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卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)模擬演練

課程編號(hào):20371   課程人氣:1469

課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:陳老師

課程安排:

       2018.12.20 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)各層級(jí)管理者、儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】
1、引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn)提高
2、促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度
3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與協(xié)同達(dá)成的意義
4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的原則和方法
5、培養(yǎng)學(xué)員盡職盡責(zé)、精益求精、追求卓越的理念

 

 
《卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)模擬演練》 主講:陳先生(12月20日)
第一單元:業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)
1. 如果重來(lái)一次,會(huì)做哪些改善?
1) 成員分工方面
2) 溝通協(xié)調(diào)方面
3) 團(tuán)隊(duì)沖突方面
4) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
2. 沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
第二單元:沙盤(pán)分享之團(tuán)隊(duì)分工
1. 群體如何變團(tuán)隊(duì)?
2. 團(tuán)隊(duì)中的角色定位與分工
3. 團(tuán)隊(duì)分工的原則
第三單元:沙盤(pán)分享之團(tuán)隊(duì)溝通
1. 為什么別人不采納你的建議?
2. 為什么口頭答應(yīng)可卻沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)?
3. 團(tuán)隊(duì)溝通的四大原則
立場(chǎng)、信任、利益、情感
第四單元:沙盤(pán)分享之團(tuán)隊(duì)沖突
案例研討:什么是團(tuán)隊(duì)沖突
小組討論:團(tuán)隊(duì)沖突的原因分析
1. 團(tuán)隊(duì)沖突的類型
建設(shè)性沖突
破壞性沖突
2. 不同情況下的沖突處理
第五單元:不同階段的團(tuán)隊(duì)管理
1. 團(tuán)隊(duì)成立期的特點(diǎn)與管理方式
2. 團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的特點(diǎn)與管理方式
3. 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期的特點(diǎn)與管理方式
4. 團(tuán)隊(duì)高產(chǎn)期的特點(diǎn)與管理方式 
5. 團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)核心
立旗、樹(shù)人、控勢(shì)、用權(quán)
 
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