不限行業(yè)公開(kāi)課
| 違紀(jì)、泡病假、濫用“三期”、績(jī)效不佳等問(wèn)題 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、問(wèn)題員工判斷與分析二、違紀(jì)員工的管理技巧1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用2、一般違紀(jì)員工的管理技巧3、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧三、失職員工的管理技巧1、崗位職責(zé)的確認(rèn) .. |
| ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：過(guò)程方法以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元：審核要點(diǎn)和審核技巧質(zhì)量管理體系的總要求文件和記錄控制過(guò)程管理.. |
| 工業(yè)衛(wèi)生/職業(yè)健康培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、職業(yè)健康發(fā)展和管理概述職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義職業(yè)健康管理原則職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略二、職業(yè)健康法規(guī)要求不同經(jīng)營(yíng)階段的職業(yè)健康要求員工健康危害的醫(yī)學(xué)監(jiān)督要求職業(yè)健康規(guī)則遵守的實(shí)踐和管理.. |
| 工業(yè)衛(wèi)生/職業(yè)健康培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：職業(yè)健康發(fā)展和管理概述職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義職業(yè)健康管理原則職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略職業(yè)健康法規(guī)要求不同經(jīng)營(yíng)階段的職業(yè)健康要求員工健康危害的醫(yī)學(xué)監(jiān)督要求職業(yè)健康規(guī)則遵守的實(shí)踐和管理原理職業(yè).. |
| 行動(dòng)銷售：一套系統(tǒng)科學(xué)完整的銷售流程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：4700 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：銷售中的常見(jiàn)挑戰(zhàn)…… 1、如何創(chuàng)造、銷售你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？ 2、接觸客戶前，如何進(jìn)行“拜訪規(guī)劃”？ 3、如何通過(guò)一套清晰的顧問(wèn)式銷售流程來(lái)持續(xù)獲得成功？ 4、如何有效地贏得.. |
| 采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1.采購(gòu)流程2.采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以.. |
| 高級(jí)采購(gòu)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：采購(gòu)成本控制與優(yōu)化一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及.. |
| 基于成本分析的供應(yīng)商談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1.采購(gòu)流程2.采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：06月11-12日 上海07月30-31日 上海第一部分、培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)一、認(rèn)識(shí)服務(wù)？1、服務(wù)的三個(gè)層次超越期望值服——忠誠(chéng)度客人的忠誠(chéng)度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢(shì).. |
| 并購(gòu)、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同主體變更1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析：微軟并購(gòu)東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制 案例分析：某外企收購(gòu)民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補(bǔ)償集體糾紛.. |
| 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、拿什么奉獻(xiàn)你，我們用心經(jīng)營(yíng)績(jī)效1、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性思考：如果沒(méi)有績(jī)效管理，我們的動(dòng)力在哪里？2、成功實(shí)施績(jī)效管理關(guān)鍵要素互動(dòng)：績(jī)效管理的十個(gè)是與十個(gè)不是3、績(jī)效管理流程互動(dòng)：績(jī)效管理中的各種聲音二.. |
| 壓力管理與情緒調(diào)控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1700 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、揭開(kāi)工作壓力和煩惱的“面紗” 1、剖析必要的工作壓力和不必要的工作壓力 2、通過(guò)提升自我控制能力進(jìn)行壓力管理 3、從不同來(lái)源的工作壓力中我們能看到什么二、治本的方法—&mdas.. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1. 研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）. 研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 狼企經(jīng)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：19800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)篇 中國(guó)企業(yè)家的發(fā)展歷程第一代企業(yè)家：抓機(jī)會(huì)，敢為天下先第二代企業(yè)家：肯付出，有志者事竟成第三代企業(yè)家：體系思維，戰(zhàn)略制勝模塊一 三足鼎立定天下：定模式、定戰(zhàn)略、定機(jī)制定模式（經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式）定戰(zhàn)略（戰(zhàn).. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1. 研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）. 研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 集團(tuán)企業(yè)母子公司信息化戰(zhàn)略與管控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)信息化規(guī)劃導(dǎo)論1. 企業(yè)信息化的作用與內(nèi)涵2. 企業(yè)信息化存在的主要問(wèn)題二、企業(yè)信息化規(guī)劃的理論基礎(chǔ)1. 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)——企業(yè)戰(zhàn)略管理理論2. 信息化資源規(guī)劃基礎(chǔ)&mdash.. |
| 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--如何打造高效能的企業(yè)組織 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：06月21-22日上海08月23-24日上海10月25-26日上海12月20-21日上海一、甄選合適人才(慧眼識(shí)英才，測(cè)試分高低)l、計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理2、企業(yè)組織.. |
| 銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷售主管為什么這么忙？如何能不這么忙？3. 銷售主管的工作重點(diǎn)在哪里？二、銷售管理的幾個(gè)注意點(diǎn)1. 管理要注意度。案.. |
| 出口營(yíng)銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：2014年06月21-22日上海2014年09月20-21日上海2014年12月20-21日上海第一部分 出口營(yíng)銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在.. |
| 微信營(yíng)銷從入門到實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：2014年6月21日 北京2014年7月19日 北京一、微信營(yíng)銷概念篇1、移動(dòng)電子商務(wù)帶來(lái)了什么機(jī)會(huì)？2、常見(jiàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有哪些？3、微信的發(fā)展歷史及其商業(yè)模式。微信營(yíng)銷與社交網(wǎng)絡(luò)有什么關(guān)系.. |
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