【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓(xùn)收益】
BACKGROUND???課程背景
在員工關(guān)系管理過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生內(nèi)外部舉報(bào)，員工違紀(jì)及欺詐行為等情形，當(dāng)出現(xiàn)這種情形時(shí)，企業(yè)需要展開(kāi)調(diào)查，以了解事件真相，取得證據(jù)，以為后續(xù)的違紀(jì)行為處理，乃至仲裁與訴訟等做準(zhǔn)備。內(nèi)部調(diào)查的重要性不言而喻，其結(jié)果將決定企業(yè)是否能順利處理違紀(jì)或危機(jī)事件，決定企業(yè)面對(duì)違紀(jì)員工是否有足夠處理籌碼，決定企業(yè)是否能贏得訴訟，乃至挽回?fù)p失。但是，內(nèi)部調(diào)查缺乏相應(yīng)的指引與規(guī)范，而每個(gè)具體的員工違紀(jì)欺詐案有各不相同，使得企業(yè)內(nèi)部調(diào)查人員，在面對(duì)危機(jī)時(shí)慌亂失措，導(dǎo)致內(nèi)部調(diào)查失敗，使企業(yè)輸?shù)舯静辉撦數(shù)舻脑V訟，或蒙受本可以避免的損失。
本課程將幫助企業(yè)HR等企業(yè)內(nèi)部調(diào)查人員理清內(nèi)部調(diào)查的思路與策略，準(zhǔn)備好HR應(yīng)對(duì)潛在的員工欺詐案。

 

OUTLINE   課程內(nèi)容 1. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查權(quán)利與權(quán)力的法律邊界  a) 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查權(quán)的性質(zhì)  b) 內(nèi)部調(diào)查范圍  c) 內(nèi)部調(diào)查的強(qiáng)制力  d) 調(diào)查結(jié)果的法律效力  2. 內(nèi)部調(diào)查的手段  a) 常見(jiàn)手段，文件審查，訪(fǎng)談  b) 非常手段，使用外部調(diào)查公司等  3. 外部調(diào)查公司使用的法律風(fēng)險(xiǎn)  a) 外部調(diào)查公司的合法性  b) 最新的政策與法律  c) 如何控制外部調(diào)查公司的風(fēng)險(xiǎn)  4. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與員工隱私權(quán)與人身權(quán)的沖突  a) 勞動(dòng)關(guān)系中的員工隱私權(quán)與人身權(quán)  b) 員工個(gè)人信息保護(hù)  c) 企業(yè)調(diào)查權(quán)  d) 處理案例分析  5. 如何正確地對(duì)待舉報(bào)者  a) 舉報(bào)是啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的重要因素 b)舉報(bào)人是把雙刃劍 c) 舉報(bào)者的酬金要求   d) 處理案例分析  6. 在企業(yè)內(nèi)部調(diào)查中如何最大限度地獲得證據(jù)？ a) 如何擊潰違紀(jì)違法員工的心里防線(xiàn)  b) 如何取得涉案員工的合作  c) 如何取得第三方的合作與支持  7. 如何應(yīng)對(duì)違紀(jì)員工舉報(bào)威脅  a) 違紀(jì)員工經(jīng)常要挾舉報(bào)企業(yè)的不合規(guī)行為  b) 如何應(yīng)對(duì)違紀(jì)勒索要求  8. 如何有效利用調(diào)查結(jié)果 a) 如何將調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)化為有效有利證據(jù)  b) 民事與刑事案件對(duì)證據(jù)的要求差異  9. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的常見(jiàn)誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)  a) 設(shè)定調(diào)查目標(biāo)  b) 保密與信息安全  c) 錄音與錄像  d) 個(gè)人信息與隱私保護(hù)  e) 公司文化與  10. 內(nèi)部調(diào)查中個(gè)人責(zé)任與企業(yè)責(zé)任沖突的處理  a) 違法行為的認(rèn)定，是個(gè)人責(zé)任還是公司責(zé)任  b) 如何處理利益沖突？  c) 案例分析

SPEAKER   講師介紹
萬(wàn)正付  先生    勞達(dá)律師事務(wù)所的主任，管理合伙人， 上海律協(xié)勞動(dòng)法研究委員會(huì)委員
中國(guó)第一家專(zhuān)注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2017大中華區(qū)最佳勞動(dòng)法咨詢(xún)與服務(wù)機(jī)構(gòu)——勞達(dá)咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人。
萬(wàn)律師擁有15年以上的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)處理員工危機(jī)及企業(yè)內(nèi)部調(diào)查事務(wù)，諸如企業(yè)高管違紀(jì)調(diào)查處理，群體性員工爭(zhēng)議處理，企業(yè)商業(yè)賄賂合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)處理等。
在加入勞達(dá)所之前，萬(wàn)律師是美國(guó)McDermott Will & Emery中國(guó)分所合伙人，專(zhuān)注于勞動(dòng)法與企業(yè)合規(guī)法律服務(wù)。更早之前，萬(wàn)律師曾在全球著名調(diào)查公司Kroll以及Navigant Consulting任企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與危機(jī)處理項(xiàng)目部總監(jiān)，在此期間，他處理了大量的員工背信欺詐案（涉及員工行/受賄，回扣，商業(yè)秘密，競(jìng)業(yè)禁止，利益沖突等）。
萬(wàn)律師是美國(guó)與中國(guó)法學(xué)碩士。萬(wàn)先生曾在美國(guó)芝加哥肯特法學(xué)院學(xué)習(xí)并獲得碩士學(xué)位。在美國(guó)法學(xué)院學(xué)習(xí)期間，他專(zhuān)攻中國(guó)與美國(guó)及其他主要發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)法(如工會(huì)法與雇傭法,反就業(yè)歧視法等)的比較研究，對(duì)美國(guó)及國(guó)際勞動(dòng)法及相關(guān)問(wèn)題有較深的了解。

• 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)背后的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架體系7、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法8、財(cái)..

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• 高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購(gòu)七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專(zhuān)家團(tuán)（CommodityExpertGroups簡(jiǎn)稱(chēng)CEG）職能如何防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)跨部門(mén)..

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• 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、招聘入職階段 1.候選人信息采集與個(gè)人信息保護(hù) 2.候選人背景調(diào)查與隱私管理 ..

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• 2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購(gòu)重組及三舊改造的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題班

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購(gòu)重組及三舊改造的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鴻豐大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專(zhuān)題背景‖ 近期出臺(tái)了三大政策：一是增值稅法討論稿；二是廣東..

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• 企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及AEO內(nèi)審機(jī)制建立

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  課程背景：降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、爭(zhēng)取收益最大化是生產(chǎn)企業(yè)永恒不變的主題，關(guān)務(wù)做為外貿(mào)企業(yè)貨物進(jìn)出口的重要一環(huán)，風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前，海關(guān)加快改革步伐，各項(xiàng)改革措施不斷，全國(guó)海關(guān)通關(guān)一體化正進(jìn)行全面推廣，自報(bào)自繳成為趨勢(shì)，海關(guān)清關(guān)申報(bào)由原來(lái)的審核制向受理制轉(zhuǎn)變，減少..

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