【培訓對象】
本課程適合希望提升公文寫作水平的各類職業(yè)人士，比如行政經理/主管、辦公室主任/文員、行政秘書/助理等需要進行日常公文寫作的人士

【培訓收益】
? 學習掌握現代公文新理念，新思維，樹立公文溝通理念和正確的寫作思維；
? 正確認知公文寫作的職場意義和良好公文寫作習慣的修養(yǎng)意義；掌握公文寫作的步驟與語言技巧；
? 掌握現代公文的分類、文種、特點和行文規(guī)范規(guī)則，自覺規(guī)范公文寫作；
? 學會常用公文 (請示、報告、批復、通知、通報與通告、計劃與總結、會議紀要、函、授權書、管理制度、策劃案、演說稿（辭）、合同協議等)的行文規(guī)范、寫作技巧和方法；提升內部公文的規(guī)范水準、應用效果和溝通效率；
? 了解常用公文的行業(yè)特點，掌握如何將企業(yè)文化內涵融入內部公文的方法，提高公文溝通的應用效率；
? 掌握常用內部公文的文理與法理的融會與應用，提高企業(yè)內部常用公文的內涵和功效；
? 獲授全套模版，通過團隊學習，達至共識與規(guī)范，打造企業(yè)內部公文的高效溝通文化。

 ※【開篇】：公文溝通的困惑與問題     

第一章：公文溝通理念新知

1.1 公文的沿革：公文是一種時代文化烙印。

1.2公文溝通新理念:公文是一種溝通模式、一種職場溝通文化!

1.3公文寫作的職場意義：--- “文如其人”新解;

1.4公文的寫作理念：公文寫作是一種文理與法理的融合。

※【案例分享】：文革時期的公文實例分享

 

第二章：公文寫作規(guī)范與基本修養(yǎng)

2.1公文的分類與文種規(guī)范

2.2公文寫作的行文規(guī)范

2.3公文一般格式規(guī)范

2.4公文寫作的基本修養(yǎng)

※【案例分享】：國家公文規(guī)范規(guī)定分享

 

第三章：公文寫作的步驟與語言技巧

3.1第一步：弄清三個問題

3.2第二步：明確目的

3.3第三步：寫作三部曲

3.4公文寫作八要與八不要

3.5現代公文的語言技巧

※【案例分享】：

 

第四章 ：通知的寫作

4.1通知的文種、特點、格式

4.2通知的類型

4.3通知的寫作技巧--- 案例或作業(yè)

※【案例分享與點評】：某部門<關于xxx通知>實例

※【互動練習】：關于組織公益活動的通知

 

第五章 通報與通告的寫作

5.1通報與通告的特點、文種、區(qū)別

5.2通報與通告的類型、

5.3通報與通告的寫作規(guī)范與技巧

5.4通告的寫作規(guī)范與技巧

※【案例分享與點評】：表彰通報、通告的案例

 

第六章 請示與批復的寫作

6.1請示的特點、文種、格式規(guī)范

6.2請示與報告的區(qū)別

※【分析研討】：請示與報告的區(qū)別

6.3請示與批復的寫作技巧

※【互動練習、分析研討】：企業(yè) X部門<請示>的寫作案例;

6.4 內部請示與批復的特殊形式

6.5內部會簽表的寫作技巧

※【案例分析】：企業(yè)X部門會簽表

 

第七章 會議紀要的寫作

7.1會議紀要的文種、特點、格式規(guī)范

7.2會議紀要的種類

7.3會議紀要的寫作要領

※【案例分析與討論互動】：某機構專題計劃\總結案例分析

※【案例分享】：企業(yè)X部門會議紀要

 

第八章:報告寫作

8.1報告的文種、特點、格式規(guī)范

8.2報告的類型

8.3報告的寫作規(guī)范與技巧

※【案例分享】：某機構專題策劃案分享

※【案例分析與討論互動】：企業(yè)X部門策劃案

 

第九章 計劃的寫作

9.1計劃的特點、格式規(guī)范、分類

9.2計劃的內容結構

9.3計劃的寫作技巧

9.4制訂好工作計劃的步驟

9.5計劃寫作注意事項

※【案例分享】：企業(yè)X部門計劃表與總結表

 

