【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、經(jīng)理、及財(cái)務(wù)、人事、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)部門管理人員，及經(jīng)常應(yīng)用excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報(bào)告的人員。

【培訓(xùn)收益】
1.案例教學(xué)，緊貼工作實(shí)際 2.今天學(xué)習(xí)，明天應(yīng)用 3.提升數(shù)據(jù)分析能力，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用圖表說(shuō)話 4.進(jìn)行表格的規(guī)范化，科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化高效管理 5.及時(shí)從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好預(yù)測(cè)和預(yù)防 6.企業(yè)戰(zhàn)略方向制定和目標(biāo)順利實(shí)施提供保障和支持!

韓小良 資深實(shí)戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師、應(yīng)用解決方案專家和管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師，對(duì)Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，對(duì)Excel及VBA在管理中高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是Excel及VBA在企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷售、人力資源、金融財(cái)務(wù)等管理中的應(yīng)用。韓老師具有豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的Excel應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力。從事Excel研究及應(yīng)用多年，已經(jīng)為數(shù)百家中外企業(yè)進(jìn)行了Excel培訓(xùn)和應(yīng)用方案解決咨詢服務(wù)，出版了近30余部關(guān)于Excel應(yīng)用方面的著作，并陸續(xù)開(kāi)發(fā)出了財(cái)務(wù)、銷售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進(jìn)銷存等基于Excel的管理軟件，應(yīng)用于數(shù)十家企業(yè)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 主要服務(wù)客戶： 中國(guó)銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、上海農(nóng)商銀行、聯(lián)合證券、萬(wàn)家基金、上海太平資產(chǎn)管理公司、 ACCA 、湯森路透、統(tǒng)一集團(tuán)、百度總部、 Google（中國(guó)）總部、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海電信、中儲(chǔ)股份、浙江中煙集團(tuán)、蘇州珈農(nóng)生化（丁家宜）、強(qiáng)生醫(yī)療器械（蘇州）、上海海斯特叉車、無(wú)錫華潤(rùn)上華科技、中化（寧波）集團(tuán)、偉?？萍脊I(yè)（武漢）、貴州銀燕集團(tuán)、江蘇交通科學(xué)研究院、南瑞集團(tuán)、南京勁草時(shí)裝、南京華德火花塞、上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)、常州瓦盧瑞克鋼管、歐普照明、廣東移動(dòng)、上海晶澳太陽(yáng)能光伏、上海博萊科信誼藥業(yè)、上海SKF、嘉興阿克蘇諾貝爾涂料、揚(yáng)州亞普汽車部件、江蘇德邦化工集團(tuán)、南京朗詩(shī)集團(tuán)、蘇州金螳螂、鄭州煤機(jī)股份、上海三菱電梯、上海圣戈班、豪森藥業(yè)、蘇州輝瑞動(dòng)保、揚(yáng)州太平洋重工、南益地產(chǎn)集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、湖北聯(lián)通、泰州移動(dòng)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、歐力士租賃、天目湖旅游公司、上海柴油機(jī)股份、齊魯證券、齊齊哈爾移動(dòng)、徐州圣戈班、無(wú)錫日新電機(jī)、南京愛(ài)立信熊貓、安徽中煙、、日本佳能、浙江巨人控股、無(wú)錫工裝自控、上海施耐德電氣、北京東方口岸、中國(guó)石化、蘇州道森礦采機(jī)械、中材科技、光明乳業(yè)、勝利油田、上海摩根新材料、西安華商報(bào)社、德國(guó)普茨邁斯特、四川邁克生物、蘇州銦泰科技、雅居樂(lè)地產(chǎn)、華晨寶馬、南方電網(wǎng)、綠葉制藥、等等數(shù)百家中外企業(yè)。 注：該培訓(xùn)班全程案例教學(xué)、強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐，請(qǐng)自帶筆記本電腦。  

• AI洞察未來(lái)——CHATGPT在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)技巧

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  1.AI與數(shù)據(jù)的邂逅：解密CHATGPT探索強(qiáng)大的GPT-4引擎的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析ChatGPT數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的突破性差異國(guó)內(nèi)GPT與ChatGPT的對(duì)比掌握日常對(duì)話和高效問(wèn)答的秘訣熟練掌..

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• 用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值

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  一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險(xiǎn)，從安全到韌性 1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國(guó)制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流一體化運(yùn)作二、供應(yīng)鏈體系&..

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• 大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)

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  第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問(wèn)題：大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù)，是對(duì)客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大，而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價(jià)值᠕..

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• 如何做營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析

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  1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話識(shí)別有問(wèn)題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說(shuō)話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營(yíng)運(yùn)行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報(bào)告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報(bào)告..

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• 數(shù)據(jù)分析在營(yíng)銷業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用

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  一、分析思維:(5.0h)1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話①提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度；②學(xué)會(huì)識(shí)別有問(wèn)題的數(shù)據(jù)；③防止被數(shù)據(jù)忽悠；④對(duì)數(shù)據(jù)說(shuō)話進(jìn)行增值。2.用圖表說(shuō)話①站在受眾的角度用數(shù)據(jù)說(shuō)話；②讓你的圖表更業(yè)務(wù)化；③增值你的日常工作中的圖表。3.立體思維①客戶/顧客分不析中的..

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