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農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷

課程編號:12105

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2692

行業(yè)類別:快速消費(fèi)品     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:劉有法

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農(nóng)合社社長、農(nóng)產(chǎn)品深加工合作社社長。

【培訓(xùn)收益】
1 掌握打造農(nóng)產(chǎn)品品牌個性使其具有市場魅力;
2 拓展農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)銷售渠道并使其有效的維系;
3 了解開發(fā)國際市場的方式進(jìn)而拉長出口短板;
4 有效整合社會資源為自己所用并創(chuàng)造高價值;
5 講求商業(yè)信譽(yù)使產(chǎn)品在市場不戰(zhàn)而屈人之兵。

課程目的:
通過本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員在農(nóng)產(chǎn)品營銷上,確立品牌意識、樹立商業(yè)信譽(yù)、拓寬國內(nèi)銷售渠道、拉長國際出口短板,掌握有效的營銷思路與營銷方法,為實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化添加助力!
專題內(nèi)容:分五個部分
第一章   品牌個性;
第二章   渠道伙伴;
第三章   策應(yīng)組織;
第四章   商業(yè)信譽(yù);
第五章   出口外銷。
  
第一章   品牌個性
 
第一節(jié) 定位目標(biāo)群體
 農(nóng)產(chǎn)品種植前解決“兩個問題”:
  A 從消費(fèi)觀念切入;
   如:蘋果基地:
   (日本蘋果農(nóng)莊何以將產(chǎn)品分銷不同國家?)
 從消費(fèi)心理切入;
   如:紅菇基地:
   (紅菇基地產(chǎn)品何以成功打入東南亞國家?)
 從消費(fèi)風(fēng)俗切入。
   如:南瓜基地:
(南瓜基地何以成功開發(fā)南非國家市場?)
 
第二節(jié) 鎖定核心價值
 給消費(fèi)者一個購買的理由:
  從產(chǎn)品功能切入;
   如:花生基地:
   (黑花生產(chǎn)品何以走俏國內(nèi)市場?)
   如:梨基地:
   (梨產(chǎn)品何以在市場快速銷售?)
 B 從產(chǎn)品造型切入;
   如:桃基地:
(桃產(chǎn)品何以市場售價提升10多倍并俏銷國際市場?)
如:花木基地:
 (花木產(chǎn)品何以有效提升售價并走俏市場?)
 從價值虛擬切入。
   如:核桃基地:
    (山核桃產(chǎn)品何以提升售價并俏銷市場?)
   如:雪桃基地:
(雪桃產(chǎn)品何以單個售價1000元?)
 
第三節(jié) 打造風(fēng)格個性
  A 從包裝個性切入;
     農(nóng)產(chǎn)品包裝“三定律”:
     美國包裝業(yè):
     如:茶葉基地:
    (茶葉產(chǎn)品何以在市場引發(fā)消費(fèi)青睞?)
     如:菊花基地:
    (金菊花產(chǎn)品何以有效提升售價并俏銷市場?)
 從風(fēng)味個性切入;
   如:冬棗基地:
   (冬棗產(chǎn)品何以突顯個性并贏得消費(fèi)青睞?)
   如:柿子基地:
(柿子產(chǎn)品何以提升售價并獲得消費(fèi)傾心?)
 C 從品種個性切入。
   如:養(yǎng)馬基地:
(養(yǎng)馬基地何以單匹售價提升10多倍?)
   如:養(yǎng)?;兀?/span>
(養(yǎng)?;睾我詥沃皇蹆r提升10多倍?)
 
第四節(jié) 追加文化底蘊(yùn)
 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四個時代”:
 從廣告文化切入;
   如:麒麟瓜基地:
(麒麟瓜產(chǎn)品何以引發(fā)消費(fèi)者的購買興趣?)
如:柚子基地:
 (香柚產(chǎn)品何以引發(fā)消費(fèi)者青睞?)
 從品牌故事切入;
   如:荔枝基地:
(荔枝產(chǎn)品何以暢銷國內(nèi)市場?)
如:桃基地:
 (桃產(chǎn)品何以引發(fā)市場消費(fèi)興趣?)
 從產(chǎn)品寓意切入。
   如:蘋果基地:
(蘋果基地品牌連鎖店何以暢銷圣誕節(jié)?)
如:小番茄基地:
 (小番茄基地品牌連鎖店何以俏銷情人節(jié)?)
 
 附:
   A 本章要點提示:
如何解決為誰生產(chǎn)?
如何給客戶一個購買的理由?
如何打造品牌風(fēng)格個性?
如何追加品牌文化底蘊(yùn)?
 
