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不同類型人員的專項薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營

課程編號:22520   課程人氣:945

課程價格:¥4580  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:肖作舉

課程安排:

       2021.5.22 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵的側(cè)重點; 2、掌握不同類型人員的薪酬專項設(shè)計的方法; 3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。

 第一部分:應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計

1.應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計關(guān)鍵點
2.應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔
 
第二部分:特殊人才的薪酬設(shè)計
1.特殊人才的薪酬設(shè)計方法與技巧
2.特殊人才薪酬設(shè)計案例
 
第三部分:高管薪酬與激勵設(shè)計
1.挖掘高管薪酬的關(guān)鍵點
2.高管薪酬設(shè)計的方法與技巧
3.特殊情形下的高管薪酬設(shè)計
4.多元化集團(tuán)企業(yè)高管薪酬的設(shè)計
5.國有企業(yè)高管薪酬設(shè)計
 
第四部分:銷售人員的薪酬設(shè)計
1.銷售人員的薪酬設(shè)計常見問題
2.銷售人員常見的五種薪酬結(jié)構(gòu)
3.銷售人員浮動薪酬的六種模式
4.銷售人員薪酬設(shè)計的幾個關(guān)鍵因素
5.銷售人員薪酬設(shè)計六步法
6.不同行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計案例分享
 
第五部分:研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1.研發(fā)&技術(shù)人員的特點
2.研發(fā)&技術(shù)人員薪酬設(shè)計方法與技巧
3.研發(fā)&技術(shù)人員的項目制考核與獎金分配
4.不同行業(yè)研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬設(shè)計案例分享
 
第六部分:職能人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1.職能人員的特點及薪酬激勵重點
2.職能人員薪酬設(shè)計方法與技巧
3.職能人員的獎金設(shè)計
 
第七部分:生產(chǎn)人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1.生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計概述
2.計時工人薪酬設(shè)計
3.計件工人薪酬設(shè)計
4.生產(chǎn)管理人員薪酬設(shè)計
 
第八部分:外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1.外派&異地派遣人員的薪酬設(shè)計
2.海外派遣人員薪酬設(shè)計
3.國內(nèi)外派人員薪酬設(shè)計
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