生產管理公開課

需求預測與計劃管理 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2025-05-10 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:需求預測管理1、影響需求的因素2、預測準確性的計算方法【案例分析】如何衡量預測準確性3、移動平均法(一次、加權和趨勢移動平均法)的計算和使用范圍【案例分析】4、季節(jié)性預測法的計算和使用范圍第二部分:.. |
TPM--計劃保全與備品備件管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4880 元 開課時間:2025-04-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:與時俱進——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業(yè)推行TPM? 3、世界500強的秘密武器:TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標 5、何.. |
企業(yè)精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業(yè)應具備的最新成本意識;3)員工應具備的三種成本意識;4)部門協(xié)同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿效應7)精益管理.. |
TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、企業(yè)經營目標及環(huán)境1、企業(yè)經營目標2、企業(yè)經營環(huán)境3、企業(yè)經營現(xiàn)狀4、妨礙企業(yè)達成目標的主因?二、《完美工廠》第一輪模擬運行1、《完美工廠》背景2、運行規(guī)則3、模擬運行4、模擬結果解讀三、TO.. |
VUCA模式下柔性計劃與物料控制 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、別抱怨變化1. 客戶需求變化是罪魁禍首2. 變化帶來的人機料法一系列混亂3. 管理的主題成了每天的救火4. 更嚴重的是相互抱怨引發(fā)的內耗5. 停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1. 客戶為.. |
PMC生產計劃與物料控制 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:啟迪篇:不能準時交貨是哪個部門的錯?。ㄇ榫扒腥耄?、計劃這個崗位該歸誰管?2、生產現(xiàn)場為什么這么亂?(1)成品該出的沒有做出來,不該出的做了一堆(2)半成品很多,組包車間卻無法開線(3)物料很多,前制程車間卻無法開工.. |
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業(yè)應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精.. |
一線主管日常管理 -生產大咖教你如何做好一日生產管理 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3980 元 開課時間:2025-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:Step1:班組長角色認知定位與轉變 VUCA對班組長的挑戰(zhàn) 制造現(xiàn)場應有的姿態(tài)及現(xiàn)場班組長的定位 案例分析:勤奮的小虎 現(xiàn)場管理的真諦.. |
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4380 元 開課時間:2025-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現(xiàn)實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎知識 .. |
精益日常管理 —解密丹納赫連續(xù)30年雙位數(shù)增長和持續(xù)盈利的DNA |
開課地點:上海-上海 課程價格:4380 元 開課時間:2025-04-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程導入:為何要導入精益日常管理?第一講:什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講:精益日常管理重要性體驗1. 模擬游戲第1 & 2回合2. 學員團.. |
VDA6.3:2023過程審核升版培訓 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2180 元 開課時間:2025-04-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化:由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內容:如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、IS.. |
精益降本增效六技法 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2025-03-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:精益生產的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】:某企業(yè)一日生產日報測算OEE2、產線綜合利用率跟蹤【案例】:某企業(yè)產線停機跟蹤表二、最佳的生產運營.. |
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2025-03-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰(zhàn)班---提升準時交貨降低成本-----中小企業(yè)------產供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補單,加單,減單,停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單,改單制度+1目的.. |
企業(yè)重大質量問題分析與解決 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4380 元 開課時間:2025-03-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 企業(yè)面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質量問題發(fā)生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復的冒出來【提問互動】我們碰到問題和解決問題,習慣.. |
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:19800 元 開課時間:2025-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 整體規(guī)劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn):需.. |
IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:IE職能分析及組織設計一、IE工程的定義及發(fā)展概況1、傳統(tǒng)IE手法與改善工具2、現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢3、精益生產與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系二、職能組織與IE效率1、現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結構分析2、生產工程 .. |
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善.. |
企業(yè)精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2025-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業(yè)應具備的最新成本意識;3)員工應具備的三種成本意識;4)部門協(xié)同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿效應7)精益管理.. |
多品種小批量下的生產計劃與排程管理 |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 元 開課時間:2024-12-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:生產計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產計劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場生產計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講:PMC部門建設與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基.. |
敏捷交付™-卓越供應鏈管理 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2024-12-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開 局 定標準沙盤探索:供應鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準時交付有什么影響?2.不能準時交付是什么原因?3.準時交付的企業(yè)是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代表,每組限3分鐘) .. |