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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項(xiàng)技能修煉

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項(xiàng)技能修煉

課程編號(hào):19131

課程價(jià)格:¥80000/天

課程時(shí)長(zhǎng):12 天

課程人氣:877

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:臺(tái)灣劉成熙

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理干部

【培訓(xùn)收益】
掌握從優(yōu)秀到卓越的框架,做卓越的第五級(jí)職業(yè)化經(jīng)理人。
?掌握從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質(zhì)和職業(yè)化心態(tài)
?全面修煉從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)技能
?第一項(xiàng)技能修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實(shí)績(jī)效
?第二項(xiàng)技能修煉-目標(biāo)管理與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控
?第三項(xiàng)技能修煉-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
?第四項(xiàng)技能修煉-人才培育與績(jī)效提升
?第五項(xiàng)技能修煉-問(wèn)題解決與變革創(chuàng)新
?第六項(xiàng)技能修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

 臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項(xiàng)技能修煉
主講:臺(tái)灣劉成熙老師
課程訓(xùn)練目的:
 掌握從優(yōu)秀到卓越的框架,做卓越的第五級(jí)職業(yè)化經(jīng)理人。
 掌握從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質(zhì)和職業(yè)化心態(tài)
 全面修煉從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)技能
 第一項(xiàng)技能修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實(shí)績(jī)效
 第二項(xiàng)技能修煉-目標(biāo)管理與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控
 第三項(xiàng)技能修煉-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
 第四項(xiàng)技能修煉-人才培育與績(jī)效提升
 第五項(xiàng)技能修煉-問(wèn)題解決與變革創(chuàng)新
 第六項(xiàng)技能修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
課程特色
 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。
 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
 透過(guò)個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。
 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
 依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
 案例分析
 分組討論
 情景模擬
 互動(dòng)體驗(yàn)
 經(jīng)驗(yàn)分享
適合對(duì)象:中高層管理干部
授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)(AM9:00-12:00;PM13:30-16:30)
主講老師簡(jiǎn)要介紹:
 姓名  劉成熙  出生臺(tái)灣1966年5月5日
 學(xué)歷:臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA
 經(jīng)歷與現(xiàn)職:臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA班特聘講師,華北電力大學(xué)總裁班知名講師。
 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),深根大陸9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。
課程大綱:
第一單元:卓越飛輪
 有紀(jì)律的員工
 有紀(jì)律的思考
 有紀(jì)律的行動(dòng)
第二單元:從優(yōu)秀到卓越的框架
 從優(yōu)秀到卓越的觀念
 保持卓越的績(jī)效
 基業(yè)長(zhǎng)青的觀念
 永續(xù)卓越的典范
第三單元:從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練-做第五級(jí)經(jīng)理人
 第一級(jí):有高度才干的個(gè)人
 第二級(jí):有所貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員
 第三級(jí):富有實(shí)力的經(jīng)理人
 第四級(jí):堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者
 第五級(jí):第5級(jí)經(jīng)理人-將個(gè)人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志相結(jié)合,建立持續(xù)的卓越業(yè)績(jī)。
 謙遜+意志=第5級(jí)經(jīng)理人
 平和而執(zhí)著,謙遜而無(wú)畏
 公司的成功高于個(gè)人的財(cái)富和名譽(yù)
 令人折服的謙虛
 永不放棄的決心
 職業(yè)化第5級(jí)經(jīng)理人用人模式
 先人(找對(duì)人)后事(做對(duì)事)
 刺猬理念的三環(huán)圖-充分發(fā)揮你的熱情
第四單元:從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質(zhì)
 創(chuàng)新(惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn))
 冒險(xiǎn)
 合作
 敬業(yè)
 學(xué)習(xí)
 執(zhí)著
 誠(chéng)信
 責(zé)任感
 追求卓越
 團(tuán)隊(duì)卓越(績(jī)效)
 卓越的標(biāo)準(zhǔn)
 跟誰(shuí)PK求卓越?
 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
 忠誠(chéng)敬業(yè)
 激活工作的熱情
 自動(dòng)自發(fā)
 立即行動(dòng)
 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
第五單元:從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化心態(tài)
 您具備追求卓越人生的心態(tài)嗎?
 自我心態(tài)的調(diào)整和突破
 四個(gè)信念
 成功人必定成功的方程式
 過(guò)去不等于未來(lái)
 一切源于準(zhǔn)備
第六單元:從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化核心技能修煉
 第一項(xiàng)技能修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實(shí)績(jī)效
 執(zhí)行企業(yè)遠(yuǎn)景、目標(biāo)及戰(zhàn)略
 定制具體的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃
 從組織績(jī)效落實(shí)至個(gè)人績(jī)效
 第二項(xiàng)技能修煉-目標(biāo)管理與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控
 目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序
 目標(biāo)達(dá)成的方法及策略
 有效運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控
 檢視計(jì)劃和其實(shí)行的過(guò)程之偏差。
 掌握?qǐng)?zhí)行的狀況:經(jīng)由檢查、測(cè)試、調(diào)查、觀察掌握現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差異性
 第三項(xiàng)技能修煉-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
 建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
 有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征
 團(tuán)隊(duì)的管控及發(fā)展策略
 團(tuán)體溝通的技巧
 團(tuán)隊(duì)影響力的發(fā)揮
 第四項(xiàng)技能修煉-人才培育與績(jī)效提升
 部屬培育的重要性
 部屬學(xué)習(xí)需求的掌握
 個(gè)人成長(zhǎng)的需求分析
 工作教導(dǎo)的要點(diǎn)與步驟
 分析達(dá)成績(jī)效的正面因素及負(fù)面因素
 分析加速因子及摧毀因子
 第五項(xiàng)技能修煉-問(wèn)題解決與變革創(chuàng)新
 問(wèn)題解決的方法與技巧
 建立問(wèn)題分析與決策的良性循環(huán)
 如何斷定決策實(shí)施成效
 創(chuàng)新的五大定律
 企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在哪里?
 如何推動(dòng)與應(yīng)對(duì)變革
 第六項(xiàng)技能修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
 打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力
 破除影響組織成長(zhǎng)的慣性,
 破除組織學(xué)習(xí)的智障,把握機(jī)會(huì),
 規(guī)劃未來(lái)情景,關(guān)注全景,放眼替代性行業(yè)。
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