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鑄就鋼鐵執(zhí)行打造高效團(tuán)隊

課程編號：11824

課程價格：￥24000/天

課程時長：2 天

課程人氣：1810

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：執(zhí)行力  

授課講師：張雷冰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中高層

【培訓(xùn)收益】


引言：
 關(guān)于知行合一的探討
一、從盤點自己開始
 認(rèn)識自己，看清自己才能解讀別人
 我是誰？人貴有自知之明
 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？
 我在哪里，我在社會那個層面？
 我還有哪些不知道？
 影響人生發(fā)展的五大因素？
分享：關(guān)于曾國藩的人生五個境界
 

二、 激勵輔導(dǎo)下屬
 團(tuán)隊激勵的真正價值
 四種員工的激勵策略
 五種核心激勵模塊
 正面激勵與反面激勵的真正作用
視頻：英國超男成長之路
 

三、 教練技術(shù)
 管理者更是好教練
 員工不是培訓(xùn)出來的，是訓(xùn)練出來的
 指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程
 師父領(lǐng)進(jìn)門修行在師傅，嚴(yán)師出高徒
 團(tuán)隊培訓(xùn)意識和培訓(xùn)體系的建立
 如何激發(fā)大家對銷售的興趣與信心
分享：銷售教練技術(shù)
案例分析：信任邱文遠(yuǎn)輔導(dǎo)案例
 
 
四、 目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行
 目標(biāo)分解與設(shè)定
 時間管理與團(tuán)隊計劃的執(zhí)行
 如何將團(tuán)隊目標(biāo)如入團(tuán)隊成員的血液
 為榮譽(yù)而戰(zhàn)而不是為提成而干
 

五、高效執(zhí)行力的打造
 時間管理是高效執(zhí)行的關(guān)鍵
 高效執(zhí)行八步的流程
 高效執(zhí)行力的三大關(guān)鍵
 領(lǐng)導(dǎo)者的六個職業(yè)價值觀
 領(lǐng)導(dǎo)者的六種職業(yè)態(tài)度
 卓越源于要求， 要求要有標(biāo)準(zhǔn)
案例：孫子兵法與團(tuán)隊建設(shè)

六、 卓越執(zhí)行 團(tuán)隊共贏
 執(zhí)行不力的三大因素
 如何讓戰(zhàn)略和制度100%執(zhí)行下去？
 考核的監(jiān)督、獎懲的設(shè)立與執(zhí)行
 上級、下級、平級如何溝通共贏
 溝通的兩大障礙
 高效溝通的兩大環(huán)節(jié)
 團(tuán)隊溝通的三大策略
 目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成：完成任務(wù)還是創(chuàng)造結(jié)果？
案例：本田的流程和標(biāo)準(zhǔn)是怎么打造的
 

七、職業(yè)價值觀與執(zhí)行力提升
 政策與制度是企業(yè)的生命
 對制度的態(tài)度:尊重與遵守
 落實能力：今天你結(jié)果了嗎
 結(jié)果落實才是真正執(zhí)行文化
 落實能力提升的三三法則
分享：走向卓越的六大職業(yè)信念
 

八、締造團(tuán)隊超強(qiáng)凝聚力
 沒有合作的團(tuán)隊是源于沒有責(zé)任
 “團(tuán)隊”和“團(tuán)伙”的區(qū)別
 責(zé)任是萬力之源，人格魅力源于責(zé)任
 “職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
 尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造
 團(tuán)隊的五大責(zé)任
 將責(zé)任和使命進(jìn)行到底
視頻分享：巨邦的團(tuán)隊文化
a) Q&A（課程回顧與總結(jié)）
 
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