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管理溝通與溝通技巧

課程編號:8270   課程人氣:2433

課程價格:¥3200  課程時長:1天

行業(yè)類別:銀行金融    專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:曹志新

課程安排:

       2013.4.6 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)各職位的員工

【培訓收益】
知曉管理溝通的重要性,掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力,促進工作效率的提高。

本課程為曹志新老師《管理溝通與溝通技巧》培訓。管理溝通與溝通技巧是指企業(yè)或是公司領導人在對于影響管理溝通的幾個方面的因素,為了克服管理溝通中的障礙,管理人員必須使用某些技術(shù)和方法,但克服某些典型障礙的具體策略還要靠實際情況的分析。管理溝通中的每個環(huán)節(jié)、每個階段都存在干擾因素,必要用有效溝通管理策略解決溝通中存在的問題,從而能順利實現(xiàn)有效溝通。
第一部分:溝通與管理溝通
1、什么是溝通
2、溝通的要素
3、溝通的原則
4、溝通的重要性
5、什么是管理溝通
6、管理溝通的重要性
第二部分:溝通能力可以改變一個人發(fā)展的命運
1、溝通能力的含義
2、溝通能力的必要性
3、溝通能力包含因素
4、溝通能力的方法形成
5、溝通能力的培養(yǎng)
第三部分:管理溝通在團隊建設中的作用
1、溝通影響執(zhí)行力
2、溝通技巧注意事項
第四部分:克服溝通中的困難
1、溝通的4大特點
2、無效溝通會導致的結(jié)果
3、造成溝通困難的原因分析與克服
第五部分:上下溝通的問題與對策
1、如何與上、下級溝通?
2、如何跨部門溝通?
3、如何處理溝通中沖突?
第六部分:溝通的方法與技巧
1、有效溝通的練習
2、傾聽
3、溝通的真諦
4、管理者的溝通技巧
坦誠 贊揚
鼓勵 責任
第七部分:如何提高溝通與協(xié)調(diào)的能力
1、溝通能力提高的方法
方法一:開列溝通情境和溝通對象清單
評價自己的溝通狀況
評價自己的溝通方式
制定并執(zhí)行溝通計劃
執(zhí)行計劃充滿欣喜
方法二:身體語言溝通的改善
首先理解別人的身體語言
恰當使用自己的身體語言
2、組織協(xié)調(diào)能力
2.1組織協(xié)調(diào)能力
組織能力
授權(quán)能力
沖突處理能力
激勵下屬能力
疏通協(xié)調(diào)能力
結(jié)語:
溝通能力的必要性,管理溝通策略技巧運用的重要性。
溝通是一種精神,溝通是一種力量,溝通是一種巨大的財富。
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