【培訓對象】
企業(yè)全體員工

【培訓收益】
職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭；市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭，實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。本課程旨在使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準，提升團隊凝聚力，打造職業(yè)精神和提高工作執(zhí)行力

 第一講、職業(yè)化認知

1、何為職業(yè)化？

2、職業(yè)化就是符合企業(yè)用人標準

3、職業(yè)化是讓“顧客”滿意

4、要讓自己去適應(yīng)公司而不是讓公司來適應(yīng)你

 

第二講、職業(yè)化態(tài)度

1、態(tài)度OR能力

Ø  態(tài)度決定一切

      2、熱愛

Ø  想要未來有成就，就必須愛上自己所做的事

      3、老板心態(tài)---為自己工作 

Ø  以老板心態(tài)打工，你早晚會成為公司股東

Ø  要學會對自己“狠”一點

      4、企業(yè)的80/20法則

Ø  20%的人是富人，80%的人是窮人

Ø  20%的人改變自己、80%的人改變別人

Ø  要成為企業(yè)20%的核心層                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

      5、將“心”注入才會產(chǎn)生能量

Ø  認真是把事情做對、用心是把事情做好

Ø  把全身心都放在公司才會有結(jié)果

Ø  要學會與公司一條心

 

第三講、職業(yè)化思維

1、要有贏的欲望

Ø  以實現(xiàn)企業(yè)價值為導向

Ø  從要我做到我要做的轉(zhuǎn)變

2、速度第一

Ø  快才能改變一切

Ø  行動要快、做事要快、反應(yīng)要快

Ø  用行動創(chuàng)造結(jié)果

3、停止抱怨

Ø  抱怨就是逃避責任

Ø  抱怨就是出賣自己的靈魂

Ø  用建議替代抱怨

4、關(guān)注點決定一切

Ø  心態(tài)不好就是因為關(guān)注點出現(xiàn)了問題

Ø  注意力等于事實

Ø  學會關(guān)注優(yōu)點大于關(guān)注缺點

5、沒有借口

Ø  找借口就是等于慢性自殺

Ø  遇到問題要說是我的問題

Ø  沒有辦法轉(zhuǎn)換到還有什么好的辦法

6、勇于承擔責任

Ø  敢于替領(lǐng)導分擔責任

Ø  享受收入就要承擔相應(yīng)的責任委屈

Ø  解決問題就是負責任

7、絕對服從

Ø  服從大于其它一切的能力

 

第三講、職業(yè)化精神

1、團隊至上

Ø  企業(yè)不需要孤單英雄而需要狼性團隊

Ø  團隊協(xié)作才能長久制勝

2、雙贏思維

Ø  學會共贏、敢于付出、善于合作

 

第四講、職業(yè)化技能

1、善于主動溝通

Ø  主動反饋工作的進展

Ø  溝通過程中 杜絕“我以為”

Ø  反映問題時，帶上解決方法和建議

2、贊美心

3、學會感恩、學會愛

Ø  懂得感恩才能讓自己走的更遠

■ 培訓講師：巨一銘

說明: IMG_9380(1)深藍(1)1職業(yè)背景：

Ø 2015-2016年度百強講師

Ø 清華大學EMBA核心講師

Ø 曾任谷歌（中國）員工執(zhí)行力訓練導師

Ø 曾任立邦（中國）華東區(qū)營銷總監(jiān)

Ø 曾任生命力安徽公司總經(jīng)理

Ø 曾任時代光華副總經(jīng)理

Ø 十年以上團隊管理及企業(yè)運營經(jīng)驗

現(xiàn)任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、前沿講座、名家大講壇、等高校特約講師

Ø 國內(nèi)多家心理及人力資源刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿曾任

曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓》、等發(fā)表論文上百篇，并在中國心理咨詢網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國總裁培訓網(wǎng)等多家網(wǎng)站上設(shè)有專欄；

在此過程中，巨老師深入了解剖析國內(nèi)企業(yè)及市場特點，研究企業(yè)經(jīng)營管理及員工的心理特性，汲取自身10多年的職場經(jīng)驗及外資、民營等不同背景文化的企業(yè)管理模式與風格,形成了一套實用實效的管理實戰(zhàn)方法。在培訓過程中能夠?qū)唧w事物提供操作性極強的解決方法。10多年的職場經(jīng)歷造就了豐富的企業(yè)管理及運營經(jīng)驗，目前被多家企業(yè)聘請為管理咨詢顧問。

巨老師授課特點：整個課程具有非常強的實操性、可落地性、可操作性，將實戰(zhàn)的方法生動的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動、討論和模擬練習，使學員帶著問題進入思考在快樂學習中。

核心課題：《做最好的中層》、《狼性執(zhí)行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位與認知》、《主管的智慧》、《員工職業(yè)化》、《狼性營銷》、《頂尖銷售的自我修煉》等課程；

 

授課風格：注重實際案例分析探討；全程學員的參與及互動；重在啟發(fā)式，以大量實際案例分享，重在教練式的啟發(fā)式培訓；強調(diào)學以致用！

• 金牌員工的職業(yè)化訓練

   

  【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構(gòu)建高績效團隊塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營造全新的職場新氣象隨著企業(yè)日益競爭的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實力，而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競爭比..

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  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學員互動：體驗自我評價與他人評價的差別&Osla..

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  第一 單元、優(yōu)秀員工應(yīng)有的信念一、工作是我們獲得個人成功的最佳途徑。1.了解企業(yè)和公司2.了解企業(yè)的價值3.了解工作的真實含義。二、認識企業(yè)老板的價值1.老板的痛苦與老板的社會價值2.老板與員工的不同之處3.老板能為企業(yè)員工做什么？三、成為企業(yè)喜歡的人才1.人才的真義2.人才評價標準：一是能力，二是態(tài)度3...

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