采購物流公開課
| PMC柔性生產(chǎn)計劃、物料控制與倉儲管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1800 元 開課時間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：柔性生產(chǎn)計劃第一部分、制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進化 ◇MP大規(guī)模生產(chǎn)－傳統(tǒng)計劃的貢獻◇LM精益時代－計劃的局限◇MC大規(guī)模定制－計劃的不可能任務◇生產(chǎn)計劃/物料控制角色和定位◇在不同業(yè)務模式下的生產(chǎn)管理.. |
| 供應商選擇、評估與管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2000 元 開課時間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：→為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消？→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商？→如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾？→新供應商開發(fā)時，為什么經(jīng)常選不準？→現(xiàn)有眾多供應.. |
| 國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 國際貿(mào)易綜述 1、國際貿(mào)易概述 案例分析：A公司信息集成項目貿(mào)易分析 2、 國際貿(mào)易理論，特點與風險 3、 貿(mào)易壁壘之關稅政策與非關稅政策 a.數(shù)量限制：進口配額制,“自動”出額制,.. |
| 敏捷供應鏈下的物流管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3200 元 開課時間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：敏捷供應鏈下的物流管理挑戰(zhàn)先進企業(yè)精益物流供應鏈管理的架構，在企業(yè)中所扮演的角色1.精益物流供應鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的.. |
| 降低采購成本與供應商談判技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3200 元 開課時間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、 什么是采購戰(zhàn)略？如何去達到采購目標？2、 戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、.. |
| 供應商管理與談判技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3900 元 開課時間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的.. |
| 采購談判策略與技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2000 元 開課時間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務？是否感覺采購市場越來越難捉摸？供應商變得越來越難對付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價格的上漲，您是否對于完成降價力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭？單從原.. |
| 采購成本控制、削減與談判技巧 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3280 元 開課時間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 采購管理的演變與發(fā)展Ø 案例 采購成本的構成分析Ø 供方產(chǎn)品的價格與成本² 供方產(chǎn)品價格分析ü 供方產(chǎn)品價格常用的定價方法² 供方產(chǎn)品的成本分析：.. |
| 優(yōu)秀倉管員全能實戰(zhàn)訓練 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2889 元 開課時間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開 篇：1、倉庫里的物料堆積如山，而生產(chǎn)需要的料又沒有；2、日本豐田公司通過對倉儲管理的改革，不斷降低生產(chǎn)成本。一、倉儲管理【事例分析】物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、如何使倉儲作業(yè)更有效率？2、認清倉儲管理.. |
| 基于成本分析的采購與供應商談判技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3900 元 開課時間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%.. |
| 采購成本優(yōu)化與控制技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2000 元 開課時間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任.. |
| 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5800 元 開課時間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及.. |
| 采購必備的合約管理與風險防范 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 必備合同知識 一、企業(yè)合同法律風險的法律分析和概述 二、企業(yè)合同法律風險的成因及法律對策 （一）企業(yè)合同法律風險的成因 （二）企業(yè)合同法律風險防范的可行性 三、合同的訂立與生效 （一）合同的訂立 1、.. |
| 如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2013-06-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：第一講：庫存管理的績效目標有哪些？庫存的類別有哪些五種庫存類別的比較銷售型庫存與倉庫的關系倉庫的物品都算庫存嗎同一庫存物品包括哪些成分如何界定各個庫存成分如何編制庫存物品的分類統(tǒng)計表我們?yōu)槭?font face=Arial>.. |
| 供應鏈管理系統(tǒng)研修班 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4200 元 開課時間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天供應鏈管理之計劃與庫存管理1. 供應鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢1.1. 供應鏈與供應鏈管理核心理念1.2. 供應鏈管理的常見問題及應對措施 (預測的不穩(wěn)定性，牛鞭效應的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3. 供.. |
| 采購成本控制、削減與談判技巧 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3280 元 開課時間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 采購管理的演變與發(fā)展Ø 案例 采購成本的構成分析Ø 供方產(chǎn)品的價格與成本² 供方產(chǎn)品價格分析ü 供方產(chǎn)品價格常用的定價方法² 供方產(chǎn)品的成本分析：.. |
| MRO備品備件采購與管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一． 認識MRO 1. 什么是MRO 2. MRO的定義,范圍及影響 3. MRO采購的特點,現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) 4. MRO采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機會二． MRO采購的戰(zhàn)略 1. 制訂MRO采購的戰(zhàn).. |
| 高級倉儲管理與庫存控制 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3280 元 開課時間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引言：l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關系l 供應鏈管理的概念l 為什么說蘋果公司是一家供應鏈管理水平卓著的企業(yè)l 從供應鏈管理的框架下看.. |
| 精益物流管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3580 元 開課時間：2013-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 供應鏈環(huán)境下的精益物流構架a) 供應鏈精益物流運作模式b）工廠物流系統(tǒng)的構成要素c) 一級供應商的物流系統(tǒng)構架d) 第三方物流服務商構架e) 精益信息系統(tǒng)的應用第二部分: 生產(chǎn)鏈物流工藝與標準化 .. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1800 元 開課時間：2013-06-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前 言：如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1.. |
