【培訓對象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及相關工作人員等

【培訓收益】
1、 學習解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標準； 2、學習各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項； 3、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對； 4、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧； 5、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧； 6、學習如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員； 7、掌握如何有效在新勞動合同法架構下調(diào)整薪酬及其體系設計； 8、學會如何應用相關法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風險，加強對違紀員工的管理及違紀違規(guī)問題員工處理能力；

國內(nèi)知名勞資專家 
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務咨詢師
中國勞動關系在線首席顧問
中國人事法務協(xié)會高級顧問
中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師
中山大學南方學院社會導師
國家人社部人力資源法務咨詢師考證培訓講師
中國管理研究院勞資關系管理研究所首席研究員
佛山市民營經(jīng)濟發(fā)展研究會專家委員
廣州人事局國際人才交流協(xié)會常務理事
廣州市勞動法律保障監(jiān)督員

         具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務;以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班,曾在政府機關擔任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔任過3個大型企業(yè)集團和上市公司高層的管理工作;
        能準確把握公司各類疑難勞動法律關系，并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案，為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實施一家四星級酒店400多名員工的裁員方案的運作。曾多次為外資、民營企業(yè)提供勞動法規(guī)咨詢、顧問服務和專業(yè)培訓，主張培訓要結合企業(yè)實際情況、講授實際內(nèi)容、解決實際問題。
能準確把握各類疑難勞動法律關系，并提供解決方案，以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關系的建設。入選《中國知名專家學者辭典》、《中國驕傲•共和國功勛專家》、《中國當代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
        接受過廣東電視臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風窗》雜志2009年第5期;較全面的總結了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強的現(xiàn)實意義與指導作用,引起業(yè)界廣泛關注。 

培訓課程：
1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2、現(xiàn)代人力資源管理趨勢----全員人力資源管理
3、《勞動合同法》實施后經(jīng)濟補償金的深刻剖析
4、《和諧勞資關系與沖突管理》
5、《和諧勞資策略》
6、《加強員工人文關懷 構建和諧勞資關系 打造勞資雙贏策略》
7、員工心態(tài)管理與激勵的作用
8、職業(yè)道德與職業(yè)生涯發(fā)展的取舍
9、管理者職業(yè)生涯規(guī)劃管理
10、管理者勞務管理與溝通技能提升培訓課程
11、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升
12、勞動合同法及世界金融危機下企業(yè)人力資源管理的趨勢
13、金融危機下企業(yè)如何合理用人及勞動合同運用技巧
14、勞動合同法對企業(yè)影響及應對策略
15、勞動爭議處理技巧及發(fā)展趨勢
16、勞動爭議調(diào)解仲裁法解析及案例分析
17、薪酬制度實施過程中出現(xiàn)的問題及風險防范
18、人力資源管理制度設計與風險規(guī)避
19、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風險控制
20、勞動合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等簽訂技巧及風險控制
21、人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
22、員工管理（工傷、病/休假、工時及加班）及風險控制
23、經(jīng)濟危機下的裁員風險控制
24、勞務派遣、人事外包策略及異地員工勞動關系管理技巧和風險控制
25、《勞動合同法》解讀及對學生就業(yè)的影響
26、求職新人職場禮儀與權利保護
27、簽訂勞動合同應該注意的事項及相關條款要求
28、《工傷保險條例》的研讀及企業(yè)工傷風險預防實務
29、人力資源外包在構建和諧勞資關系的作用
30、企業(yè)人力資源管理中的“術” 與“道”
31、經(jīng)濟危機下的企業(yè)(HR)管理之道
32、80、90后員工管理藝術
33、企業(yè)如何選人、用人、留人、育人？
34、有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理
35、《工傷保險條例》操作技巧、勞動合同簽定變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
35、《社會保險法》實施與用工成本的如何降低
37、《勞動合同法》、《電力法》、《物權法》實施下的用工風險防范
38、供電企業(yè)法律風險防范與控制

• 薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、工資報酬與福利待遇法律風險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應體現(xiàn)哪三大價值？4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效..

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• 違紀違規(guī)員工處理、勞動合同解除終止、經(jīng)濟補償與賠償金

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、違紀違規(guī)問題員工處理1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應對？2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？3.對于違紀員工，應該在什么時間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀責任？5.怎樣理解“嚴..

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• 違紀違規(guī)問題員工處理、勞動合同解除與終止、經(jīng)濟補償與賠償金

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、違紀違規(guī)問題員工處理1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應對？2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？3.對于違紀員工，應該在什么時間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀責任？5.怎樣理解“嚴..

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• 經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬

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  開課地點： 浙江-杭州

  一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程4. 學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5.根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)..

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• 雙贏商務談判實戰(zhàn)策略與技巧

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：談判的原理和重要概念 Principle and Concepts1．理解談判的各方 Understand the People學習攻略：任何業(yè)務如果正式進入談判環(huán)節(jié)，便面臨著風險的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡單的你死我活，高超而又專業(yè)的談判能夠幫助談判人員..

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