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重塑陽光心態(tài) 激發(fā)團(tuán)隊動力
課程編號：12666
課程價格：￥24000/天
課程時長：1 天
課程人氣：2662
【培訓(xùn)對象】
全員
【培訓(xùn)收益】
關(guān)于知行合一理論的深層次探討，結(jié)合致良知理論帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行一次心靈深層修煉
結(jié)合公司經(jīng)營理念，幫助學(xué)員重新定位，增強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)員工的忠誠度和歸屬感
激發(fā)銷售團(tuán)隊動力和潛能，打造超強(qiáng)凝聚力，實現(xiàn)團(tuán)隊共贏，突破管理瓶頸
塑造全員的陽光心態(tài)，調(diào)動員工的積極性，重在打造全新的思維和心智模式，從根本解決思想問題
打造有強(qiáng)大責(zé)任新的鋼鐵團(tuán)隊，利用大型活動《領(lǐng)袖的責(zé)任與魅力》讓團(tuán)隊管理者體驗團(tuán)隊的重要性
四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己
責(zé)任心態(tài)模式建立
抱怨——人生失敗的天敵從何而來
如何消除心中的抱怨——無怨無悔
陽光思維的四個內(nèi)涵
工作中情緒處理的五個錦囊
行動才是改變拖延的最好辦法
消除職業(yè)倦怠的三種方法
如何戰(zhàn)勝人性的五大弱點，實現(xiàn)“超凡脫俗”
和自己的心靈對話：自信心建立的三大秘訣
視頻分享：一個人的真正的強(qiáng)大來自于內(nèi)心的強(qiáng)大
五、 團(tuán)隊高效溝通與協(xié)作
互相推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任是為什么？
互相指責(zé)，破壞團(tuán)隊氛圍是為什么？
團(tuán)隊勢氣的打造，新員工上軌道的流程
找到團(tuán)隊凝聚力的核心，核心發(fā)揮影響力
老員工如何起到帶頭作用，發(fā)揚(yáng)“穿，幫，帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)
溝通的兩大障礙
高效溝通的兩大環(huán)節(jié)
團(tuán)隊溝通的三大策略
上級、下級、平級如何和諧共贏
協(xié)作性團(tuán)隊溝通的五個原則
案例：孫子兵法與團(tuán)隊建設(shè)
六、優(yōu)秀人才的職業(yè)價值觀
(一)自動自發(fā)地工作
養(yǎng)成主動工作的習(xí)慣
主動工作會有回報
比老板更積極主動
從工作中得到享樂
(二)讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
敬業(yè)是創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)
把工作當(dāng)成自己的生命
八小時以內(nèi)為生存，八小時以外干事業(yè)
成功來源于勤奮 ，懶惰是三大惡源之一
(三)對公司忠誠
忠誠是信賴的前提
你的成就，取決于你承擔(dān)了多少責(zé)任
組織只會重用忠誠于團(tuán)隊的人
心懷感激之情，感恩讓你誠敬
(四)對領(lǐng)導(dǎo)服從
服從是協(xié)調(diào)的保證
服從是保證團(tuán)隊高度統(tǒng)一的先決條件
無法說服你的領(lǐng)導(dǎo)，就只有無條件服從
尊重與欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)，你才能得到欣賞
領(lǐng)導(dǎo)往往喜歡批評那些寄于厚望的人
(五)對他人欣賞
欣賞是快樂的源泉
認(rèn)為自己什么都懂的人是最大的無知
關(guān)注他人的優(yōu)點，真誠的贊美他人
(六)對自己自信
自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于實力
自信可以自我打造
自我激勵，就是用鞭子抽打自己
(七)對社會奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想著要為別人做點什么都是奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)不求回報，但回報是必然的
全員
【培訓(xùn)收益】
關(guān)于知行合一理論的深層次探討，結(jié)合致良知理論帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行一次心靈深層修煉
結(jié)合公司經(jīng)營理念，幫助學(xué)員重新定位，增強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)員工的忠誠度和歸屬感
激發(fā)銷售團(tuán)隊動力和潛能，打造超強(qiáng)凝聚力，實現(xiàn)團(tuán)隊共贏，突破管理瓶頸
塑造全員的陽光心態(tài)，調(diào)動員工的積極性，重在打造全新的思維和心智模式，從根本解決思想問題
打造有強(qiáng)大責(zé)任新的鋼鐵團(tuán)隊，利用大型活動《領(lǐng)袖的責(zé)任與魅力》讓團(tuán)隊管理者體驗團(tuán)隊的重要性
引言：
關(guān)于知行合一的探討
關(guān)于知行合一的探討
一、從盤點自己開始
認(rèn)識自己，看清自己才能解讀別人