   B 本章小結(jié)語:(略)
 
第二章 渠道伙伴
 
第一節(jié) 綁定加盟渠道
 區(qū)域分銷商;
   ——如何綁定區(qū)域分銷商在市場競爭中風(fēng)雨同舟?
如:堅果干果加工基地:
    (堅果干果加工基地何以有效拓展分銷渠道?)
 品牌連鎖店。
——如何開發(fā)并維系城市品牌連鎖店在經(jīng)營發(fā)展中共同成長?
   如:水果種植基地:
    (水果種植基地何以在城市成功招商品牌連鎖店加盟?)
 
 
第二節(jié) 牽手協(xié)作渠道
 技術(shù)協(xié)作機(jī)構(gòu);
如:養(yǎng)羊基地:
(養(yǎng)羊基地何以有效提高經(jīng)濟(jì)效益?)
如:花木基地:
 (花木基地何以有效開發(fā)新品種市場?)
 B 生產(chǎn)合作基地;
   如:養(yǎng)豬基地:
(養(yǎng)豬基地何以有效拓展養(yǎng)殖規(guī)模?)
如:花木基地:
(花木基地何以成功拓展異地種植規(guī)模?)
 
第三節(jié) 對接原料渠道
  A 簡易加工業(yè);
   如:生姜基地:
    (生姜基地產(chǎn)品何以有效開發(fā)俄羅斯市場?)
   如:花卉基地:
(花卉基地何以有效滿足不同商戶需求?)
  B 生產(chǎn)制造業(yè)。
   如:小麥基地:
(小麥基地何以成功開發(fā)國內(nèi)高端白酒原料市場?)
   如:藥材基地:
    (藥材基地何以成功開發(fā)當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥企業(yè)原料市場?)
 
 第四節(jié) 植入食材渠道
   酒店快餐店;
   如:養(yǎng)兔基地:
(雜交野兔基地何以有效開發(fā)城市酒店餐桌市場?)
如:養(yǎng)雞基地:
 (養(yǎng)雞基地何以有效開發(fā)快餐連鎖品牌食材市場?)
  B 企事業(yè)單位;
   如:花生基地:
(美國花生深加工產(chǎn)品何以有效打入俄羅斯院校消費(fèi)市場?)
如:糧蔬基地:
 (糧食與蔬菜基地何以有效開發(fā)國內(nèi)院校消費(fèi)市場?)
 
【附:
   A 本章要點提示:
如何綁定區(qū)域分銷商與品牌連鎖渠道?
如何牽手技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)合作渠道?
如何對接對口生產(chǎn)企業(yè)原料入口渠道?
如何植入餐飲業(yè)與企事業(yè)餐用終端渠道?
 
本章小結(jié)語:(略)
 
第三章   策應(yīng)組織
第一節(jié) 提升品牌公信力
 探尋公信力人物;
   ——成立提升品牌公信力團(tuán)隊。
  B 實施重大選題;
——確定不同時期重大新聞選題。
  C 溶入理念情感。
——同公信力提升團(tuán)隊達(dá)成共識。
   如:養(yǎng)蛙基地:
(養(yǎng)蛙基地產(chǎn)品何以能在池塘口被外來商戶屢屢預(yù)定?)
   如:三七基地:
 (三七種植基地產(chǎn)品何以引發(fā)外來商戶的爭搶購買?)
 
 第二節(jié) 提升外圍銷售業(yè)績
  A 制定《管理辦法》;
   ——針對社會兼職團(tuán)隊制定相應(yīng)管理措施。
 招聘兼職團(tuán)隊;
  ——依照《管理辦法》組建社會兼職團(tuán)隊。
 督導(dǎo)兼職業(yè)績。
   ——對社會兼職人員進(jìn)行督導(dǎo)與管理。
  如:花卉基地:
   (花卉基地何以創(chuàng)造中國行業(yè)市場份額第一?)
 
第三節(jié) 現(xiàn)有客戶乘數(shù)效應(yīng)
 制定激勵政策;
   ——制定激勵現(xiàn)有客戶擴(kuò)大業(yè)務(wù)量的政策。
 B 激發(fā)現(xiàn)有客戶;
   ——以激勵政策對現(xiàn)有客戶深度激勵。
 管理現(xiàn)有客戶。
   ——對現(xiàn)有客戶業(yè)務(wù)量的工作管理。
   如:有機(jī)農(nóng)場:
    (有機(jī)農(nóng)場何以利用客戶擴(kuò)大營業(yè)額?)
 
第四節(jié) 深度維系團(tuán)購客戶
  A 制定團(tuán)購政策;
   ——針對團(tuán)體業(yè)務(wù)制定相關(guān)政策。
  B 尋求關(guān)鍵節(jié)點;
   ——探尋訂單成交的關(guān)鍵點。
  C 維系團(tuán)購客戶。
   ——對成交的關(guān)鍵點進(jìn)行培植。
   如:有機(jī)食品基地:
    (有機(jī)食品基地何以成功維系團(tuán)購大戶?)
 