第十章 總結的寫作

10.1總結特點、格式規(guī)范

10.2總結與計劃的關系

10.3 總結的類型與結構

10.4總結的寫作技巧：三要訣

※【案例分享】：企業(yè)年度總結

 

第十一章： 函的寫作

11.1函的特點、格式規(guī)范

11.2函的類型

11.3函的寫作規(guī)范與技巧

※【案例分享】：某集團〈告知函〉

 

第十二章：授權書的寫作

12.1授權書的類型\特點與作用

12.2授權書的結構模式

12.3授權書的寫作要領

※【案例分享】：某集團〈授權書〉

 

第十三章： 演講稿的寫作

13.1演講稿的文種、特點

13.2演講稿的類型

13.3演講稿的寫作要求與技巧

※【案例分享與點評】：演講辭案例

 

第十四章：策劃案寫作

14.1策劃案的文種屬性及特點

14.2策劃案的結構模式

14.3策劃案的寫作規(guī)范與技巧

14.4策劃案的寫作要訣

※【案例分享】：某機構專題策劃案分享

※【案例分析與討論互動】：某企業(yè)策劃案

 

第十五章 管理制度的寫作

15.1內部管理制度的文種、特點

15.2內部管理制度的內容與語言技巧

15.3 內部管理制度的邏輯技巧---企業(yè)流程文化的宣貫

※【案例分享與討論】：案例分享與點評

 

第十六章：合同協議的寫作

16.1合同協議的文種、特點

16.2合同協議的分類

16.3合同協議的格式規(guī)范與結構

16.4合同協議的寫作技巧

16.5合同協議的寫作常見錯誤與規(guī)避方法

※【案例分析與討論、練習】：某企業(yè)合同案例及練習

 

第十七章：公文寫作常見錯誤與解決方法

17.1公文寫作常見錯誤分類

17.2公文寫作主要錯誤點分析

17.3公文寫作常見錯誤的解決方法

※【案例分析與討論、練習】：錯誤案例及修正練習

 

結語: 文書，是現代文明的象征，團隊溝通的永恒模式，是一門文字藝術，是職場人的第三張臉，不斷修煉與養(yǎng)成，將能達至華美和精彩。學而知之，行而成之！

博老師
◎資深咨詢師  
◎資深人力資源實戰(zhàn)專家  
◎高級培訓師、金牌講師
◎有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于人力資源管理，流程優(yōu)化和教育訓練、員工素質培訓。
管理咨詢項目背景：
具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、
陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓、咨詢改善項目經驗。
工作背景：
有20多年在政府外經貿部門、大型外資（新資，港資，臺資）企業(yè)高層管理、7年管理咨詢顧問的工作經歷，曾任職行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職的主要機構：政府外經貿局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團（新資 IT 上市）、億勝集團（新資 IT 上市）、億勝生物科技（港資制藥上市）、PTS 集團（臺資 IT 上市）、MOXELL 公司（摩托羅拉合作 IT 公司）。
咨詢教育訓練成功案例：
深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團、聯想集團（惠陽）、世紀天元礦業(yè)（港資）、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團、華潤集團、建行澳銀基金、云南文山移動、深圳名雕集團、山東銀仕來紡織集團、廣州森大外貿、深圳移動、深圳寶裕集團、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團、深圳安吉爾電器、富士康集團、新興房地產公司、廣東翔順集團、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團、廣東聯存保健品、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗、香港華寶香料、深圳深港駕校、佛山活力家具、廣東寶利房地產、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團、玉柴LT汽車零部件、中國安防科技、兄弟工業(yè)、太原興業(yè)銀行、內蒙農村商業(yè)銀行、北方聯合電力、惠州燃氣、深圳卓寶科技、泛亞人力，深圳特發(fā)信息廣省廣電網絡股份、勁嘉彩印、龍森物流、玉溪礦業(yè)、武漢萬達置業(yè)、中大深圳、云南移動、鄭州移動、華貿地產、徐工集團、訊方通信、金昌盛科技, 艾斯威科技,淮安農業(yè)銀行，江門農商行,中遠航運，廣州長大，鵬華基金,西安機場-----
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◎人力 資源 管理 體系  
◎績效與 薪酬體 系  
◎企業(yè)人才梯隊建設與培育體系
◎教育訓練管理體系
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