合實(shí)際的演練，找出以有限資源創(chuàng)造最大價(jià)值的核心策略。

培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者和業(yè)務(wù)骨干

培訓(xùn)時(shí)間：二天

培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+研討+游戲

培訓(xùn)講師：楊天河老師

說(shuō)明: 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化說(shuō)明: 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化課程大綱：

一、復(fù)命制

導(dǎo)入：復(fù)命的常見(jiàn)問(wèn)題（視頻）

1、理解復(fù)命

1.1什么是復(fù)命

1.2復(fù)命的作用

1.3復(fù)命與任務(wù)管控

1.4復(fù)命四要素：使命、態(tài)度、氣質(zhì)與自我修煉

1.5復(fù)命的境界：結(jié)果導(dǎo)向、效果導(dǎo)向與價(jià)值導(dǎo)向

1.6復(fù)命精神

討論：為什么任務(wù)沒(méi)能完成？

2、如何復(fù)命

2.1四小時(shí)復(fù)命

2.2保質(zhì)復(fù)命

2.3 全面復(fù)命

3、復(fù)命制運(yùn)作要點(diǎn)

3.1復(fù)命制成功運(yùn)作前提（機(jī)制、角色、流程、領(lǐng)導(dǎo)、文化、工具）

3.2自動(dòng)自發(fā)的員工

3.3核心工具

3.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理

3.3.2精細(xì)化管理

3.3.3量化管理

4、執(zhí)行力管理

4.1執(zhí)行力理論框架

4.2執(zhí)行力建設(shè)框架

4.3團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力診斷

4.4個(gè)人執(zhí)行力診斷

4.5戰(zhàn)略執(zhí)行力管理

二、復(fù)命管理

1、領(lǐng)導(dǎo)者自我診斷工具

2、情境管理

3、復(fù)命動(dòng)態(tài)管理

3.1任務(wù)分配

3.2進(jìn)度管理

3.3獎(jiǎng)懲管理

4、率隊(duì)趕超

5、復(fù)命文化塑造

討論：這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么了？

三、對(duì)標(biāo)挖潛

1、對(duì)標(biāo)的神奇效果

1.1 二小時(shí)找到節(jié)省300萬(wàn)的方案

1.2年新增16億效益的秘密

1.3一個(gè)月創(chuàng)造領(lǐng)先的價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論

2、對(duì)標(biāo)技巧

2.1七步對(duì)標(biāo)法（案例）

2.2對(duì)標(biāo)內(nèi)容及分解（案例）

2.3立體標(biāo)桿選擇法（案例）

2.4對(duì)標(biāo)系統(tǒng)分析方法（案例）

3、對(duì)標(biāo)挖潛項(xiàng)目梳理

3.1開(kāi)源核心方法（示例）

3.2節(jié)流核心方法（示例）

3.3競(jìng)爭(zhēng)力提升（示例）

4、項(xiàng)目挖潛核心技巧

4.1項(xiàng)目分解

4.2信息收集與分析

4.3項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃

4.4項(xiàng)目挖潛運(yùn)作要點(diǎn)

4.5如何深化項(xiàng)目成效（示例）

演練：對(duì)標(biāo)項(xiàng)目梳理/項(xiàng)目挖潛