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結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓(xùn)

課程編號(hào):12035

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2504

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王建偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長

【培訓(xùn)收益】
1. 結(jié)果執(zhí)行力5種心態(tài)鍛造
2. 結(jié)果執(zhí)行力5大關(guān)鍵
3. 結(jié)果執(zhí)行力4化建設(shè)
4. 結(jié)果執(zhí)行力6大狼的智慧
5. 結(jié)果執(zhí)行力文化5項(xiàng)導(dǎo)入
6. 結(jié)果執(zhí)行力2項(xiàng)核心命脈
7.結(jié)果執(zhí)行力4項(xiàng)鍛造
8.結(jié)果執(zhí)行力再造6種工具
9.結(jié)果執(zhí)行力魔鬼式現(xiàn)場拓展


第一部分:結(jié)果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造
1. 遇到問題,你說別人有問題,你就立刻開始原地踏步
2.私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己
3.成長就會(huì)出丑,出丑就會(huì)成長
4.公司請你來是來解決問題的,如果沒有問題你立刻失業(yè)
5.今天所有的一切,都是昨天努力奮斗的結(jié)果
 案例分析(一)
 專題討論(二)
 現(xiàn)場模擬(三)

第二部分:結(jié)果執(zhí)行力五大關(guān)鍵
1. 認(rèn)真第一、聰明第二
2.結(jié)果第一、自我第二
3.決心第一、成敗第二
4.速度第一、完美第二
5.結(jié)果第一、理由第二
 案例分析(一)
 專題討論(二)
 現(xiàn)場模擬(三)
 
 
第三部分:結(jié)果執(zhí)行力四化建設(shè)
1. 復(fù)雜的事情簡單化
2. 簡單的事情量化
3. 量化的事情流程化
4.流程化的事情框式化
 案例分析(一)
 專題討論(二)
 現(xiàn)場模擬(三)

第四部分:結(jié)果執(zhí)行力六大狼的智慧
1. 狼性執(zhí)行決對服從
2. 狼性行動(dòng)不怕失敗
3. 狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)高度配合
4. 狼性執(zhí)行溝通為王
5. 狼性執(zhí)行專注專一
6. 狼性執(zhí)行耐性十足
 案例分析(一)
 專題討論(二)
 現(xiàn)場模擬(三)

第五部分:結(jié)果執(zhí)行力文化五項(xiàng)導(dǎo)入
1. 先敢干后才能干
2. 先公司后才有個(gè)人
3. 先目標(biāo)后方法
4. 先速度后完美
5. 先服從后建議
 案例分析(一)
 專題討論(二)
 現(xiàn)場模擬(三)
 
第六部分:結(jié)果執(zhí)行力二項(xiàng)核心命脈
1. 如何激發(fā)自身動(dòng)能
2. 如何化解自身阻力
 案例分析(一)
 專題討論(二)
 現(xiàn)場模擬(三)
 
第七部分:結(jié)果執(zhí)行力四項(xiàng)鍛造
1.利器之一:自我溝通提升
2.利器之二:自我情景激勵(lì)  
3.利器之三:自我時(shí)間管理
4.利器之四:自我壓力管理
 案例分析(一)
 專題討論(二)
 現(xiàn)場模擬(三)
 
第八部分:結(jié)果執(zhí)行力再造六種工具
1. 如何自動(dòng)自發(fā)快速完成任務(wù)
2. 如何充滿激情動(dòng)能做事
3. 如何給公司呈現(xiàn)好的結(jié)果
4. 如何讓領(lǐng)導(dǎo)重用大用常用
5. 如何爭做公司的核心人才
6. 如何成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手

第九部分:結(jié)果執(zhí)行力魔鬼式現(xiàn)場拓展
(以現(xiàn)場拓展、全員參與、相互競爭、相互配合、等形式展開)
 
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