娛樂(lè)圈全能明星經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)就業(yè)班
招生簡(jiǎn)章 官網(wǎng)www.ylsxy.net公眾平臺(tái)微信號(hào)yuleshangxueyuan 隨著中國(guó)電影第一法《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》正式出臺(tái),這是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)第一部法律,中國(guó)政府現(xiàn)已大力扶持文化產(chǎn)業(yè),未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊蔀榘灾鳌,F(xiàn)今的電影、..
管理者順應(yīng)下屬呼聲修身是一種削足適履的自我折磨..
企業(yè)中,內(nèi)部問(wèn)題遲遲不得治時(shí),所有矛盾必將聚焦管理者之身,此時(shí),下屬必以自己的口味和圣人的標(biāo)準(zhǔn)度量管理者,比如,希望管理者胸襟廣闊、納諫如流、心懷仁愛(ài)、任人唯賢、是非分明、高瞻遠(yuǎn)矚,等等,只要是好聽(tīng)的詞就全往管理者身上貼,管理者能為之最..
十種似是而非的企業(yè)管理邏輯
似是而非者,貌似在理,實(shí)則反之。話說(shuō)員工積極性為企業(yè)生命之源,諸多企業(yè)管理者為掘之,常于見(jiàn)子打子、四處救火中逐漸總結(jié)出自以為來(lái)源于實(shí)踐、經(jīng)得住實(shí)踐的諸多管理邏輯,但此類管理邏輯多有似是而非者。有同志或疑:源于實(shí)踐豈能有錯(cuò)?話說(shuō)&ld..
企業(yè)文化一字解
古有云:“魂之所系,所向披靡;魂之不存,一潰千里”。企業(yè)之魂立于文化,魂強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),魂衰則企業(yè)衰。商海潮涌,吾中華之商業(yè)健兒苦求企業(yè)鑄魂之道已多載,諸多迷茫或無(wú)計(jì)可施。余之不才,試以一字解同胞之惑,以求..
民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的“棋弈”
現(xiàn)實(shí)中,諸多民企職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常遇到“有力使不上、有才不盡用”的問(wèn)題,表面看,原因貌似出在企業(yè)主身上。其實(shí),若深入剖析,根本原因卻是職業(yè)經(jīng)理人的角色定位有問(wèn)題。職業(yè)經(jīng)理人的角色極為特殊:既是棋手,又是棋子。多數(shù)職業(yè)..
《企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造》之《FPC:融合式績(jī)效薪酬管理模..
——讓企業(yè)提升利潤(rùn),讓員工提高收入 ? 全國(guó)唯一的將物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)融為一體的原創(chuàng)型員工激勵(lì)體系! ? 全國(guó)唯一從企業(yè)實(shí)踐中開(kāi)創(chuàng)的“落地”式管理模式,讓:培訓(xùn)效果=咨詢價(jià)值..
松下超級(jí)熟練工訓(xùn)練提效降本
2016-12-27姜上泉管理專家姜上泉 在松下集團(tuán)的很多公司,一個(gè)超級(jí)熟練工的生產(chǎn)效率往往是新員工的1倍以上,運(yùn)用超級(jí)熟練工的訓(xùn)練方法,可以使老員工的生產(chǎn)效率在不改變?cè)O(shè)備和工裝的前提下提升30%以上。 何謂超級(jí)熟練工?即作..
海爾降低員工流失率減少無(wú)效人工成本..
2016-12-22 姜上泉 管理專家姜上泉 高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問(wèn)題?! 」芾韺<彝ㄟ^(guò)調(diào)研和測(cè)算,一家1000人左右的企業(yè),員工年度流失率降低5%則可降低無(wú)效人工成本750萬(wàn)元。 員工流失導(dǎo)致的無(wú)效人工成本包括離職成本..
從格力控員增效談人力資源成本控制..
如何降低人力資源成本?我們?cè)诹硪黄恼轮嘘U釋了“開(kāi)源”的方法——華為人力資本價(jià)值提升。那么,我們又如何從“節(jié)流”的層面做好人力資源的降本增效呢? 3年前,筆者在石..
陳松老師-非人課程走進(jìn)某國(guó)企
【無(wú)落地,不陳松-13021989662】 陳松老師落地實(shí)操課程《非人》走進(jìn)某國(guó)企,為中高層管理者帶來(lái)不一樣的課程體驗(yàn)。滿分5分制的評(píng)估,學(xué)員給予陳松老師4.9分的高分!落地實(shí)操,就選陳松老師! ..
史廣青老師 實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師
史廣青老師 實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師 實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師、沙盤課程設(shè)計(jì)與研發(fā)專家 中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人、資深管理顧問(wèn) 東方致勝管理學(xué)院、惠普金融集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師 CCTV“贏在中國(guó)”商戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)特約裁..
服務(wù)要"服軟"
營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量比拼,拼什么?拼軟質(zhì)量和硬質(zhì)量。 在高鐵的車廂里,手機(jī)電池只剩10%,隨身沒(méi)有充電寶,這里發(fā)現(xiàn)腳底下就有一個(gè)插座。于是我們可能會(huì)覺(jué)得高鐵的服務(wù)還不錯(cuò)。這個(gè)時(shí)候,其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有任何實(shí)體個(gè)人為你提供服務(wù),而是一..
管控好我們的朋友——壓力
原創(chuàng)文章 作者:林瑜 為什么說(shuō)壓力是我們的朋友。 原因之一:它一直和我們?cè)谝黄?,即使是在?duì)世事懵懂無(wú)知的嬰孩時(shí)期,還是在垂暮之年。 原因之二:因?yàn)橛兴晕覀兊纳铙w驗(yàn)更加豐富,知道自己的所得,是如此難得,同..
- 有效管理:少管,少說(shuō),少操心
- 職場(chǎng)上,討厭一個(gè)人,最好的辦法不是翻臉,自律就行了
- 和貴人或領(lǐng)導(dǎo)相處,必懂的人情世故
- 頂級(jí)管理者都懂:順人性管人,反人性做事
- 所有執(zhí)行力問(wèn)題,90%都是態(tài)度的問(wèn)題!
- 走向領(lǐng)導(dǎo)崗,一定戒掉你的“唯唯諾諾”!
- 走向管理崗,一定要掌握7匯報(bào)7不匯報(bào)
- 情感消耗,正在拖垮你的團(tuán)隊(duì)!
- 領(lǐng)導(dǎo)最不待見(jiàn)的5種下屬,第2種人自己都不知道踩雷了
- 向上管理是格局,向下管理是擔(dān)當(dāng)
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..