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大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)

課程編號(hào):11710

課程價(jià)格:¥13000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:1372

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:張金洋

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】
☆ 調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài)
☆ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力﹑創(chuàng)造力
☆ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
☆ 學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
☆ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想

第一單元  心智模式與生命制約
 
 一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益
 二、哪些消極心態(tài)會(huì)制約我們成功
 三、80、20定律
 四、生命的暗示與生命制約
 
 
第二單元  團(tuán)隊(duì)精神的真諦
 
 一、為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗
 二、為什么人多不一定力量大
 三、團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦
  1、團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)              
  2、步調(diào)一致,才能贏得勝利
  3、我為團(tuán)隊(duì)付出,團(tuán)隊(duì)使我成長 
  4、先有團(tuán)隊(duì),才有個(gè)人
  5、團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大個(gè)人   
  6、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
  7、共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
 
 
 
第三單元  團(tuán)隊(duì)的深層溝通
 
 一、團(tuán)隊(duì)溝通的原則
 二、消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
 三、團(tuán)隊(duì)溝通的關(guān)鍵字
 四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個(gè)溝通習(xí)慣
 五、小訣竅:多聽、多問
 
 
第四單元 三種團(tuán)隊(duì)模式的分析
 
 一、日本式團(tuán)隊(duì)
 二、美國式團(tuán)隊(duì)
 三、中國式團(tuán)隊(duì)
 四、用大雁精神打造中國式團(tuán)隊(duì)
 
 
第五單元 大雁精神與中國式團(tuán)隊(duì)
 
 一、幾個(gè)大雁精神的小故事
 二、大雁精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
 三、團(tuán)隊(duì)必須有頭雁——領(lǐng)導(dǎo)
 四、群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導(dǎo)——員工
 五、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)定位和樹立目標(biāo),制定合理的團(tuán)隊(duì)機(jī)制
 
 
第六單元 中國式團(tuán)隊(duì)的有效管理
 
 一、領(lǐng)導(dǎo)——高層
 二、干部——中層
 三、員工——基層
 四、“安”與“不安”是關(guān)鍵
 五、“合適”的管理是最高效的
 六、團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)策略
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