【培訓(xùn)對象】
HR、工會、財務(wù)、經(jīng)營企劃風(fēng)險管理部等相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】

序 HR必知2021新法新規(guī)解讀
（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》
（2019修）《電子簽名法》
（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動合同訂立指引>的通知》
（2021.11.1）《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》
（2020.7.10）《人社部、最高院關(guān)于聯(lián)合發(fā)布第一批勞動人事爭議典型案例的通知》
（2021.8.25）《人社部、最高院關(guān)于聯(lián)合發(fā)布第二批勞動人事爭議典型案例的通知》
第一階段 招聘選錄階段
 模塊一 招聘入職
1、信息發(fā)布及面試環(huán)節(jié)風(fēng)控（廣告歧視、虛假責(zé)任、面試歧視、應(yīng)聘欺詐）
2、背調(diào)環(huán)節(jié)風(fēng)控（背調(diào)內(nèi)容、背調(diào)風(fēng)險）
3、體檢環(huán)節(jié)風(fēng)控（醫(yī)院選擇、體檢時間、體檢范圍）
4、錄用環(huán)節(jié)風(fēng)控（offer和勞動合同條款沖突、offer失效條件、企業(yè)反悔）
5、入職辦理環(huán)節(jié)風(fēng)控（必備手續(xù)、送達(dá)地址、送達(dá)方式）

