【培訓(xùn)對(duì)象】
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管 、一線銷(xiāo)售人員及相關(guān)工作人員

【培訓(xùn)收益】

中層管理的藝術(shù)與技巧 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

中層管理培訓(xùn)（一）：主管的角色

領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)觀

五個(gè)基本問(wèn)題

主管七大意識(shí)

主管扮演的角色

中層管理培訓(xùn)（二）：主管的職責(zé)

計(jì)劃P

組織O

執(zhí)行D

控制C

協(xié)調(diào)C

中層管理培訓(xùn)（三）：領(lǐng)導(dǎo)下屬

領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人才能

如何發(fā)展個(gè)人才能

“情景領(lǐng)導(dǎo)”理論

中層管理培訓(xùn)（四）：教練技術(shù)

輔導(dǎo)和指導(dǎo)下屬

培育下屬的原則

指導(dǎo)下屬的方式

實(shí)施指導(dǎo)的關(guān)鍵點(diǎn)

教練的四個(gè)手段

中層管理培訓(xùn)（五）：給下屬授權(quán)

基本授權(quán)概念

授權(quán)的原則

有效的授權(quán)方法

授權(quán)的潛在問(wèn)題

確定你的授權(quán)范圍

中層管理培訓(xùn)（六）：激勵(lì)下屬　

激勵(lì)的理論

激勵(lì)的方法

行為的圖解分析

激發(fā)下屬的要點(diǎn)

主管的自我激勵(lì)

中層管理培訓(xùn)（七）：帶好團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

管理團(tuán)隊(duì)效率

理解不同個(gè)性的人

有效處理人際關(guān)系

沖突與合作

中層管理培訓(xùn)（八）：解決問(wèn)題

培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)

解決問(wèn)題的八個(gè)步驟

創(chuàng)意開(kāi)發(fā)會(huì)議
 
贏得上司支持

如何與上司溝通

匯報(bào)工作的5W1H

如何贏取上司的信任

課程總結(jié)

管理技能訓(xùn)練課程跟進(jìn)評(píng)核

“管理技巧”行動(dòng)表
 

• 完美收費(fèi)：收取、提高物業(yè)費(fèi)及公共收益的必備策略與技巧

   

  課程安排： 上午9:00--12:00 下午 14:00--17:00 第一部分：物業(yè)費(fèi) 1、 對(duì)物業(yè)費(fèi)的界定 ..

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• 雙贏溝通藝術(shù)與技巧

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類(lèi)語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書(shū)面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經(jīng)歷..

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• 中高管理層高品質(zhì)溝通藝術(shù)與技巧

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類(lèi)語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書(shū)面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經(jīng)歷..

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• 報(bào)請(qǐng)類(lèi)公文寫(xiě)作方法與技巧

   

  第一單元 報(bào)請(qǐng)類(lèi)公文寫(xiě)作特點(diǎn)與步驟要求一、 特點(diǎn)1. 目的2. 內(nèi)容3. 格式4. 表達(dá)5. 時(shí)限二、 步驟1. 準(zhǔn)備工作階段2. 正式起草階段3. 加工修改階段案例分析三、 要求 1. 目的明確，行文有據(jù)，主旨單一2. 內(nèi)容合法、務(wù)實(shí)、符合領(lǐng)導(dǎo)意圖3. 文字表達(dá)規(guī)范案例分析第二單元..

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• 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)

   

  第一章：服裝電子商務(wù)趨勢(shì)1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開(kāi)張電子商務(wù)的主要方式2.幾類(lèi)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式3.幾個(gè)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析1.電子商務(wù)贏利..

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• 銷(xiāo)售人員素養(yǎng)與與技巧提升實(shí)訓(xùn)

   

  一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 人人都是營(yíng)銷(xiāo)員二、我們不只是會(huì)說(shuō)話的說(shuō)明書(shū) 為什么需要銷(xiāo)售人員 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的唯一準(zhǔn)則 銷(xiāo)售工作要做好哪些事 養(yǎng)奶牛理論三、優(yōu)秀市場(chǎng)人員應(yīng)具備的素質(zhì) 成功推銷(xiāo)的四個(gè)階段 如何獲得客戶(hù)的信任 優(yōu)秀市場(chǎng)人員應(yīng)具備的素質(zhì) 銷(xiāo)售人員..

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