【培訓對象】
本課程是面向： 1) 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財務官、COO首席運營官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術官； 2) 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務職能高管、業(yè)務流程重組與管理高管、業(yè)務架構師、業(yè)務流程建模師等； 3) 致力于推進數(shù)字化轉型的企業(yè)管理者，致力于推進數(shù)字化建設的業(yè)務部門負責人或骨干，希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過程框架的相關關注著。 4) 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務管理、信息管理專業(yè)的大學本科以上的業(yè)務架構設計課程，對廣大企業(yè)架構師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務架構知識體系指南》感興趣的學習者。

【培訓收益】

第一天
上午 導論 客戶中心化時代統(tǒng)一業(yè)務架構重要性
1.以客戶為中心新一代業(yè)務架構設計
2.數(shù)字化轉型標準下業(yè)務架構設計
3.企業(yè)業(yè)務能力模型構建
4.企業(yè)業(yè)務組件模型構建與業(yè)務梳理
5.企業(yè)端到端價值流規(guī)劃方法
案例-經(jīng)營計劃端到端價值流建設案例
第一章
簡介
1.1 BIZBOK指南的目的
1.2什么是業(yè)務架構
1.3 業(yè)務架構框架
1.4 業(yè)務架構原則
1.5 業(yè)務架構在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用
1.6 總結
第一天
下午 第二章
業(yè)務架構藍圖設計
掌握業(yè)務架構藍圖設計，包括各要素關系，以及如何在藍圖設計中的應用實踐指南。
2.1 戰(zhàn)略
2.2 能力
2.3 組織
2.4 價值
2.5 信息
2.6 規(guī)劃
2.7 產(chǎn)品
2.8 利益相關者
2.9 政策
2.10 總結
第二天
上午 第三章
業(yè)務架構實踐指南
掌握業(yè)務架構實踐指南，在各種業(yè)務架構應用最佳實踐視角。
3.1 入門通用方法
3.2 業(yè)務架構治理
3.3 業(yè)務架構與業(yè)務模型
3.4 業(yè)務架構與流程管理
3.5 業(yè)務架構與項目管理
3.6 業(yè)務架構與精益管理
3.7 業(yè)務架構與績效管理
3.8 業(yè)務架構與需求管理
3.9 業(yè)務架構成熟度模型
3.10 業(yè)務架構師的角色
3.11 業(yè)務架構與戰(zhàn)略執(zhí)行
3.12 總結
第二天
下午 第四章
業(yè)務架構解決方案
理解解決常見業(yè)務架構最佳實踐場景。
4.1 常見業(yè)務架構最佳實踐
4.2 典型業(yè)務架構開發(fā)步驟與交付物
4.3 總結
第五章
業(yè)務架構存儲庫管理
掌握業(yè)務架構存儲庫管理，用于存儲業(yè)務架構組件的基礎架構及工具技術。
5.1 業(yè)務架構知識管理
5.2 業(yè)務架構工具技術
5.3 總結
第六章
業(yè)務架構與IT架構一致性
掌握業(yè)務架構與IT架構一致性，用于保證業(yè)務架構與IT架構一致性的各種方法，以及提供有效滿足業(yè)務需求的IT解決方案。
6.1 業(yè)務架構與IT架構一致性概述
6.2 業(yè)務架構與企業(yè)架構TOGAF
6.3 業(yè)務架構與系統(tǒng)開發(fā)生命周期SDLC
6.4 業(yè)務功能與應用系統(tǒng)組合管理
6.5 業(yè)務架構與SOA
6.6 業(yè)務信息與IT架構
6.7 業(yè)務架構與解決方案設計
6.8 業(yè)務架構與IT架構轉型
6.9 總結
第三天
上午 第七章
業(yè)務架構案例研究
理解從業(yè)務架構解決業(yè)務問題最佳實踐中的案例分析和經(jīng)驗教訓。
7.1 業(yè)務架構協(xié)會案例研究
7.2 制造行業(yè)案例研究
7.3 政府機構案例研究
7.4 金融服務案例研究
7.5 總結
第八章
行業(yè)參考模型
理解行業(yè)參考模型的作用，按照垂直行業(yè)對參考模型分類，且對各類業(yè)務架構藍圖進行介紹。
8.1 金融服務業(yè)務參考模型
8.2 制造行業(yè)業(yè)務參考模型
8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務參考模型
8.4 協(xié)會會員行業(yè)業(yè)務參考模型
8.5 保險行業(yè)業(yè)務參考模型
8.6 通用業(yè)務參考模型
8.7 運輸行業(yè)業(yè)務參考模型
8.8 政府行業(yè)業(yè)務參考模型
8.9 總結
第九章
附錄
掌握詞匯、術語表及業(yè)務架構圖表
9.1 詞匯、術語表
9.2 業(yè)務架構戰(zhàn)略實施路線圖
9.3 業(yè)務架構角色及能力
9.4 業(yè)務架構成熟度模型
9.5 業(yè)務架構元模型
9.6 基于動態(tài)規(guī)則的實施路線圖
9.7 價值鏈優(yōu)化提升方法
9.8 業(yè)務架構評估工具 、
9.9 總結
第三天
下午 CBA國際認證介紹與認證演練 業(yè)務架構師人才能力模型
CBA認證考試概述
CBA認證知識體系知識點分布
CBA認證題目演練1-30
CBA認證題目演練31-60
CBA認證題目演練61-90
總結與備考計劃
 

