国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

課程編號:36090   課程人氣:997

課程價格:¥4800  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:王老師

課程安排:

       2022.6.9 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
管理者

【培訓(xùn)收益】
掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼;
能夠運(yùn)用洞察和心理溝通四步法轉(zhuǎn)化和激勵員工的負(fù)面情緒和行為;
懂得員工工作激情的來源——內(nèi)在心理動力的“飛機(jī)”模型圖;
能夠根據(jù)對員工的心理洞察更精準(zhǔn)的使用相應(yīng)的激勵方法和策略
學(xué)會評估與使用“三角色法”扭轉(zhuǎn)困難情境下團(tuán)隊(duì)的士氣低落;
懂得使用凝聚與點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情的“團(tuán)體心理動力的四要素”。

破冰和開場

破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來

在新形勢下:員工的心理激勵與團(tuán)隊(duì)管理越來越重要

管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結(jié)論

概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中可以起到的關(guān)鍵作用


模塊一:學(xué)習(xí)洞察員工言行背后的心理活動

當(dāng)下管理當(dāng)中常見的七種管理困境

典型案例學(xué)習(xí):員工為什么“缺乏工作動力”?

學(xué)點(diǎn)心理學(xué):員工內(nèi)在心理活動的三階段“冰山圖”

看懂和理解典型的七種員工的“心理防御機(jī)制”言行

學(xué)習(xí)重點(diǎn):突破心理防御,建立開放與信任的關(guān)系兩個關(guān)鍵

職場典型案例的洞察練習(xí)和激勵方法研討


模塊二:員工心理動力的來源是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)激勵的關(guān)鍵

案例學(xué)習(xí):“員工抱怨工資不漲、工作卻更辛苦了“如何激勵?

“解讀“員工六種典型情緒背后對管理者的深層心理需求

掌握員工心理的窗口——畫畫:“員工情緒地圖“

學(xué)習(xí)使用心理撬動四步法溝通轉(zhuǎn)化員工的負(fù)面情緒和激勵正面行為

心理溝通四步法的分解小練習(xí)

真實(shí)案例演練:角色扮演PK競賽

模塊三:運(yùn)用員工內(nèi)在心理動力的“飛機(jī)”模型圖激勵員工

引導(dǎo)活動:采訪游戲——什么最能激勵你?

學(xué)習(xí):職場心理動力“飛機(jī)模型“圖

掌握心理激勵的溝通四維方向“貢獻(xiàn)/目標(biāo)/需求/優(yōu)勢“

分解練習(xí)四維員工激勵話術(shù)

畫出:年輕員工、中年員工、老員工的典型“飛機(jī)圖“

學(xué)習(xí)根據(jù)對員工的心理洞察更精準(zhǔn)的使用相應(yīng)的激勵方法和話術(shù)

小組分享與討論:我們當(dāng)下的工作中如何使用這些方法和策略?

模塊四:”扭轉(zhuǎn)困難情境下團(tuán)隊(duì)的士氣低落的“三角色法

團(tuán)隊(duì)士氣低氣壓的工作表現(xiàn)與不良影響

團(tuán)隊(duì)士氣低落時管理者的最常見的六個誤區(qū)

懂得評估困境或壓力下的“團(tuán)隊(duì)心理的三個階段“

運(yùn)用三角色“包容者“”促動者“”教練者“幫助團(tuán)體化壓力為動力

學(xué)習(xí)和掌握三種角色的核心句型及九種話術(shù)

典型團(tuán)隊(duì)管理困境案例的分析研討與演練

模塊五:掌握點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情的“團(tuán)體動力促發(fā)的四個要素”

案例學(xué)習(xí):員工對團(tuán)隊(duì)的心理期望?

學(xué)點(diǎn)團(tuán)體心理學(xué):建立相互支持和高度默契團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵四要素

練習(xí)四素:贏/欣賞/夢想/關(guān)懷

案例練習(xí):運(yùn)用團(tuán)隊(duì)動力來驅(qū)動促發(fā)升溫團(tuán)隊(duì)激情

模塊六:管理者的自我關(guān)懷與激勵

自我了解小練習(xí):動物的游戲

自我洞察的練習(xí):我心目中的優(yōu)秀管理者?

管理者自己的情緒與壓力管理:自我心理轉(zhuǎn)化技術(shù)

管理者的自我激勵:管理者自我的飛機(jī)圖

管理者的自我激勵練習(xí):自我教練九問

模塊七:總結(jié)與展望

回顧培訓(xùn)的內(nèi)容

總結(jié)培訓(xùn)的收獲

制定行動計(jì)劃

 

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們