經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售渠道開發(fā)運(yùn)營(yíng)..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售渠道開發(fā)運(yùn)營(yíng) 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】背景知識(shí)+案例+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果; 【課程目標(biāo)】 盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售之低成本營(yíng)銷絕招..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售之低成本營(yíng)銷絕招 原創(chuàng): 新零售培訓(xùn)講師 盛斌子 店面低成本營(yíng)銷招術(shù): 1,進(jìn)店有禮(客戶,設(shè)計(jì)師,兄弟品牌) 2,活動(dòng)剩余禮品營(yíng)銷 3,憑兄弟品牌的訂單換禮品 4,禮品返現(xiàn)策略 ..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:如何制定營(yíng)銷策略報(bào)告?..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:如何制定營(yíng)銷策略報(bào)告? 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程(輕咨詢)專門針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營(yíng)銷人員,就如何制訂公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,提出了一系列的策略、方法;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提供了大量..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:晨會(huì)“天龍八步”..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:晨會(huì)“天龍八步” 文章/盛斌子 一步曲:晨會(huì)啟動(dòng) 1. 標(biāo)準(zhǔn)模板 主持人:(從收銀臺(tái)通過(guò)播麥的形式)各位家人,早上好!今天是XX年X月X日星期X,晴,氣溫在 25-36攝..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷商會(huì)員開發(fā)與運(yùn)營(yíng)..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷商會(huì)員開發(fā)與運(yùn)營(yíng) 主講人/盛斌子老師 上篇:會(huì)員開發(fā)篇 一、 開發(fā)對(duì)象 1. 泥水工 2. 涂料工 3. 安裝工 4. 設(shè)計(jì)師 5. 工長(zhǎng) 6. 油漆工 7. 家裝公司 8. 五金店 ..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:美的集團(tuán)社群、全網(wǎng)營(yíng)銷..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:美的集團(tuán)社群、全網(wǎng)營(yíng)銷 作者/盛斌子老師 一、玩轉(zhuǎn)跨界、社群、全網(wǎng)營(yíng)銷 1、社群營(yíng)銷模式引發(fā)大流量思考?(案例:網(wǎng)紅憑什么火) 思考:如何突破人流量和時(shí)間限制,讓建材市場(chǎng)不再冰冷。 2、新零售的終..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷商培訓(xùn)最經(jīng)典的晨會(huì)流程..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷商培訓(xùn)最經(jīng)典的晨會(huì)流程 原創(chuàng):盛斌子 一步曲:晨會(huì)啟動(dòng) 1.標(biāo)準(zhǔn)模板 主持人:(從收銀臺(tái)通過(guò)播麥的形式)各位家人,早上好!今天是XX年X月X日星期X,晴,氣溫在 25-36攝氏度之間,晨會(huì)時(shí)間已到,..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:五星電器連鎖高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)與管理..
《五星電器連鎖高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)與管理》收官 盛老師講課不僅妙趣橫生,而且都是自己觀察思考實(shí)踐的赤裸裸的干貨。激勵(lì)的五重屬性: ①正向激勵(lì)少小散多。 ②負(fù)向激勵(lì)可以有威懾力,但不宜使用 ③正負(fù)激勵(lì)可以抵消 ④激勵(lì)案時(shí)間維度可以遞增。..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:家電新零售-立體渠道開發(fā)與運(yùn)營(yíng)..
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:家電新零售-立體渠道開發(fā)與運(yùn)營(yíng) 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】背景知識(shí)+案例+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果; 【課程目標(biāo)】 盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2 作者/盛斌子 案例一:雅詩(shī)蘭黛:打破服務(wù)和體驗(yàn)邊界 “BA在線”:由品牌專業(yè)美容顧問(wèn)為線上消費(fèi)者提供可視化咨詢服務(wù); “試妝臺(tái)&rd..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1..
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1 文/盛斌子 案例1:優(yōu)衣庫(kù):所見即所得,“門店自提”模式 優(yōu)衣褲視頻門,應(yīng)當(dāng)是盡人皆知。他策劃的每場(chǎng)事件,都能成為茶余飯后的談資。 相信大家對(duì)每年雙十..
新零售講師盛斌子:O2O變種,新零售是個(gè)什么物種?..
新零售講師盛斌子:O2O變種,新零售是個(gè)什么物種? 文/盛斌子 時(shí)來(lái)天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。新零售是這兩年火起來(lái)了,而O2O仿若昨日黃花。 新零售為什么這么火?當(dāng)然首推成功學(xué)教主馬云了,要是沒有馬云出于重構(gòu)生態(tài)圈,掌控..
經(jīng)銷培訓(xùn)講師盛斌子:終端新零售:理念、動(dòng)作、技術(shù)、實(shí)操..
經(jīng)銷培訓(xùn)講師盛斌子:終端新零售:理念、動(dòng)作、技術(shù)、實(shí)操 主講/盛斌子老師 第一章:家居新零售運(yùn)動(dòng),無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰 一、家居新零售關(guān)鍵詞上 二、家居新零售關(guān)鍵詞下 三、新零售技術(shù)革 一、二維碼,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售連接..
- 開會(huì),最顯一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力
- 我發(fā)現(xiàn),被連續(xù)提拔的人都有一個(gè)共性
- 一個(gè)人能不能做領(lǐng)導(dǎo),這3點(diǎn)很重要!
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,很多事就別自己干了
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),都狠修三道:霸道、王道和人道
- 用人4策:惜馬、牽牛、趕豬和打狗
- 一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,看他開會(huì)就知道了
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清管理的順序
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛在開會(huì)時(shí)說(shuō)這4句話
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..