我是誰？人貴有自知之明
我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？
我在哪里，我在社會哪個層面？
我還有哪些不知道？
影響人生發(fā)展的五大因素？
分享：關(guān)于曾國藩的人生五個境界
認(rèn)識自己，看清自己才能解讀別人
我是誰？人貴有自知之明
我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？
我在哪里，我在社會哪個層面？
我還有哪些不知道？
影響人生發(fā)展的五大因素？
分享：關(guān)于曾國藩的人生五個境界
二、現(xiàn)代職場眾生相——你是他們中的一員嗎？
此處不留爺，自有留爺處
人往高處走，水往低處流
各掃門前雪，休管他人瓦上霜
老子天下第一
我已盡力，無能為力
我是打工的，沒掙多余的錢
什么都是理所當(dāng)然，應(yīng)該如此
我是對的，都是你們的錯的
此處不留爺，自有留爺處
人往高處走，水往低處流
各掃門前雪，休管他人瓦上霜
老子天下第一
我已盡力，無能為力
我是打工的，沒掙多余的錢
什么都是理所當(dāng)然，應(yīng)該如此
我是對的，都是你們的錯的
三、企業(yè)認(rèn)可我們什么？
我為什么而工作
我為誰而工作
領(lǐng)導(dǎo)對下屬的觀察點是什么
我是企業(yè)的負(fù)債還是利潤
怎樣才能成為真正的“職業(yè)人”
企業(yè)認(rèn)同什么樣的職員，
為什么我是被“冷落”的員工
自燃物，可燃物和不燃物
案例分享：老板眼中的員工
我為什么而工作
我為誰而工作
領(lǐng)導(dǎo)對下屬的觀察點是什么
我是企業(yè)的負(fù)債還是利潤
怎樣才能成為真正的“職業(yè)人”
企業(yè)認(rèn)同什么樣的職員，
為什么我是被“冷落”的員工
自燃物，可燃物和不燃物
案例分享：老板眼中的員工
四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己
責(zé)任心態(tài)模式建立
抱怨——人生失敗的天敵從何而來
如何消除心中的抱怨——無怨無悔
陽光思維的四個內(nèi)涵
工作中情緒處理的五個錦囊
行動才是改變拖延的最好辦法
消除職業(yè)倦怠的三種方法
如何戰(zhàn)勝人性的五大弱點，實現(xiàn)“超凡脫俗”
和自己的心靈對話：自信心建立的三大秘訣
視頻分享：一個人的真正的強(qiáng)大來自于內(nèi)心的強(qiáng)大
五、 團(tuán)隊高效溝通與協(xié)作
互相推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任是為什么？
互相指責(zé)，破壞團(tuán)隊氛圍是為什么？
團(tuán)隊勢氣的打造，新員工上軌道的流程
找到團(tuán)隊凝聚力的核心，核心發(fā)揮影響力
老員工如何起到帶頭作用，發(fā)揚(yáng)“穿，幫，帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)
溝通的兩大障礙
高效溝通的兩大環(huán)節(jié)
團(tuán)隊溝通的三大策略
上級、下級、平級如何和諧共贏
協(xié)作性團(tuán)隊溝通的五個原則
案例：孫子兵法與團(tuán)隊建設(shè)
六、優(yōu)秀人才的職業(yè)價值觀
(一)自動自發(fā)地工作
養(yǎng)成主動工作的習(xí)慣
主動工作會有回報
比老板更積極主動
從工作中得到享樂
(二)讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
敬業(yè)是創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)
把工作當(dāng)成自己的生命
八小時以內(nèi)為生存，八小時以外干事業(yè)
成功來源于勤奮 ，懶惰是三大惡源之一
(三)對公司忠誠
忠誠是信賴的前提
你的成就，取決于你承擔(dān)了多少責(zé)任
組織只會重用忠誠于團(tuán)隊的人
心懷感激之情，感恩讓你誠敬
(四)對領(lǐng)導(dǎo)服從
服從是協(xié)調(diào)的保證
服從是保證團(tuán)隊高度統(tǒng)一的先決條件
無法說服你的領(lǐng)導(dǎo)，就只有無條件服從
尊重與欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)，你才能得到欣賞
領(lǐng)導(dǎo)往往喜歡批評那些寄于厚望的人
(五)對他人欣賞
欣賞是快樂的源泉
認(rèn)為自己什么都懂的人是最大的無知
關(guān)注他人的優(yōu)點，真誠的贊美他人
(六)對自己自信
自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于實力
自信可以自我打造
自我激勵，就是用鞭子抽打自己
(七)對社會奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想著要為別人做點什么都是奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)不求回報，但回報是必然的
七、責(zé)任——締造團(tuán)隊超強(qiáng)凝聚力
沒有合作的團(tuán)隊是源于沒有責(zé)任
“團(tuán)隊”和“團(tuán)伙”的區(qū)別
責(zé)任是萬力之源，人格魅力源于責(zé)任
“職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造
職場人的五大責(zé)任
將責(zé)任和使命進(jìn)行到底