博士畢業(yè)于北京航空航天大學，現(xiàn)任中央財經(jīng)大學數(shù)字經(jīng)濟領域副教授，全球OPENGROUP開放群組TOGAF標準領鑒定級成員、授權認證專家；CBA國際業(yè)務架構師協(xié)會BIZBOK授權認證專家；APMG COBIT5認證授權專家。曾任工業(yè)和信息化部信通院政治與數(shù)字經(jīng)濟研究所合作專家；國藥集團數(shù)字化轉型課題組組長；中國鐵建“數(shù)字鐵建”信息化專委會成員；中國信保適應數(shù)字化、智能化轉型的業(yè)務架構與信息化綜合評估項目負責人；中國銀聯(lián)適應數(shù)字化轉型下企業(yè)業(yè)務架構與IT架構治理體系總架構師；云南省數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)架構設計專家；中國中央宣傳部信標委智庫專家、文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型與融媒體建設智庫、民政部社區(qū)數(shù)字化治理智庫、北京市智慧城市建設智庫、北京城市副中心智能系統(tǒng)建設專委會成員、四川省數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會數(shù)字經(jīng)濟智庫。
主要研究領域企業(yè)信息化生態(tài)、數(shù)字化時代企業(yè)業(yè)務變革、平臺化IT架構與網(wǎng)信發(fā)展，在國內外核心期刊與國際會議發(fā)表論文100篇以上。主要專業(yè)特長包括企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃及其產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等領域。主編或參與編著《企業(yè)架構與數(shù)字化轉型頂層設計教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略規(guī)劃設計》、《企業(yè)IT服務運營管理與變革》、《軟件工程案例集》等系列圖書。中國企業(yè)架構與頂層設計的倡導者，自2008年推廣頂層設計標準體系TOGAF；中國端到端價值流系列業(yè)務架構方法論倡導者，面向醫(yī)藥大健康、建筑工業(yè)化、能源互聯(lián)網(wǎng)、內容互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中小微產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五個領域，結合頂層設計國際標準創(chuàng)新提出數(shù)字化轉型指導框架DAFE，在我國多家央企得到推廣應用。
 

• 新政新規(guī)下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協(xié)商調崗期間話術設計與真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。6...

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：248  

  

• 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  （一）2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；3.《公平競爭審查條例》（國務院令783號）；..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：252  

  

• 國家軟考高級-系統(tǒng)架構設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構師的定義與職業(yè)素質3. 系統(tǒng)架構師知識結構操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設計..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：573  

  

• 國家軟考高級-網(wǎng)絡規(guī)劃設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天 計算機網(wǎng)絡基礎  計算機網(wǎng)絡組成、分類及模型，數(shù)據(jù)通信基礎 局域網(wǎng)訪問控制，高速局域網(wǎng)，無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機制與接入技術，網(wǎng)絡互連技術與網(wǎng)絡協(xié)議 網(wǎng)絡設備的功能與應用 網(wǎng)絡管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：588  

  

• 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn) 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習：1. 案例：戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務領先模型（業(yè)務級） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：654