人力資源公開課

咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5500 元 開課時間:2013-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應:——激勵過度與激勵不足——.. |
咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:5500 元 開課時間:2013-11-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應:——激勵過度與激勵不足——.. |
崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1600 元 開課時間:2013-11-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析;2、崗位分析的作用;二、崗位分析的方法1、組織與部門職責與崗位職責的關系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法,問卷法,觀察;三、崗位.. |
勞動合同法、工傷保險條例、社會保險法實操應對策略與 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2500 元 開課時間:2013-11-02 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、正確認識勞動糾紛二、了解引發(fā)糾紛的因素;三、《勞動合同法》修改重點和具體內(nèi)容權威解讀四、使用勞務派遣企業(yè)面臨的法律風險應對與防范五、《最高人民法院勞動爭議司法解釋三》解析與勞動爭議風險預防六、.. |
STT企業(yè)培訓師培訓全面提升(TTT實戰(zhàn)加強版) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4200 元 開課時間:2013-11-01 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩突破傳統(tǒng)思維:培訓師是可以2小時練成的!STT專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)?如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?如何快速提升培訓師的親和力和權威感.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-01 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
成功的產(chǎn)品經(jīng)理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2013-10-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展.. |
咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班 |
開課地點:上海-上海 課程價格:5500 元 開課時間:2013-10-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應:——激勵過度與激勵不足——.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
任職資格體系與核心員工能力管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4200 元 開課時間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、走出企業(yè)人才管理的困境1、華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2、某國企為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系?3、某手機企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評估?3、某民企為什么做營銷人員的任職資格體系? .. |
課程體系建設與課程開發(fā)管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1.課程在培訓體系中的地位企業(yè)培訓體系的組成什么是培訓課程體系什么是培訓課程什么樣的需求需要課程來滿足課堂培訓與非課堂培訓ɧ.. |
Excel高效薪酬統(tǒng)計分析 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1680 元 開課時間:2013-10-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1講 薪酬管理表格的設計與整理工資表結(jié)構的科學設計與布局表內(nèi)項目與表外項目非常規(guī)項目的處理考勤項目與考勤表的鏈接增加必要的項目,為以后的統(tǒng)計分析做準備第2講 薪酬管理中重要的幾個常用函數(shù)及其應用薪酬.. |
人力資源系統(tǒng)管理實務課程 |
開課地點:四川-成都 課程價格:9300 元 開課時間:2013-10-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景:從我國企業(yè)發(fā)展的歷程來看,在企業(yè)的初創(chuàng)期,企業(yè)管理層的經(jīng)理大多放在了業(yè)務拓展上,自然對內(nèi)部管理就會有所忽略,這樣就造成企業(yè)人力資源管理的某些弊病。著名的人力資源專家說:中國的企業(yè)不缺乏管理哲學,缺乏的是管理的科學。所以企業(yè).. |
壓力與情緒管理 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:1860 元 開課時間:2013-10-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:情緒導言 什么是EQ? 自我情緒認知的四個維度 負面情緒對生活工作的影響 三種常見的情緒態(tài)度 穩(wěn)定情緒的四個要素 第二講:情緒對工作、生阿活的影響 樂觀者與悲觀者的心理特征 你的EQ有.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3200 元 開課時間:2013-10-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2013-10-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一項修煉:團隊建設你打算從無到有建立一支新團隊嗎?或者覺得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無進展?對團隊成員進行分析快速改變團隊的無序狀態(tài)在團隊中樹立起你想要的價值觀為團隊輸入靈魂與個性!第二項修煉.. |
新三板市場上市策略及相關財稅籌劃 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4200 元 開課時間:2013-09-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、市場概述:闡述股轉(zhuǎn)系統(tǒng)市場的誕生(新三板市場)每個資本市場的介紹截止2012年12月31日全國新三板掛牌情況介紹,包括行業(yè),規(guī)模,融資情況截止2012年12月31日成功掛牌公司市盈率介紹及成功轉(zhuǎn)板公司介紹目前試點范圍.. |
崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:1600 元 開課時間:2013-09-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:崗位分析:一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析;2、崗位分析的作用;二、崗位分析的方法1、組織與部門職責與崗位職責的關系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法,問卷法,觀察;三.. |
跟單員核心工作技能與策略提升實戰(zhàn)訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2013-09-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、跟單員角色定位→跟單的內(nèi)涵,跟單工作特性→角色定位與工作核心,避免錯位→跟單員資質(zhì),資格管理→優(yōu)秀跟單員的心態(tài)、素質(zhì)→行業(yè)內(nèi)的四種形象代表→跟單模式.. |
非人的人之選、育、用、留 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1800 元 開課時間:2013-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一篇 人力資源管理戰(zhàn)略力資源管理要義人力資源部門、其他部門管理人員、總經(jīng)理的職責和角色建立職業(yè)化的人才管理經(jīng)理人隊伍人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)競爭力課堂案例:1.摩托羅拉的人力資源管理戰(zhàn)略2... |