【培訓(xùn)對(duì)象】
各個(gè)部門中層及其以上管理人員

【培訓(xùn)收益】
通過財(cái)務(wù)信息，掌握公司經(jīng)營信息，幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理；幫助投資者評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值、幫助債權(quán)人評(píng)估企業(yè)償債能力

 一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告分析

【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營情況，分析經(jīng)營問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)

（1） 從資金運(yùn)動(dòng)的角度理解企業(yè)運(yùn)營的基本邏輯

（2） 企業(yè)經(jīng)營的儀表盤——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

（3） 三張財(cái)務(wù)報(bào)表的基本勾稽關(guān)系

2. 驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的三駕馬車

（1） 衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的綜合性指標(biāo)——ROE

（2） 資產(chǎn)運(yùn)營效率性指標(biāo)分析

（3） 盈利性指標(biāo)分析

（4） 財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)分析

（5） 從三駕馬車角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

 

二、成本與成本預(yù)算

【教學(xué)目的】成本是企業(yè)運(yùn)營所必須付出的代價(jià)，也是企業(yè)管理者做經(jīng)營決策需要考慮的重要方面。本部分的目的是講解關(guān)于成本的基本概念，幫助學(xué)員理解成本分析與成本預(yù)算等概念。

1. 成本的基本概念

（1） 什么是成本

（2） 成本的分類

2. 成本管理與成本預(yù)算

（1） 成本分析

（2） 成本預(yù)算

（3） 成本決策

 

三、稅收基礎(chǔ)知識(shí)

【教學(xué)目的】稅收是企業(yè)經(jīng)營過程中必須考慮的因素，稅收會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本，甚至是企業(yè)經(jīng)營策略，同時(shí)稅收具有強(qiáng)制性，因此企業(yè)會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。本部分的目的是針對(duì)非財(cái)人員講解我國最重要的稅種的基本概念，計(jì)算方法以及在經(jīng)營決策中的注意事項(xiàng)。

1. 我國稅收概述

2. 最重要的流轉(zhuǎn)稅——增值稅

（1） 增值稅的概念

（2） 增值稅專用發(fā)票的概念

（3） 增值稅的計(jì)算方法

（4） 增值稅在產(chǎn)品報(bào)價(jià)中的注意事項(xiàng)

3. 最重要的所得稅——企業(yè)所得稅

 

四、內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識(shí)

【教學(xué)目的】企業(yè)經(jīng)營面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的可控風(fēng)險(xiǎn)，需要通過內(nèi)部控制進(jìn)行防范。本部分的目標(biāo)是介紹內(nèi)部控制的基本概念以及常見業(yè)務(wù)的控制流程。

1. 內(nèi)部控制五大要素

2. 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹

3. 采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問

       中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）高級(jí)講師

       美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）高級(jí)講師

       Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

       Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

     Excel VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

     Excel+PPT職場(chǎng)技能培訓(xùn)講師

 

【背景介紹】：

1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，包括預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資決策分析等模塊。

參與格雷斯(中國)實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)管理流程。

曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。

 

2、 學(xué)歷及教育背景：

同濟(jì)大學(xué) 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 學(xué)士

上海財(cái)經(jīng) 大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué) 碩士

 

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】：

財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)師認(rèn)證、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、企業(yè)通識(shí)財(cái)務(wù)知識(shí)及Office辦公軟件技能培訓(xùn)【主講課程】：

《Excel、PPT&Word在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用》

《Excel實(shí)用技能提升-初級(jí)、中級(jí)》

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》

《用數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理》

《2014新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀》

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》

 

• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：2025-04-18 — 2025-04-19

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念 1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性 2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維 二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析 1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析 （1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià) （2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) （3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià) 2、利潤表的分析 （1）利潤是如何形成的 （2）成本和費(fèi)用的區(qū)..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：2025-04-18 — 2025-04-19

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念 1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性 2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維 二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析 1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析 （1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià) （2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) （3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià) 2、利潤表的分析 （1）利潤是如何形成的 （2）成本和費(fèi)用的區(qū)..

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• AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：2025-05-22 — 2025-05-22

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表 1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析 2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析 案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)..

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• AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：2025-05-22 — 2025-05-22

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表 1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析 2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析 案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤表的分析- 利潤是如何形成的- 成本和費(fèi)用的區(qū)別- ..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  主題一 資產(chǎn)運(yùn)營與負(fù)債管理一、企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？1、 資本來源及結(jié)構(gòu)：股東投資與負(fù)債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負(fù)債表解讀 2+5模型1、 比率分析法與財(cái)務(wù)指標(biāo)（Financial ratio）2、 負(fù)債..

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• 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..

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• 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位：財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)從財(cái)務(wù)角度看管理管理為始，財(cái)務(wù)為終財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系財(cái)務(wù)組織金三角財(cái)務(wù)組織的手..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤表的分析（1）利潤是如何形成的（2）成本和費(fèi)用的區(qū)..

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