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優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓
課程編號：1207
課程價格：￥0/天
課程時長：2 天
課程人氣：2262
生產(chǎn)企業(yè)車間主任等基層一線主管、儲備培養(yǎng)干部
【培訓收益】
優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓 企業(yè)內(nèi)訓課程
生產(chǎn)管理培訓（一）、一線領(lǐng)導的角色定位與職責分析
1、 線領(lǐng)導的職責
2、 線領(lǐng)導的角色
3、 線領(lǐng)導的素質(zhì)要求
4、 線管理系統(tǒng)框架
生產(chǎn)管理培訓（二）、現(xiàn)代生產(chǎn)管理
1、管理的時代特征
2、現(xiàn)代企業(yè)的物流管理系統(tǒng)
3、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)的建立
生產(chǎn)管理培訓（三）、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、為什么需要現(xiàn)場管理
、QSP策略
3、現(xiàn)場改善的思維方式
4、尋找流程中的浪費
5、5S活動
6、零缺陷基本思想和方法
7、其它改善方法
生產(chǎn)管理培訓（四）、設(shè)備管理與TPM活動
1、傳統(tǒng)設(shè)備管理的弊端
2、改善設(shè)備管理的四大手段
3、TPM的基本概念
4、零故障的思想基礎(chǔ)
5、實現(xiàn)零故障的五大對策
6、 備自主保養(yǎng)的四大能力
生產(chǎn)管理培訓（五）、培育下屬
1、領(lǐng)導行為分析
2、下屬成熟度分析
3、培育下屬的策略選擇
4、與下屬溝通的技巧
生產(chǎn)管理培訓（六）、績效管理
1、 效管理的流程
2、 績效管理體系的設(shè)計
3、 業(yè)務(wù)流程的分析
4、 績效考核指標的建立
5、 生產(chǎn)部門的績效管理
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一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)2.1電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運營的概念和特點2.3中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀2.4全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業(yè)務(wù)布局..
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一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1、電信運營商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4、全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局6、全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)人員能力提升培訓
一、世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢4、全球移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢5、江西移動面臨的困境和挑戰(zhàn)6、江西移動的機遇和發(fā)展二、LTE網(wǎng)絡(luò)演進及發(fā)展趨勢1、LTE系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)演進2、高速4G網(wǎng)絡(luò)LTE-A3、VoLTE解決..
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課程背景：我國已進入老齡化社會，養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃，完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。所以，養(yǎng)老問題是國家問題，也是未來國民消費的方向，如何能夠在了解我國社保養(yǎng)老體系的基礎(chǔ)上，用商業(yè)保險完善客戶品質(zhì)養(yǎng)老的需求，成為每一個保險銷售人員提升專業(yè)銷售的方..
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一、國際采購市場分析國際采購市場規(guī)則 國際采購品種的戰(zhàn)略決策對供應商的戰(zhàn)略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場調(diào)研的價值與特性產(chǎn)品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧供應市場分類和分析、明確需求國際供應商識別供應商調(diào)查和篩選選擇國際供應商的10個“C”法則現(xiàn)有供應商..
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