林瑜老師簡介

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* 培訓(xùn)師林瑜客戶服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)派講師; * 16年專注于營業(yè)廳一線、裝維一線、客服一線,專注服務(wù)提升、投訴處理、銷售技巧、廳店運(yùn)營、基層班組長課程,在這個(gè)領(lǐng)域里精耕細(xì)作,做專、做精,塑就市場與學(xué)員好口碑; * 累計(jì)為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信多個(gè)省、市公司提供培訓(xùn)超千場, 累計(jì)參訓(xùn)人..
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原創(chuàng)文章 作者:培訓(xùn)師林瑜
我們常常說一句話:時(shí)代變了,什么都變了.
我們正處在一個(gè)瘋狂而激進(jìn)的年代,也處在一個(gè)被稱之為"移動互聯(lián)網(wǎng)"的時(shí)代,而對于我們很多運(yùn)營商的員工來說,我們處在一個(gè)叫"4G"的時(shí)代.
"4G"時(shí)代下,到底什么變了?
首先,人們的需求變了.
最初人們能順利買上一張卡,就歡天喜地了.記得神州行首次在廣州開賣的時(shí)候,不能說是萬人空巷,但至少排長隊(duì),擠破頭,為的就只是花多幾百塊,買一套面值只有一百塊的神州行套卡.
后來,人們來到營業(yè)廳,喝上一杯暖暖的水,就會奔走相告:移動的服務(wù)就是好!
現(xiàn)如今,主動招呼客戶,客戶已經(jīng)習(xí)以為常.不及時(shí)倒一杯水給客戶,客戶已經(jīng)不耐煩了:服務(wù)變差了!
?。矗菚r(shí)代,人們要的根本就不是簡單交易和操作,也不是機(jī)械而重復(fù)的服務(wù)動作.
?。矗菚r(shí)代,人們對營業(yè)廳的服務(wù)從"大一統(tǒng)",走向"細(xì)分小群體".客戶的需求更加個(gè)性,彈性,生活化并且碎片化.
對業(yè)務(wù)和服務(wù)的要求差異明顯,并且更加細(xì)微而復(fù)雜,并注重體驗(yàn)和感知,對服務(wù)多了"情感"的要求.
可以這樣說,4G時(shí)代人們更注重交易接觸和過程體驗(yàn).
第二,人們從信息服務(wù)轉(zhuǎn)向信息消費(fèi).
正因?yàn)椋矗菚r(shí)代下人們變了,所以對運(yùn)營商,對營業(yè)廳來說,也跟著變了.
首先,收入結(jié)構(gòu)變了. 從單一的語音(含短信)收入,變得更加多元.比如:基本資費(fèi),接入收益,功能收益,應(yīng)用收益....
第二,營銷模式轉(zhuǎn)變了. 原來的2G時(shí)代,一個(gè)營業(yè)員,將同一產(chǎn)品,以同一模式甚至同一話術(shù),銷售給不同的客戶或客戶群.
4G時(shí)代下的營銷,這種以產(chǎn)品為中心的營銷模式顯然不奏效益.4G時(shí)代下,一線營業(yè)員需要與客戶充分的互動溝通,了解并掌握客戶的關(guān)鍵需求,在產(chǎn)品庫中找到匹配的產(chǎn)品,并將產(chǎn)品的賣點(diǎn)呈現(xiàn)給客戶,并讓客戶充分體驗(yàn),幫助客戶建立對產(chǎn)品和服務(wù)的感知基礎(chǔ)上,促進(jìn)成交.
4G時(shí)代下,客戶更青睞"以客戶為中心"的營銷模式.
第三,服務(wù)的情感化 人對機(jī)器的要求簡單而明了:方便,安全,迅速即可. 但人對人的要求,比之對機(jī)器,多了情感的需求.關(guān)注客戶除業(yè)務(wù)產(chǎn)品以外的情感需求,比如,讓客戶感受到暖心,真誠.讓客戶在服務(wù)和購買中,充分感受情感,甚至釋放情感,這是4G時(shí)代下最大的服務(wù)改變.
"以不變就萬變"的時(shí)代已經(jīng)過去.
未來,已來.
你我都應(yīng)"應(yīng)運(yùn)而生,順勢而為."
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