 【附:
   A 本章要點提示:
如何從外圍策應(yīng)提升品牌公信力?
如何從外圍策應(yīng)提升銷售業(yè)績?
如何使現(xiàn)有客戶達(dá)成乘數(shù)效應(yīng)?
如何深度維系團(tuán)購客戶關(guān)系?
 
   B 本章小結(jié)語:(略)
 
第四章   商業(yè)信譽(yù)
 第一節(jié) 透明生產(chǎn)過程
 透明生產(chǎn)現(xiàn)場;
   ——在生產(chǎn)現(xiàn)場采取有效措施。
 網(wǎng)上全程公示;
   ——在網(wǎng)上商城、公司網(wǎng)站全程公示。
   如:有機(jī)農(nóng)場:
   (有機(jī)農(nóng)場何以向公眾展示田間生產(chǎn)的全過程?)
 
第二節(jié) 客戶實地體驗
  A 開發(fā)“農(nóng)夫市場”;
   ——針對城市居民開展體驗活動。
 開發(fā)觀光市場。
   ——針對城市居民開展休閑觀光活動。
   如:有機(jī)蔬菜基地:
  (有機(jī)蔬菜基地何以引發(fā)持續(xù)的人氣的效應(yīng)?)
 
第三節(jié) 客戶親自檢驗
  A 產(chǎn)品專屬“身份證”;
   ——讓每個產(chǎn)品進(jìn)入“拍碼”時代。
   如:水蜜桃基地:
(水蜜桃基地何以彰顯品牌品質(zhì)?)
如:養(yǎng)?;兀?/span>
(養(yǎng)?;禺a(chǎn)品何以在賣場向消費(fèi)者展示每塊雪花牛肉的“來世今生”?)
 產(chǎn)品便捷式測試。
   如:蔬菜基地:
(蔬菜基地何以讓第一次訂貨客戶放心?)
 
 第四節(jié) 公開社會承諾
 第三方權(quán)威認(rèn)證;
   ——申請權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證。
 B 社會公開承諾。
   ——向社會進(jìn)行問題產(chǎn)品賠付承諾。
 如:有機(jī)食品基地:
   (有機(jī)水稻、有機(jī)雜糧、有機(jī)野菜干菜、有機(jī)山珍菌類、有機(jī)堅果干果產(chǎn)品何以向社會公開進(jìn)行品質(zhì)承諾?)
 
 【附:
   A 本章要點提示:
如何向公眾透明整個生產(chǎn)過程?
    2 如何讓客戶親身參與生產(chǎn)體驗?
如何讓客戶親手檢驗產(chǎn)品品質(zhì)?
如何向社會公眾公開信譽(yù)承諾?
 
   本章小結(jié)語:(略)
 
第五章   出口外銷
 第一節(jié) 借取海外展會
 農(nóng)產(chǎn)品如何參加海外展會:
 參展人員;
   ——雙向團(tuán)隊組合。
 B 參展產(chǎn)品;
   ——三大系列勾兌。
 客戶政策。
   ——雙軌激勵政策。
  如:大蒜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社:
    (大蒜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社何以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使產(chǎn)品暢銷歐美市場?)
 
第二節(jié) 借取專業(yè)網(wǎng)站
 網(wǎng)站級別;
   ——公司網(wǎng)站“五個級別”:
 網(wǎng)站版本;
   ——公司網(wǎng)站“三大版本”:
 C 專業(yè)網(wǎng)站。
   ——利用各大專業(yè)網(wǎng)站。
   如:核桃產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社:
   (核桃產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社何以創(chuàng)造從基地到消費(fèi)者家門口上千份訂單?)
 
 第三節(jié) 借取國外政府
  業(yè)務(wù)項目;
   ——國外政府年度項目。
 進(jìn)入門檻;
   ——公司產(chǎn)品參與資格。
 C   信息獲取。
   ——三種不同信息渠道。
 如:珍珠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社:
   (珍珠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社產(chǎn)品何以成功打開美國市場?)
 
第四節(jié) 借取國內(nèi)政府
  A 機(jī)構(gòu)選擇;
   ——具備一定級別的機(jī)構(gòu)。
  B 主題平臺;
   ——設(shè)定針對性的主題平臺。
  C 主題展開。
   ——針對主題展開特定活動。
 如:棉花產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社、種子產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社:
   (棉花產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社與種子產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社何以分別在家門口拿到海外大單?)
  
 【附:
   A 本章要點提示:
如何有效利用海外農(nóng)產(chǎn)品展銷會?
如何有效利用專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)平臺?
如何借取國外政府業(yè)務(wù)平臺?
如何借取國內(nèi)政府機(jī)會平臺?
 
   本章小結(jié)語:(略)
 
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