 模塊二 試用期
1、試用期約定（約定主體、約定次數(shù)、約定期限）
2、試用期錄用條件設(shè)計（共性條件、個性條件）
3、試用期員工解除難點分析（“泡病號”、期內(nèi)懷孕、精神問題、發(fā)生工傷）
 模塊三 合同簽訂
1、勞動合同訂立分析（訂立時間、種類方式、未簽合同）
2、勞動合同條款約定技巧（必備條款、約定條款、禁止條款）
3、勞動合同到期--續(xù)簽實務(wù)（誰先提出、提前通知、條件、時限、方式、拒簽處理、未簽風(fēng)險）
4、勞動合同到期--續(xù)延實務(wù)（職業(yè)病、喪勞、醫(yī)療期、三期女工、15+5）
第二階段 用工階段
 模塊四 工資福利
1、工資、福利、勞動報酬的區(qū)別與聯(lián)系
2、勞動報酬（最低工資、計時工資、計件工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、加班費）
3、工資計發(fā)（支付形式、時間、方式、銷售提成、績效獎金）
4、非工資范疇（社保、福利、勞保、出差伙食補(bǔ)助、實習(xí)生補(bǔ)貼、獨生子女補(bǔ)貼）
5、特殊物質(zhì)福利（住房、汽車、戶口、子女入學(xué)）
6、工資合法扣除（代扣代繳社保、個稅、績效浮動、考勤異常減發(fā)、損失賠償）
7、年終獎（享受條件、約定條件、發(fā)放時限、離職限定）
8、年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)
 模塊五 工時加班
1、工時類型及適用實務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)、綜合、不定時、彈性）
2、加班管理要點實務(wù)（加班類型、加班事實確認(rèn)、加班費基數(shù)及計算）
3、加班的三大限制分析（程序限制、時間限制、對象限制）
4、常規(guī)加班難點解讀（強(qiáng)制加班、隨意安排、加班與調(diào)休）
5、特殊情形加班認(rèn)定風(fēng)控（值班、周末開會/培訓(xùn)、出差路途）
 模塊六 休息假期（帶薪年假及其他）
1、享受帶薪年休假條件分析（享受條件、不享受條件）
2、享受帶薪年休假對象（勞務(wù)派遣工、高管、非全日制工）
3、帶薪年假的休假方式分析（集中安排、分段安排、跨年安排）
4、其他假期處理實務(wù)（事假、婚假、喪假、事假、探親假等）
 模塊七 休息假期（醫(yī)療期）
1、醫(yī)療期計算難點（起算日、時長計算、斷續(xù)醫(yī)療期、特殊疾病計算）
2、醫(yī)療期待遇支付解讀（各地差異+底線-按合同約定、按工資一定比例、按制度規(guī)定）
3、醫(yī)療期內(nèi)特殊情況處理（試用期、合同到期、達(dá)到法定退休年齡、出現(xiàn)違規(guī)）
4、虛假病假處理（虛假病假、小病大養(yǎng)）
5、醫(yī)療期滿后疑難問題操作（員工繼續(xù)請病假、不續(xù)假不復(fù)工、調(diào)崗調(diào)薪、解除、終止）
 模塊八 休息假期（女工三期）
1、三期女工假期管理（產(chǎn)檢假、工間休息、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、哺乳假、育兒假、哺乳時間、護(hù)理假、二三孩政策）
2、三期女工待遇問題分析（生育津貼、各階段工資、年終獎、績效獎金）
3、三期女工特殊難點情形處理（請病假、未婚先孕、勞務(wù)派遣、假期旅游）
 模塊九 勞動合同變更（調(diào)崗調(diào)薪）
1、勞動合同主體變更風(fēng)控（工齡問題、合同訂立次數(shù)、并購、分立主體變更）
2、勞動合同地點變更風(fēng)控（地點變更界定、員工不愿跟隨、合同中約定）
3、調(diào)崗調(diào)薪7類處理風(fēng)控（不勝任、醫(yī)療期滿、情勢變更、轉(zhuǎn)產(chǎn)、技術(shù)革新、經(jīng)營方式變更、三期）
 模塊十 工傷
1、申請工傷認(rèn)定的時限問題（企業(yè)申請、員工申請）
2、申請工傷認(rèn)定應(yīng)當(dāng)符合的條件
3、三工界定（工作時間、工作地點、工作原因）
4、認(rèn)定工傷的9種情形（應(yīng)當(dāng)認(rèn)定、視同工傷）
5、不得認(rèn)定或視同工傷的3種情形
6、工傷待遇類別及支付主體實務(wù)
7、停工留薪期要點實務(wù)（時長、待遇）
8、傷殘等級鑒定后勞動關(guān)系處理（1-4級、5-6級、7-10級）
9、特殊情形工傷責(zé)任承擔(dān)（非法、雙重、派遣、借調(diào)、非法轉(zhuǎn)包、掛靠、承包）
第三、四階段 育留階段
 模塊十一 培訓(xùn)服務(wù)期
1、專項培訓(xùn)內(nèi)容界定標(biāo)準(zhǔn)（入職培訓(xùn)、免費培訓(xùn)、義務(wù)性培訓(xùn)、專項培訓(xùn)）
2、專項培訓(xùn)費用要點分析（范圍、構(gòu)成、計算方式、票據(jù)證明）
3、服務(wù)期約定技巧（對象、期限、與合同期限沖突）
4、服務(wù)期內(nèi)解除處理（員工辭職、企業(yè)辭退）
5、違約責(zé)任要點分析（違約主體、違約金計算、違約責(zé)任約定）
 模塊十二 保密實務(wù)
1、保密管理要點實務(wù)（保密期限、保密津貼、脫密期）
2、涉密信息分類（經(jīng)營信息、技術(shù)信息）
3、常見保密措施管理（紙質(zhì)/電子文件、計算機(jī)、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)保密、會議保密、臨時對外交往）
4、泄密止損救濟(jì)途徑（協(xié)商、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利申報；適用民法、行政法、刑法、勞動法）
 模塊十三 競業(yè)限制
1、競業(yè)限制約定（范圍、形式、期限、地域）
2、競業(yè)限制對價約定（違約金、補(bǔ)償金、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式）
3、競業(yè)限制補(bǔ)償金與保密津貼處理
第五階段 解除離職階段
 模塊十四 員工辭職
一、員工被動辭職法律風(fēng)控
1、未提供約定勞保條件
2、未及時足額支付勞動報酬
3、未依法繳納社會保險
4、規(guī)章制度違法且損害員工利益
5、以欺詐、脅迫或乘人之危與員工簽訂或變更合同導(dǎo)致條款無效
6、違反法律強(qiáng)制性規(guī)定用工
二、員工主動辭職法律風(fēng)控
1、員工不辭而別處理實務(wù)指引
2、員工主動辭職是否受限制
3、用人單位對員工突然離職應(yīng)對不利
4、用人單位允許員工口提出口頭辭職
5、用人單位在員工辭職通知期限內(nèi)辭退員工
6、員工遞交辭職申請后，以病假等理由回避交接程序
7、以服務(wù)期、競業(yè)限制為由對員工主動辭職進(jìn)行不當(dāng)限制
 模塊十五 企業(yè)解除
一、用人單位過失性辭退法律風(fēng)控
1、試用期不符合錄用條件解除
2、嚴(yán)重違規(guī)解除
3、嚴(yán)重失職、造成重大損失解除
4、兼職或雙重勞動關(guān)系解除
5、勞動合同無效解除
6、追究刑事責(zé)任解除
二、用人單位非過失性辭退法律風(fēng)控
1、醫(yī)療期滿不勝任工作解除
2、不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗，仍不勝任工作解除
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行解除

 

 人才培養(yǎng)與發(fā)展專家，資深人力資源法務(wù)管理者
 8年人力資源管理法務(wù)風(fēng)控落地指導(dǎo)經(jīng)驗
 8年專業(yè)勞動法律師事務(wù)所管理經(jīng)驗
 HR法研社“人財法稅”12+靈工模式項目設(shè)計導(dǎo)師
 京津冀三地千人TTT-HRlaw法務(wù)人才特訓(xùn)營帶教導(dǎo)師。
 HR資訊情報局《民法典對企業(yè)用工的10+影響》及《2021最高人民法院司法解釋解讀》專欄作家
 擁有多次中大型企業(yè)HRlaw體系從0-1搭建人才梯隊，并進(jìn)行靈活用工模型設(shè)計咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時輔導(dǎo)50+律所進(jìn)行專業(yè)化改革推進(jìn)
 

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰(zhàn)班---提升準(zhǔn)時交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

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• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

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• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

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• 豐田考察研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

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  人氣：340  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點、學(xué)習(xí)點介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：722