分享：巨邦的團(tuán)隊文化
視頻：英國超男成長之路
沒有合作的團(tuán)隊是源于沒有責(zé)任
“團(tuán)隊”和“團(tuán)伙”的區(qū)別
責(zé)任是萬力之源，人格魅力源于責(zé)任
“職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造
職場人的五大責(zé)任
將責(zé)任和使命進(jìn)行到底
分享：巨邦的團(tuán)隊文化
視頻：英國超男成長之路
a)Q&A（課程回顧與總結(jié)）
知行合一團(tuán)隊訓(xùn)練專家
中國式店面管理A3系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國王陽明研究學(xué)會理事
知行合一理論終生踐行者
多所知名院?？偛冒嗵仄概嘤?xùn)師
中國式店面管理A3系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國王陽明研究學(xué)會理事
知行合一理論終生踐行者
多所知名院?？偛冒嗵仄概嘤?xùn)師
張雷冰老師從事營銷及營銷管理工作十余年，在銷售、營銷以及營銷團(tuán)隊管理方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾服務(wù)于北京某大型快銷品集團(tuán)，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊連續(xù)三年被集團(tuán)公司評為“銷售至尊團(tuán)隊”。近兩年來，先后為國內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)，取得良好的輔導(dǎo)效果，得到企業(yè)一致好評。
張老師從大學(xué)開始研習(xí)心學(xué)大師王陽明先生的《傳習(xí)錄》，并深深被陽明先生“致良知”理論所吸引。在后來的工作和生活中，一直堅持以‘良知’為價值標(biāo)準(zhǔn)，處處踐行知行合一，取得豐碩成果。
成為職業(yè)培訓(xùn)師前，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索運(yùn)用良知管理理論與經(jīng)營企業(yè)的方法；先后深入數(shù)千家門店調(diào)研，探索運(yùn)用良知管理提升店面經(jīng)營效率的方法，最終總結(jié)出一套運(yùn)用傳統(tǒng)智慧高效經(jīng)營門店的管理系統(tǒng)——中國式店面管理A3系統(tǒng)。
主講課程：《打造知行合一的營銷團(tuán)隊》
《銷售精英激勵實戰(zhàn)實戰(zhàn)技能提升》
《企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營》
《陽光心態(tài)與情緒管理》
《電話銷售實戰(zhàn)技能提升》
《中國式店面管理A3系統(tǒng)》
《終端店面超級賣手特訓(xùn)營》
《高效溝通與團(tuán)隊共贏》
主講課程：《打造知行合一的營銷團(tuán)隊》
《銷售精英激勵實戰(zhàn)實戰(zhàn)技能提升》
《企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營》
《陽光心態(tài)與情緒管理》
《電話銷售實戰(zhàn)技能提升》
《中國式店面管理A3系統(tǒng)》
《終端店面超級賣手特訓(xùn)營》
《高效溝通與團(tuán)隊共贏》
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引言：關(guān)于知行合一的探討一、從盤點自己開始認(rèn)識自己，看清自己才能解讀別人我是誰？人貴有自知之明我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)展的五大因素？分享：關(guān)于曾國藩的人生五個境界二、現(xiàn)代職場眾生相——你是他們中的一員嗎？此處不留爺，..
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一、從盤點自己開始 認(rèn)識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會哪個層面？ 我還有哪些不知道？ 影響人生發(fā)展的五大因素？分享：關(guān)于曾國藩的人生五個境界二、現(xiàn)..
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一、從盤點自己開始 認(rèn)識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？ 我還有哪些不知道？ 影響人生發(fā)展的五大因素？分享：關(guān)于曾國藩的人生五個境界二、現(xiàn)..
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引言：關(guān)于知行合一的探討一、從盤點自己開始認(rèn)識自己，看清自己才能解讀別人我是誰？人貴有自知之明我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會哪個層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)展的五大因素？分享：關(guān)于曾國藩的人生五個境界二、現(xiàn)代職場眾生相——你是他們中的一員嗎？此處不留爺，自有..
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